die Investitionsseite der Bilanz

die Mittelherkunft im U

die Mittelverwendung im U

die Kapitalstruktur des U

das Anlage- und Umlaufvermögen des U

Geldabflüsse im U

Veränderungen des Geldvermögens bei gleichem Zahlungsmitttelbestand

Veränderung der Verbindlichkeit

Veränderung des Zahlungsmittelbestands

Abflüsse des Reinvermögens bei gleichem Geldvermögen

Zuflüsse des Betriebs- bzw. Reinvermögens

eingeteilt in neutrale Erträge und Betriebserträge

Geldzuflüsse im U, die zu einer Erhöhung des Zahlungsmittelbestands führen

ausschließlich eine Erhöhung des Geldvermögens

eingeteilt in Betriebserträge und kalkulatorische Leistungen

aufgeteilt in Betriebsleistung und kalkulatorische Leistung

Wertschöpfung im betrieblichen Leistungsprozess

niemals gleichzeitig Ertrag

ein Zufluss des Reinvermögens

eine relevante Größe für die Bilanzierung

reagieren unmittelbar auf Änderungen des Beschäftigungsgrades

können einem Kostenträger nicht direkt zugerechnet werden

sind ausschließlich Materilakosten

können direkt einem Kostenträger zugerechnet werden

werden anteilig und verursachungsgerecht Kostenstellen zugeordnet und von dort aus auf Kostenträger umgerechnet

sagt aus, welcher Teil des Erlöses zur Deckung der fixen Kosten beiträgt

ist die Differenz aus Erlösen und fixen Kosten

sagt aus, welcher Teil des Erlöses zur Deckung der variablen Kosten beiträgt

ist die Differenz aus Erlösen und variablen Kosten

kann nicht negativ sein

Bei rein Fixen Kosten sind die Durchschnittskosten bei steigender Menge Konstant

Bei steigenden variablen Kosten steigen auch die Grenzkosten

Bei rein variablen Kosten sind die Gesamtkosten bei steigender Menge konstant

Bei rein fixen Kosten sinken die Durchschnittskosten mit der Menge

Bei rein variablen Kosten sinken die Durchschnittskosten mit der Menge

Kennzahlen zur Vermögensstruktur bezieht sich ausschließlich auf die Passiva der Bilanz

Die Umlaufintensität berechnet sich als Quotient aus Umlaufvermögen zu Gesamtvermögen

Die Anlageintensität berechnet sich als Quotient aus Anlagevermögen zu Fremdkapital

Das Investitionsverhältnis zählt zur Vermögensstruktur

Der Deckungsbeitrag 1 bezieht sich auf das Anlagevermögen und zählt somit zur Vermögensstruktur

der wertmäßige Output bzw. Absatz

immer gleich dem Break-Even-Punkt

die Differenz aus Erlös und Kosten

gleich Umsatz minus Kosten

die Absatzmenge multipliziert mit dem Preis

deckungsgleich mit Erträgen, wenn z.B. eine Einlage von Eigenkapital stattfindet

Geldzuflüsse im U

eine Erhöhung des Geldvermögens ohne Veränderung des Zahlunsmittelbestands

eine Erhöhung des Zahlunsmittelbestands

Geldabflüsse im U

der wertmäßige Output bzw. Absatz

immer gleich mit dem Break-even-Point

die Differenz aus Erlös und Kosten

gleich Umsatz minus Erlös

die Absatzmenge multipliziert mit dem Preis

werden Artikel nach Vorhersagegenauigkeit unterteilt

beträgt der mengenmäßige Anteil an A-Artikeln etwa 50%

werden Artikel nach wirtschaftlicher Bedeutung unterteilt

werden die Variationskoeffizienten der Artikel gebildet

wird der Wert verschiedener Artikel kumuliert

die Bestellmenge am Schnittpunkt von Lagerkosten und Bestellkosten

die Bestellmenge bei der die Summe aus Lagerkosten und Bestellkosten ein Minimum aufweist

die Bestellmenge bei der das U einen max. Gewinn erwirtschaftet

die minimale Bestellmenge eines Artikels

die Bestellmenge, bei der das U einen max. Umsatz erzielt

Beschaffungsort

Beschaffungsgut

Beschaffungsvolumen

Versorgungrisiko

Entfernung des Zulieferers

ein U fähig sein sollte, sich jederzeit an seine schwankenden Kapitalbedürfnisse sowie an die sich dauernd ändernden Bedingungen des Kapitalmarktes anpassen zu können

Anlagevermögen und "eiserner Bestand" dem vorhanden Eigenkapital und langfristigem Fremdkapital entsprechen sollte

zwischen der Dauer der Bindung der Vermögensteile und der Dauer, während der des Kapital zur Verfügung steht, Übereinstimmung herrschen muss

das Umlaufvermögen dem vorhanden Eigenkapital und langfristigem Fremdkapital entsprechen sollte

eine hohe Liquiditätsreserve durch hohe Kreditwürdigkeit erreicht werden kann

die Eigenschaft eine Unternehmens, potenzielle Gläubiger begründet davon zu überzeugen, seine Schuldtitel zu akzeptieren

die Überlassung von Anlagegegenständen zum Gebrauch oder zur Nutzung gegen ein periodisch zu entrichtendes fixes Entgelt

die akute Zahlungsfähigkeit (Überschuldung) eines U

die Zahlungsbereitschaft eines U

die Fähigkeit eines U, zwingend fällige Verbindlichkeiten jederzeit uneingeschränkt erfüllen zu können

die Differenz aus Umlaufvermögen und kurzfristigem Fremdkapital

die Differenz aus Anlagevermögen und Eigenkapital

das Nettoumlaufvermögen eines U

die Differenz aus Anlagevermögen und langfristiges Fremdkapital

die Differenz aus liquiden Mitteln und kurzfristigem Fremdkapital

wird die effektive Nutzungsdauer berücksichtigt

wird der durchschnittliche Jahresgewinn durch das Kapital dividiert (Durchschnittsmethode)

wird die Zeit ermittelt, die bis zur Rückzahlung eines Investitionsbetrages verstreicht

wird der Investitionsbetrag durch die Einzahlungsüberschüsse geteilt (Durchschnittsmethode)

wird ein Vorhaben auf das Erreichen einer Mindestrendite überprüft

Kapitalwertmethode

Rentabilitätsrechnung

Innovationsmethode

Annuitätenmethode

Kostenvergleichsrechnung

die Ermittlung der Zeitdauer, die bis zur Rückzahlung des Investitionsbetrages durch die Einzahlungsüberschüsse verstreicht

als statische Methode der Investitionsrechnung geeignet für kleine Investitionsvorhaben und grobe Einschätzung

die Differenz aus auf das Ende der Laufzeit aufgezinsten Einzahlungen und Auszahlungen

die Differenz aus auf das Beginn der Laufzeit abgezinsten Einzahlungen und Auszahlungen

als dynamische Methode der Investitionsrechnung geeignet für große Investitionsvorhaben und Grenzfälle (genauere Ergebnisse)

Personalinfluktuation

Ist-Personalbestand

Soll-Personalbestand zu einem bestimmten Zeitpunkt

gesamter Personalbedarf zu einem bestimmten Zeitpunkt

die zusätzliche (zum vorhanden Personalbestand) notwenigen Mitarbeiter unter Berücksichtigung Personalfluktuation

Job Description

Job Enlargement (Aufgabenerweiterung)

Raumgestaltung

Job Enrichment (Aufgabenbereicherung)

Arbeitszeitflexibilität

Liebe und Zugehörigkeit

Macht

Hygienefaktoren

Spaß

Physiologische Bedürfnisse

die persönliche Leistung jedes Mitarbeiters

die Leistung, die von jedem geeigneten, geübten und eingearbeiteten Mitarbeiter über eine längere Zeitperiode erbracht wird

in der Produktion in der Regel die Herstellung der Normalmenge

die Leistung, die von jedem geeigneten, geübten und eingearbeiteten Mitarbeiter über eine kürzere Zeitperiode erbracht wird

die durchschnittliche Leistung, die vom besten Mitarbeiter erbracht werden kann

direktem und indirektem Absatzwegen

Geschäftsbedingungen

Transportbedingungen

Verkaufsförderung

Rabatten/ Preisnachlässen

zwischen progressivem und konstantem Absatzwachstum

zwischen strategischen und operativen Absatzplänen

zwischen zentraler und dezentraler Absatzlogistik

zwischen direkten und indirekten Absatzwegen

zwischen unternehmenseigenen und unternehmensfremden Absatzorganen

Eine Preisreduzierung führt zu Umsatzrückgang

Eine Preisreduzierung führt zu Umsatzsteigerung

Eine Preiserhöhung führt zu Umsatzrückgang

Eine Preiserhöhung führt zu Umsatzsteigerung

Eine Preisänderung hat keinen Einfluss auf den Umsatz

ist immer gleich dem Absatzprogramm eines U

ist die Gesamtheit aller von einem U zu erstellenden Leistungen

kann kleiner sein als das Absatzprogramm, wenn das U einen Teil seines Produktionsprogramms für den Eigenverbrauch herstellt

kann kleiner sein als das Absatzprogramm, wenn das U neben Eigenfertigung auch Fremdfertigung durchführt oder Handel betreibt

ist die Gesamtheit aller von einem U angebotenen Leistungen

die Ausführungszeit ist eine mengenunabhängige Zeit

Die Rüstzeit setzt sich aus Grundzeit, Erholungszeit und Ausführungszeit zusammen

Die Auftragszeit ist gleich der Summe aus Rüstzeit und Ausführungszeit

die Rüstzeit ist die mengenabhängige Arbeitszeit zur Bearbeitung des Auftrags

Rüstzeiten sind Zeiten, die für die Vorbereitung der eigentlichen Ausführung aufgewendet werden muss

Mit der Planung des Absatzprogrammes

Mit der zeitgerechten Bereitstellung von Materialien und dem Einsatz der verfügbaren Ressourcen

Mit der Festlegung von Produktpreisen

Mit der Planung der Anordnung von Produktionsanlagen

Mit der Steuerung von Produktionsaufträgen und überprüfen des Produktionsfortschritte

ist eine statische Größe

ist der prozentuale Anteil eines U am Marktvolumen

ist die max. Aufnahmefähigkeit des Marktes für ein bestimmtes Gut

kann sich verändern, z.B. durch veränderte Verwender Gewohnheiten

kann durch Marktanalyse erhöht werden

eine Kaufkraftsteigerung (bei Verbrauchsgütern)

eine Kaufkraftsteigerung (bei Gebrauchsgütern)

eine Umsatzsteigerung des U

eine Erhöhung des Marktanteils des U

eine Zunahme der Bevölkerung

einen Großen Nachfrager

einen großen Anbieter

viele kleine Anbieter

wenige mittelgroße Anbieter

weniger mittelgroße Nachfrager

erhebt Infos für eine bestimmte Problemdarstellung mit einer eigens dafür konzipierten Erhebung

basiert auf bereits vorhanden internen Infos

basiert auf bereits vorhanden externen Infos

wird auch Desk Research genannt

wird auch Field Research genannt

Distributionspolitik

Prozesspolitik

Kooperationspolitik

Konditionenpolitik

Koordinationspolitik

befasst sich mit der Beschaffung, Auftragsabwicklung und Lager- und transportwesen

befasst sich mit der Gestaltung und Steuerung der Überführung eines Produktes vom Produzenten zum Käufer

befasst sich mit der Gestaltung und Steuerung der Überführung eines Produktes vom Lieferanten zum Produzenten

befasst sich mit dem Absatzkanal und der Distributionslogistik

befasst sich mit dem Einkauf und der Beschaffungslogistik

trifft eine Aussage über die Auswirkung von Preisänderungen auf die Liquidität

trifft eine Aussage über die Auswirkung von Preisänderungen auf die Kundenzufriedenheit

trifft eine Aussage über die Auswirkung von Preisänderungen auf den Erlös

misst die Reaktion der Anbieter auf Preisänderungen

misst die Reaktion der Nachfrager auf Preisänderungen

ist das maximale Volumen eines Gutes, das der Markt aufnehmen kann

ist eine statische Größe

kann das Marktpotenzial nicht übersteigen

ist das von einem U realisierte Absatzvolumen

ist das effektiv realisierte oder geschätzte Absatzvolumen eines bestimmten Gutes

Befragung

Beobachtung

Test

Auswertung innerbetrieblicher Quellen

Auswertung außerbetrieblicher Quellen

einen großen Anbieter

wenige mittelgroße Anbieter

eine großen Nachfrager

viele kleine Anbieter

viele kleine Nachfrager

Termingerechtes Begleichen aller Zahlungsverpflichtungen

Alle natürlichen Ressourcen der Welt

Ein vorgegebener Output soll mit einem möglichst kleinen Input an Produktionsfaktoren realisiert werden

weltweite Formalisierung und Standardisierung von Strukturen, System, Prozess und Ressourcen

Mit einem gegebenen Input an Produktionsfaktoren soll ein möglichst hoher Output erzielt werden

das wertmäßige Verhältnis zwischen Ertrag und Aufwand

das Arbeitsergebnis geteilt durch Einsatzmenge an Produktionsfaktoren

die Relation zwischen Gewinn und dem zur Erwirtschaftung dieses Gewinns eingesetzten Kapitals

das mengenmäßige Verhältnis zwischen Output und Input des Produktionsprozesses

der Gewinn geteilt durch das eingesetzte Kapital, das zu Erwirtschaftung des Gewinns eingesetzt wurde

stellen übergeordnete Ziele dar, in denen der Erfolg unternehmerischen Handelns zum Ausdruck kommt und leiten sich aus dem ökonomischen Prinzip ab

sind z.B. Leistungsziele, Finanzziele, Führungsziele sowie soziale und ökologische Ziele

beziehen sich auf das konkrete Handeln bei der verschiedenen betrieblichen Funktionen und somit auf die Steuerung des güter- und finanzwirtschaftlichen Umsatzprozesses

sind Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Rentabilität

Ziele, die eine Person im ihrem Alltag verfolgt und in Zukunft realisieren möchte