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Evaluación III Periodo 6 Emprendimiento

Total questions: 19

Worksheet time: 10mins

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1.

En los años 70s, un empleado de IBM ideó el Universal Product Code, conocido también como:

a)

Código Morse

b)

Código binario

c)

Código de barras

d)

Código fuente

2.

El GPS es un sistema de posicionamiento global el cual nos permite saber con exactitud donde nos encontramos ubicados geográficamente. El Aparato del Cual evoluciono fue

a)

Reloj de sol

b)

La brújula

c)

Google Maps

3.

¿Quiénes fueron los inventores del teléfono?

a)

Gramham Bell y Meucci

b)

Volta y Edison

c)

Marconi e Isaac Peral

d)

Fleming

4.

El ________cambió la forma en que hablamos.

a)
b)
c)
5.

EL __________________ cambió la forma que nos comunicamos.

a)
b)
c)
6.

El celular evoluciono tecnológicamente para satisfacer necesidades tales como:

a)

De transporte

b)

Alimenticias

c)

De comunicación

d)

De vivienda

7.

"Inventar es hallar algo nuevo o desconocido hasta ese momento, proviene de la palabra en latín inventum, y a lo largo de la historia hubo personas que se han dedicado a inventar".


Según el concepto expuesto se puede reafirmar que inventar es:

a)

Tomar algo inventado por alguien y hacerlo creer que es de su propia autoría.

b)

Descubrir algo nuevo y útil para el hombre

c)

Descubrir algo nuevo y no colocarlo al servicio de la humanidad.

8.

El ábaco fue creado por..

a)

Griegos

b)

Chinos

c)

Españoles

d)

Americanos

9.

1440. Gutenberg inventa los caracteres móviles de metal para..

a)

El televisor

b)

La impresora

c)

La imprenta

d)

El teléfono

10.

En que año Morse patenta el telégrafo.

a)

1938

b)

1888

c)

1838

d)

1200

11.

Las principales actividades gerenciales son:

a)

Motivacion, planificacion, comunicacion, control

b)

Planificacion, organizacion, trabajo en equipo y control

c)

Planificacion, organizacion, direccion y control

d)

Direccion, mando, control y regulacion

12.

Que es un gerente

a)

Líder de un equipo de personas que buscan un bien comun

b)

Empresario que manda y ordena a las demás personas

c)

Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.

d)

Encargado de una empresa, establecimiento público o privado

13.

El rol del gerente debe centrarse en la VIsion Humana y la VIsion del Negocio

a)

verdadero

b)

falso

14.

Las principales actividades gerenciales son:

a)

Motivacion, planificacion, comunicacion, control

b)

Planificacion, organizacion, trabajo en equipo y control

c)

Planificacion, organizacion, direccion y control

d)

Direccion, mando, control y regulacion

15.

Una empresa de calzado ha tenido inconvenientes en cumplir con las entregas a sus clientes, ya que la producción se retrasa en los tiempos. Según lo anterior usted considera que esto se debe a:

a)

Los colaboradores de la empresa no trabajan en equipo

b)

El gerente debe planear y estructurar las actividades de producción con los tiempos adecuados

c)

Los clientes deben acoplarse a los tiempos de entrega de la producción

d)

Todas las anteriores

16.

De las siguientes características ¿Cuáles NO pertenecen a un Lider?

Selecciona dos opciones

a)

Autoridad y Control

b)

Participación y Escucha Activa

c)

El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo

d)

Interactivo y Dinámico

17.

Si la comunicación dentro de los procesos de la empresa NO está fortalecida ¿Qué puede suceder?

a)

Se dificulta los procesos internos

b)

Clima laboral hostil

c)

Colaboradores desmotivados y gerente agotado por los reprocesos

d)

Todas las anteriores

18.

¿Cuándo en su empresa se presenta un conflicto que elementos tiene en cuenta para resolverlos?

a)

El contexto de la situación, la forma de expresar su disgusto, la hora y el día

b)

Identificar la solución del conflicto y mantener la calma

c)

Dar una solución desde el enojo sin tener en cuenta la situación y al implicado

d)

Todas las anteriores

19.

En esta, el gerente es el gerente por el hecho de que la empresa es propiedad del mismo.

a)

Gerencia por objetivos

b)

Gerencia por políticas

c)

Gerencia Patrimonial

d)

Gerencia efectiva