wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Como ser líder

Total questions: 41

Worksheet time: 21mins

Name
Class
Date
1.

¿Qué tipo de liderazgo empezarán a exigir las empresas en el 2020?

a)

Enfocado en el desarrollo, motivación, empoderamiento del personal

b)

Motivación, solidario, comunicativo

c)

Empoderamiento del personal, responsable y comunicativo

2.

Menciona las 7 características por las cuales, los nuevos lideres se van a distinguir este 2020

a)

Cultural, social, responsable, carismático, mayor negociación, diciplina y afrontar desafíos.

b)

Resolución de problemas, work experience, social, responsable, naturalista, coaching e impulsador

c)

Pensamiento crítico, resolución de problemas, inteligencia emocional, plasticidad mental, mayor negociación, una cultura de apoyo y work experience

3.

Esta característica exige a los directivos contar con una flexibilidad cognitiva más desarrollada para aprender técnicas y procesos a una mayor velocidad.

a)

Inteligencia emocional

b)

Plasticidad mental

c)

Pensamiento critico

4.

¿A qué se refiere el propósito como empresa?

a)

Al progreso de liderazgo empresarial

b)

La razón del avance

c)

A la razón de existir de la compañía

5.

¿Cuáles son los 3 atributos más importantes para los líderes de negocios del 2030?

a)

Fuerte, dinámico y autoritario

b)

Innovador, adaptable al cambio y colaborativo

c)

Decidido, proactivo y autocrático

6.

UN SERVIDOR EMPIEZA A MANIFESTARSE POR SU CAPACIDAD DE:

a)

LIDERAZGO, CRECIMIENTO, INTERÉS, RESPONSABILIDAD, ENTREGA Y SERVICIO

b)

SOBRESALIR

c)

FALTA DE INTERÉS, IRRESPONSABILIDAD, FALTA DE ENTREGA Y PEREZA

d)

NINGUNA DE LAS ANTERIORES

7.

UN SERVIDOR QUE HA RECIBIDO TALENTOS DEL SEÑOR ESTA LLAMADO A PERFECCIONARLOS Y HACERLOS FRUCTIFICAR

a)

FALSO

b)

VERDADERO

8.

UNA DE ESTAS NO ES UNA CUALIDAD DE UN DIRIGENTE

a)

PRUDENTE

b)

HOSPITALARIO

c)

ES VIOLENTO

d)

NO TIENE UN AMOR EXCESIVO AL DINERO

9.

UNA DE ESTAS ES UNA CUALIDAD COMUNITARIA DEL LIDER

a)

ES AUTORITARIO

b)

SUELE SER INDISPENSABLE

c)

DEBE SABER MIRAR POR EL BIEN DE TODOS

d)

ES INSUSTITUIBLE

10.

FALSO O VERDADERO: EL LÍDER JAMAS DEBE RENUNCIAR A UNA ACTIVIDAD QUE HAYA PLANEADO PUES, TODO LO QUE A EL SE LE OCURRE ES EXITOSO. ASÍ SEA SIN AYUDA DE NADIE, DEBE HACERLO.

a)

FALSO

b)

VERDADERO

11.

FALSO O VERDADERO: UN VERDADERO LÍDER NO EJERCE AUTORIDAD DE FORMA DESPOTICA

a)

FALSO

b)

VERDADERO

12.

FALSO O VERDADERO: UN LÍDER NO METE CIZAÑA, ES MAS BIEN INSTRUMENTO DE UNIÓ, DE PAZ Y HABLA CON LA VERDAD

a)

FALSO

b)

VERDADERO

13.

¿Qué es la procrastinación?

a)

Dejar todo para el último momento

b)

Derrocar a un rey

14.

La frase del líder autoritario es:

a)

Haz lo que te digo

b)

Vamos hablando acerca del tema

c)

Esta es la idea para que me ayuden

d)

¿Cómo te ayudo?

15.

El liderazgo orientativo:

a)

Pone primero la relación con las personas

b)

Da ordenes y pide resultados

c)

Moviliza a las personas hacia un objetivo claro

d)

Busca generar una buena gestión en el equipo

16.

Algunas características del liderazgo afiliativo son:

a)

Capacita a su gente y busca su crecimiento

b)

Logra resultados a toda costa y se orienta a la tarea

c)

Crea armonía y construye lazos emocionales

d)

Ninguna de las anteriores

17.

Las posibles trampas del líder ejemplar son:

a)

Terminar por encargarse de todo

b)

Esperar la excelencia en su gente

c)

Decepcionarse facilmente de su equipo

d)

Todas las anteriores

e)

Ninguna de las anteriores

18.

Una de las características del liderazgo formativo es:

a)

Impulsar el desarrollo de su gente

b)

Resolver los problemas de sus colaboradores

c)

Dar ordenes precisas

d)

Servir como un ejemplo a seguir

19.

¿Porqué es tan difícil ser un líder?

a)

Porque la gente es floja

b)

Es más fácil decirle a la gente lo que se debe de hacer

c)

Porque debemos de atraer a una visión de algo que aún no ha sucedido.

d)

Tener buenos seguidores requiere de mucho dinero

20.

¿Qué es la cultura?

a)

Todo lo que debemos hacer para sobrevivir

b)

La filosofía que la empresa declara

c)

Las reglas para todos

d)

Seguir la visión y misión de las empresas

21.

Según el tema estudiado uno de los momentos mas importantes de Jesús fue:

a)

su nacimiento

b)

su cumpleaños

c)

Su Bautismo

d)

ninguna de las anteriores

22.

Capacidad esencial de los líderes asociada a la actividad, actitud proactiva, voluntad para la ejecución y realización en la práctica de actividades

a)

ACCIÓN

b)

CAPACITAR

c)

DELEGAR

d)

EQUIPO

23.

Proceso que utiliza el líder para entrenar, habilitar y equipar mediante el entrenamiento a su equipo

a)

ACCIÓN

b)

FUTURO

c)

GESTIONAR

d)

CAPACITAR

24.

Capacidad que tiene el líder para repartir juego y responsabilidades entre los miembros de su equipo

a)

CAPACITAR

b)

FUTURO

c)

DELEGAR

d)

EQUIPO

25.

Congregación de personas que un líder crea para conseguir un fin común donde cada una de ellas desempeña un rol que es comprendido por el resto de miembros.

a)

ACCIÓN

b)

DELEGAR

c)

GESTIONAR

d)

EQUIPO

26.

es vital para un líder estar ............

a)

motivado

b)

descansado

c)

preparado

d)

presionado

27.

cualquiera puede ser líder?

a)

verdadero

b)

falso

28.

¿Cual es la relación entre los líderes y sus equipos?

a)

es el que manda a los demás

b)

es el que se encarga de todo el trabajo

c)

los líderes son como agentes de cambio que guían, desarrollan y hacen crecer a sus equipos.

d)

el que se asegura que todo salga bien, posee un alto cargo y tiene poder definitivo sobre el equipo

29.

cual no es un tipo de liderazgo

a)

líder natural

b)

líder democrático

c)

líder autoritario

d)

líder opresivo

30.

Un líder nunca deberá actuar como un jefe, mucho menos ejercer influencia usando el poder y la intimidación como herramientas principales. Hay que saber diferenciar entre guiar e imponer. Esta definición corresponde a:

a)

ser el jefe

b)

ser el ordenador

c)

ser el guía

d)

ser el responsable

31.

La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si bien la realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas puede complicar muchas situaciones. Esta definición corresponde a:

a)

ser honesto

b)

inspira al grupo

c)

alinea al equipo

d)

aprecia logros

32.

definición de Mantener una posición neutral:

a)

Para que un líder aprecie un logro no tiene que ser uno colosal, sino que también aquellos logros pequeños deben ser reconocidos. Aunque sea pequeños o modestos es bueno hacer esto.

b)

Los favoritismos no deben existir en un ambiente sano de trabajo, mucho menos por parte del líder. Es por esto que uno debe enfocarse siempre en demostrar que a todos los colaboradores se les trata por igual, sin ninguna clase de distinción.

c)

Un buen líder debe fomentar el crecimiento y desarrollo profesional y personal de sus colaboradores. Como resultado conseguirá aumentar la productividad del trabajo.

d)

Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo plazo (misión), pero marcando objetivos realizables a corto plazo. Es el líder nuevamente el encargado de esta tarea.

33.

Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo irrealista. Por lo que un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus colaboradores para que el trabajo en equipo sea eficiente. es la definición de tener un pensamiento positivo

a)

verdadero

b)

falso

34.

¿En qué crees que se basa este modelo?

a)

En que las personas pueden desarrollarse como líder dependiendo de la situación

b)

Se basa en que el liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas.

c)

Los líderes adoptan distintos estilos de liderazgo en función de la situación y el nivel de desarrollo de los miembros de su equipo.

35.

Necesitas entender 2 comportamientos del líder en este modelo, ¿cuáles crees que son?

a)

Dirección y apoyo

b)

Organizado y desorganizado

c)

Maduro e inmaduro

d)

Divertido y aburrido

36.

Este modelo sugiere dos tipos de comportamiento del líder, uno de ellos es el directivo, ¿en qué crees que consiste este comportamiento?

a)

Se trata del conjunto de acciones que lleva a cabo un líder con el fin de conseguir obtener el objetivo.

b)

Como el líder se relaciona con el entorno que le rodea y con el resto de sus semejantes.

c)

Consiste en el equilibrio entre la conducta agresiva y la pasiva.

d)

Consiste en que el líder define las funciones y tareas; indica como llevarlas a cabo y controla el resultado.

37.

¿Qué deben hacer los lideres?

a)

Amar a las personas como son.

b)

Tratar bien a los demás, si ellos lo tratan bien,

c)

Mandar a los demás, si escuchar sus opiniones.

d)

Ninguna respuesta es correcta.

38.

¿Por qué no rinden correctamente los liderados?

a)

Porque son ociosos.

b)

Porque no están ubicados donde deberían.

c)

Porque no tienen el potencial para hacer las cosas bien.

d)

Todas las opciones son correctas.

39.

¿Un líder reacciona bien ante el fracaso?

a)

Verdadero

b)

Falso

40.

¿Cuál es el primer paso para el auto-control emocional según la técnica de Daniel Goleman?

a)

Detenerse

b)

Solucionar

c)

Reflexionar

d)

Pensar

41.

Con la ayuda de Dios, el líder consigue

a)

Reducir las discrepancias.

b)

Aumentar las diferencias.

c)

Fomentar discusiones.

d)

Engañar a los liderados.

e)

Todas las opciones son correctas.