Definir indicadores que permitan evaluar el Sistema de Gestión de SST de acuerdo con las condiciones de la empresa

Según el decreto 1072 de 2015, los indicadores de PROCESO corresponden a

Revisión del SGSST por la alta dirección

Adecuar el puesto de trabajo, reubicar al trabajador o realizar la readaptación laboral cuando se requiera

Disponer de un procedimiento para evaluar el impacto sobre la Seguridad y Salud en el Trabajo que se pueda generar por cambios internos o externos

Conformar y garantizar el funcionamiento del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo – COPASST

Contar con un suministro permanente de agua potable, servicios sanitarios y mecanismos para disponer excretas y basuras

Identificación de peligros y evaluación y valoración de riesgos con participación de todos los niveles de la empresa

Elaborar formatos de registro para la realización de las visitas de inspección

Suministrar a los trabajadores los elementos de protección personal que se requieran y reponerlos oportunamente, conforme al desgaste y condiciones de uso de los mismos

Conformar, capacitar y dotar la brigada de prevención, preparación y respuesta ante emergencias (primeros auxilios, contra incendios, evacuación, etc.), según las necesidades y el tamaño de la empresa

Elaborar procedimientos, instructivos y fichas técnicas de seguridad y salud en el trabajo cuando se requiera y entregarlos a los trabajadores

Medir la frecuencia de los accidentes como mínimo una (1) vez al mes y realizar la clasificación del origen del peligro/riesgo que los generó

Según el decreto 1072 de 2015, los indicadores de RESULTADO corresponden a

Evaluación y selección de proveedores y contratistas

Eliminar los residuos sólidos, líquidos o gaseosos que se producen, así como los residuos peligrosos, de forma que no se ponga en riesgo a los trabajadores

1.Designación del Líder y sus Responsabilidades.

2.Asignación de Responsabilidades en SST a todo nivel.

3.Asignación de Recursos humanos, financieros y técnicos.

4.Afiliación y aportes a la Seguridad Social Integral.

5.Conformación y gestión del COPASST / Vigía.

6.conformación y gestión del Comité de convivencia.

Programa de capacitación, entrenamiento, inducción y reinducción

Definir la matriz legal que contemple las normas actualizadas del Sistema General de Riesgos Laborales aplicables a la empresa

Realizar la evaluación inicial del Sistema de Gestión de SST

Investigar los incidentes y todos los accidentes de trabajo y las enfermedades cuando sean diagnosticadas como laborales con la participación del COPASST

Según el decreto 1072 de 2015, los indicadores de ESTRUCTURA corresponden a

Asignación de una persona que diseñe e implemente el Sistema de Gestión de SST

Realizar actividades de inducción y reinducción, las cuales deben estar incluidas en el programa de capacitación

Medir la SEVERIDAD de los accidentes como mínimo una (1) vez al mes y realizar la clasificación del origen del peligro/riesgo que los generó

Medir la SEVERIDAD de los accidentes como mínimo una (1) vez al mes y realizar la clasificación del origen del peligro/riesgo que los generó

Establecer un procedimiento para la identificación y evaluación de las especificaciones en SST de las compras y adquisición de productos y servicios.

Empresa con cinco trabajadores directos, dedicada al alquiler de maquinaria y equipo agropecuario, con código de Actividad Económica 4712102 (Dec 1607 /2002)

Verificar los soportes documentales de las mediciones ambientales realizadas y la remisión de estos resultados al Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Definir e implementar las acciones preventivas y/o correctivas necesarias con base en los resultados de los indicadores del Sistema de Gestión de SST