WorksheetsLiderazgo II
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
El líder liberal evalúa el desempeño de los subordinados mediante comentarios, tanto positivos como negativos.
Verdadero
Falso
Los líderes autocráticos sostienen que sus seguidores requieren de una supervisión directa en todo momento, sino...
No cumplen con el clima organizacional.
Se desintegra el orden del grupo.
No funciona eficazmente como se había planeado.
Genera confusiones y malos entendidos, provocando que haya una escasez de motivación en el personal a cargo.
El liderazgo "laissez-faire" es generalmente inefectivo debido a la falta de (a) por parte del líder, ya que se caracteriza por el desinterés y ausencia de apoyo a sus seguidores, limitándose solo al resultado de las actividades.
Nelson Mandela fue considerado un líder (a) puesto que hizo posible la reconciliación de sectores altamente radicalizados y la liberación de una sociedad hostil.
Los líderes influyen en sus seguidores y los mismos también son influidos. Esta modalidad se llama (a) .
Es necesario que el líder sea capaz de actuar sobre los reclamos y las necesidades que sus seguidores planteen para que estos mismos...
estén más motivados.
proporcionen lealtad.
estén capacitados a la hora de elegir grupos.
puedan influenciar al líder.
La responsabilidad que se le otorgue al empleado es dependiente de las decisiones y pensamientos del jefe.
Verdadero
Falso
¿De que dependerá la construcción del nuevo mundo?
En la habilidad para impulsar su estudio, basándose en los conocimientos de las novedades de las cualidades humanas.
Ineptitud a la multiplicación de la conveniencia.
Surgimiento de nuevos tipos de líderes.
1 y 3 son correctas.
El desarrollo de la innovación del liderazgo se convierte cada vez más en un tema de mucho interés a nivel
comunicacional entre los subordinados.
educacional a causa de los directivos.
industrial a causa de los directivos.
potencial individualmente de los subordinados.
Una característica de la importancia del liderazgo dentro de las organizaciones actuales es la capacidad de poder distribuir las tareas entre los distintos subordinados, de manera que cada uno pueda llevar a cabo y hacerse responsables de las labores asignadas.
Verdadero
Falso
