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Principios de admón s1

Total questions: 14

Worksheet time: 7mins

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1.

Los administradores deben

a)

ver el cambio como un proceso complicado

b)

hacer más con menos recursos

c)

viajar a diferentes países para conocer las culturas organizacionales

d)

Todas las anteriores son correctas

2.

La administración se integra por cuatro procesos que son

a)

planear, monitorear, controlar, supervisar

b)

estrategizar, planear, dirigir y monitorear

c)

planear, organizar, dirigir y controlar

d)

planear, gastar, invertir, comprar

3.

La habilidad para trabajar y colaborar con otras personas es

a)

la habilidad cuántica

b)

la habilidad mitómana

c)

la habilidad conceptual

d)

la habilidad humana

4.

La habilidad de un administrador que implica pensar estratégicamente

a)

habilidad conceptual

b)

habilidad técnica

c)

habilidad técnica

d)

habilidad increíble

5.

La habilidad de un administrador que está relacionada con el conocimiento, con la competencia de cómo realiza la actividad es

a)

financiera

b)

técnica

c)

humana

d)

conceptual

6.

Los tres roles del administrador son:

a)

de chocolate, de piña y de fresa

b)

informativo, de toma de decisiones, financiero

c)

físico, cuántico, matemático

d)

de toma de decisiones, informativo, interpersonal

7.

Rol del administrador que ocurre cuando inicia nuevos proyectos e ideas

a)

líder

b)

emprendedor

c)

negociador

d)

Todas las respuestas son correctas

8.

Cuando el administrador motiva a sus colaboradores, toma el rol de

a)

líder

b)

emprendedor

c)

negociador

d)

tomador de decisiones

9.

Cuando el administrador se reúne con individuos o grupos para discutir sus diferencias y llegar a un acuerdo, toma el rol de

a)

líder

b)

emprendedor

c)

tomador de decisiones

d)

negociador

10.

Perspectiva que tiene un método racional, científico, cuya propuesta era que los empleados fueran máquinas eficientes

a)

Perspectiva clásica

b)

Pensamiento sistémico

c)

Administración de calidad total

d)

Lugar conducido por la tecnología

e)

Lugar conducido por las personas

11.

Perspectiva en la que se enfatizan las relaciones humanas con los empleados

a)

Clásica

b)

Humanista

c)

Lugar conducido por las personas

d)

Pensamiento sistémico

12.

Su premisa es que lo que funciona en una situación, quizá no funcione en otra.

a)

Perspectiva clásica

b)

Perspectiva humanista

c)

Pensamiento sistémico

d)

Enfoque de contingencias

e)

Nueva dirección tecnológica

13.

Herramientas y maquinaria que permiten una mayor productividad a un menor costo

a)

Perspectiva clásica

b)

Perspectiva humanista

c)

Pensamiento sistémico

d)

Enfoque de contingencias

e)

Nueva dirección tecnológica

14.

La administración busca lograr que las metas de la organización sean

a)

eficaces y eficientes

b)

confiables y oportunas

c)

organizadas y viables

d)

factibles y específicas