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WorksheetsMarketing révision S 2, 3, 4
Total questions: 14
Worksheet time: 5mins
Le marketing ne porte que sur les produits :
oui
non
Le marketing répond prioritairement à :
Des contraintes financières
Des actions des concurrents
L’historique de l’entreprise
Des besoins des clients
Le marketing travaille prioritairement sur la notion de :
Valeur du produit (des produits) proposés aux clients
Nouveautés proposées par l’entreprise
Actions de distribution
Communication
Le marketing peut il être contesté ?
oui
non
Le marché générique est un
marché défini par un produit
marché défini par une catégorie de clients
marché défini par un besoin
marché défini par un secteur d’activité
Le marché potentiel est un
ensemble de la population totale concerné par le produit
ensemble de la population qui achète le produit
ensemble de la population susceptible d’acheter le produit
ensemble de la population potentiellement concerné par le produit
"faire son marché" en marketing est une expression judicieuse
non
non
Les non consommateurs relatifs
ne peuvent pas consommer un produit
ne peuvent pas consommer temporairement un produit
ne doivent pas consommer temporairement un produit
consomment sans cesse un produit
Le PESTEL analyse
L’environnement de l’entreprise
Six facteurs qui influencent la situation de l'entreprise sur son marché
Le macro environnement de l’entreprise
Le micro environnement
Pour influencer directement la performance de l'entreprise sur le marché, le micro environnement regroupe
Les clients, les concurrents, les distributeurs et les fournisseurs
Les clients, les concurrents, les distributeurs, les fournisseurs, les partenaires et les influenceurs
Les clients, les concurrents et les distributeurs
Les clients et les concurrents
Le P de PESTEL signifie
Physique
Public
Politique
Psychologique
Le PESTEL sert à
pestelliser un modèle économique
connaître les forces et le faiblesses de l'entreprise
estimer la concurrence
imaginer des mondes ou des produits possibles
Les parties prenantes sont des personnes ou des entreprises
Qui influent sur les décisions de l’entreprise
Qui affectent l’activité de l’entreprise
Qui sont des partenaires pour l’entreprise
Les cinq forces de Porter permet de mesurer
L’activité de l’entreprise
La position concurrentielle de l’entreprise
L’intensité concurrentielle pour l’entreprise
Les possibilités de croissance de l’entreprise sur le marché
