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WorksheetsComprobación 1: Diagnóstico Plan Estratégico
Total questions: 10
Worksheet time: 30mins
Según la lectura cuáles son las dos herramientas que se utilizan para identificar temas críticos
Recopilación de información de artículos divulgativos y visitas de campo
Recopilación de información de prensa y publicaciones especializadas y entrevistas con actores claves
Visitas de campo y entrevistas con actores claves
Recopilación de información de prensa y revisión de datos económicos
¿Cuál se considera que es uno de los principales elementos diferenciadores de un diagnóstico urbano realizado desde la perspectiva del plan estratégico?
El minucioso estudio de aspectos económicos y sociales
El estudio de las demandas urbanas
El contacto con actores sociales y su participación
La sinergia entre instituciones
¿Cuáles son los 3 de los temas que deben atenderse en las entrevistas previas
Las perspectivas de la ciudad, las perspectivas específicas del sector que representa el entrevistado, los proyectos que que el entrevistado considera importantes o que piensa apoyar
Las perspectivas de la región, las perspectivas específicas del sector que representa el entrevistado, los proyectos que que el entrevistado considera poco importantes para la ciudad
Las perspectivas del país, las perspectivas específicas del sector que representa el entrevistado, la evolución del entorno
Las perspectivas del país, las perspectivas económicas de la sociedad, la evolución del entorno
¿Cuál es la utilidad del análisis estructural?
Es una técnica que permite mezclar la evolución del entorno con las variables cualitativas
Es una técnica que permite mezclar la evolución del entorno con las variables cuantitativa
Es una técnica que permite mezclar la evolución del entorno con los factores sectoriales
Es una técnica que permite mezclar la evolución del entorno con los temas críticos
¿Cuál es la finalidad del estudio de las variables externas?
Tener una idea clara del ámbito de influencia o en el cual está influida la ciudad
Conocer la influencia de los mercados en la ciudad
Tener una idea de los mercados y las ofertas de la ciudad
Tener una idea clara del ámbito de influencia y la oferta de la ciudad
¿Cuál de los siguientes objetivos NO corresponden al análisis cualitativo
Conocer estratégias y comprenderlas
Detectar inicios de cambio
Desarrollar sinergias
Implicar a los agentes
¿Cuál de las siguientes afirmaciones corresponde a una de las finalidades de los mapas de actores
Identificar las relaciones entre los actores de la ciudad que pueden facilitar el desarrollo de proyectos
Identificar a los principales actores que deben tenerse en cuenta para desarrollar una estrategia para la ciudad
Proporcionar criterios para el acercamiento a actores clave en el desarrollo de la ciudad
Proporcionar el marco general para el desarrollo de sinergias entre actores
Según la lectura cuáles son los principales tipos de actores que se pueden identificar
Económicos, educativos, líderes sociales, líderes culturales
Económicos, líderes religiosos, líderes morales, universidades
Económicos, institucionales, líderes sociales y morales, líderes intelectuales
Económicos, institucionales, educativos y morales, líderes intelectuales
Según el modelo para análisis de actores que presenta la lectura quienes son considerados actores
Agentes urbanos organizados: instituciones, entidades o empresas
Agentes ciudadanos: colectivos y agrupaciones
Agentes sociales: personas e instituciones
Agentes económicos: instituciones, comercio
¿Cuál es uno de los beneficios del uso de las matrices de actores?
Identifica posibles problemas entre actores
Conocer en profundidad el trabajo de los actores
Identificar coincidencias, complementariedades y contradicciones entre los intereses de los actores
Conocer en profundidad las relaciones entre actores y las posibilidades de sinergias
