WorksheetsLean Six Sigma Green Belt by SSCX
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
Proses Mapping SIPOC adalah salah satu tools untuk menerjemahkan proses yang dipaparkan di bawah ini. Kecuali yang kurang tepat penggunaannya adalah :
SIPOC High Level Process Map
SIPOC untuk membuat standar
SIPOC untuk menentukan variable input yang penting
SIPOC menentukan model bisnis
Apa itu metoda Sigma?
Metoda perbaikan untuk untuk mengurangi atau menghilangkan waste
Metoda perbaikan untuk mengruangi variasi dari proses
Metoda perbaikan untuk memecahkan masalah melalui intuisi
Metida perbaikan untuk memecahkan masalah melalui pengalaman
Berapa Defect Per Million Opportunity untuk 4 Sigma?
3,4
48
6210
66.807
Semua salah
Dengan Six Sigma kita mengenal rumus Y = f(x). Apa yang dimaksud dengan Y?
Process
Input
Output
Defect
Apa keunggulan Six Sigma dalam menyelesaikan masalah bisnis dibandingkan dengan cara tradisional?
Lean Six Sigma menggunakan Metodologi
Lean Six Wigma menggunakan Data
Lean Six Sigma menggunakan Tools
Lean Six Sigma menggunakan Proses berpikir secara sistematis
Semua benar
Berapa Defect Per Million Opportunity untuk 9 Sigma?
3,4
48
6.210
66.807
Semua salah
Bagaiman susunan yang benar dari Project Charter?
Team Slection, Project Plan, Project Scope, Goal Statement, Opportunity Statement, Business Care
Team Selection, Project Plan, Project Scope, Business Case, Opportunity Statement, Goal Statement
Business Care, Opportunity Statement, Goal Statement, Team Selection, Project Plan, project Selection
Business Care, Opportunity Statement, Goal Statement, Project Scope, Project Plan, TeM Selection
Pengurangan defect dalam metoda DMAIC dapat dihilangkan dengan cara?
Mengurangi jumlah variasi dalam input proses
Memindagkan rata-rata (Mean) dan input proses
Mengurangi jumlah variasi dalam output proses
Mengurangi rata-data (Mean) dari output proses
Semua benar
Mengukur dan memahami variasi dalam proses bisnis membantu kita mengidentifikasi :
Mengukur dan memahami variasi dalam proses bisnis
Apa yang perlu diubah untuk mengurangi variabilitas dan mengurangi cacat yang dikirim ke pelanggan
Seberapa banyak variasi baru dikatakan terlalu banyak
Semua benar
Siapa yang paling bertanggung jawab secara full time dalam menetapkan arah dan rencana implementasi Lean Six Sigma di suatu perusahaan?
Master Black Belt
Project sponsor
Deployment Champion
Board of Director
Urutan problem solving dalam Lean Six Sigma adalah :
Analyse - Measure - Design - Define
Define - Analyse - Measure - Improve - Control
Define - Measure - Analyse - Improve - Control
Design - Measure - Analyse - Improve - Control
Di bagian mana pada project Charter, kita harus mencantumkan estimasi saving cost atau peningkatan revenue apabila project kita berhasil dijalankan?
Business Care
Opportunity Statement
Goal Statement
Project Scope
Cost of Poor Quality (COPQ) digunakan untuk?
Menyusun project Charter
Memperkirakan potensi penghematan yang dapat dihasilkan proyek
Menghitung actual saving setelah perbaikan dilakukan
Semua benar
Apa nama kategori cost untuk biaya yang akan hilang jika tidak ada pesanan yang rusak dikirimkan ke pelanggan?
Internal Failure Cost
External Failure Cost
Appraisal Cost
Prevention Cost
Siapa yang bertanggung jawab membuat inisiasi Project Charter?
Deployment Champion
Project Sponsor
Black Belt
Green Belt
Apa faktor kritikal yang paling utama dalam kesuksesan untuk implementasi Lean Six Sigma?
Full Time Lean Six Sigma Leader
Committed Leadership
Incentive & Accountability
Business Process Framework
Bagaimana urutan tahap dalam implementasi Lean Six Sigma?
Integrasi, Uji Coba, Penyebaran, Organisasi Lean Six Sigma
Organisasi Lean Six Sigma, Integrasi, Uji Coba, Penyebaran
Uji Coba, Penyebaran, Integrasi, Organisasi Lean Six Sigma
Uji Coba, Integrasi, Penyebaran, Organisasi Lean Six Sigma
Apa output utama dari Define Phase?
Business Care
Project Charter
Opportunity Statement
Project Scope
Apa nama salah satu alat yang secara grafis mewakili Layanan Pelanggan dan tindakan mereka serta menguraikan atau menurunkan Y = f(X)?
SIPOC
Process Mapping
CTQ Tree
Project Charter
Menyelesaikan masalah, gunakan DMAIC dan peningkatan pengumpulan data untuk analisis penyebab utama, menerapkan alat statistik Peningkatan "sistem" area, interaksi dengan pelanggan adalah tipe project dari :
White Belt
Yellow Belt
Green Belt
Black Belt
Biaya untuk kegiatan audit proses, kegiatan Implementasi Manajemen Risiko masuk dalam ...
Internal Failure Cost
External Failure Cost
Appraisal Cost
Prevention Cost
Mengapa banyak perusahaan mengimplementasikan Lean Six Sigma?
Kendaraan untuk perubahan strategis
Pendekatan organisasi untuk keunggulan kinerja
Perubahan transformasi perusahaan
Perubahan transaksional perusahaan
Semuanya benar
Apa input yang penting sebelum kita masuk ke Define?
Strategi Perusahaan
Financial Result
Customer Complaint
Management Review (KPI)
Semua benar
Apa saja secara garis besar yang kita lakukan di Define Phase?
Mengidentifikasi apa yang penting bagi Customer
Mendefinisikan Masalah dan Scope-nya
Membuat Project Charter
Semua benar
