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Gestión por competencias

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Qué es una competencia?

a)

Conjunto de saberes ordenados sobre un tema en particular, materia o disciplina

b)

Concepto que permite alinear a las personas que integran una organización

c)

Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que son necesarias para que una persona se desempeñe con eficiencia

d)

Conjunto de conocimientos y motivaciones que son necesarias para que una persona se desempeñe con eficiencia

2.

Modelo de gestión humana que tiene sus antecedentes en los estudios del comportamiento humano en el campo de la psicología

(a)  

3.

Las competencias se pueden clasificar en:

a)

Emocionales y actitudinales

b)

De conocimiento y de motivación

c)

Técnicas y actitudinales

d)

Intratégicas, estratégicas y de eficacia personal

4.

¿Qué ventaja(s) tiene la gestión por competencia?

a)

Mejora el desarrollo de carreras

b)

Aumenta la capacidad de respuesta de la organización hacia el entorno

c)

Integración o alineación con las estrategias organizacionales

d)

Reducción de costos

5.

¿Bajo qué debe estar definida la gestión por competencias?

a)

Valores, legislación laboral y misión

b)

Misión, visión, valores y estrategia

c)

Estrategia, misión y manual interno

d)

Estrategia y valores

6.

¿Quién es el principal exponente del modelo de gestión por competencias?

(a)  

7.

¿Cuales son las 3 maneras de evaluar competencias?

a)

Por experiencia, por experiencias del evaluador, por valoraciones de los miembros de la familia

b)

Por experiencia práctica, por experiencias del empleador, por valoraciones de los miembros de la organización

c)

Por experiencia práctica, por experiencias del evaluado, por valoraciones de los miembros de la organización

d)

Por experiencia, por experiencias del evaluador, por valoraciones de los amigos/conocidos

8.

Una de las ventajas del modelo es que permite la integración de los procesos de GRH… ¿con quiénes?

a)

Con el área de mercadeo

b)

Con el cliente final

c)

Con la gerencia

d)

Con el resto de la organización

9.

Luego de definir el diccionario de competencias, ¿que debe hacer la organización?

a)

Certificar las competencias

b)

Verificar el diccionario

c)

Verificar habilidades

d)

Certificar conocimientos

10.

¿Qué desventaja(s) tiene el modelo de gestión por competencia?

a)

Ligar el sistema retributivo a este modelo de gestión

b)

Puede afectar de manera negativa el ambiente organizacional

c)

El implementarlo puede ser costoso y un proceso prolongado

d)

No integra procesos