WorksheetsAdministración I
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Propuso la división de la producción en procesos.
Charles Babbage
H. Robinson Towne
Joseph Wharthon
Henry Metcalfe
Taylor afirmó:
Existen varios sistemas efectivos de trabajo
Hay incentivos económicos para que los obreros mejoren su trabajo
Se contrata a los trabajadores, sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes
Las decisiones se toman por conocimiento científico
Principio de dirección de operaciones de Frederic W. Taylor
Principio de planeación
Establecimiento de cuotas patronales
Planificación descentralizada
Principio de excepción
Fue una de sus principales aportaciones, "Sistemas de Rutas de Producción" (Antecedente del lay-out).
Charles Babbage
Frederick Winslow Taylor
Henry Metcalfe
Joseph Wharthon
Uno de los principios en que Henry Ford fundamento sus prácticas administrativas.
Incremento de inventarios en proceso
Disminución de la productividad
Disminución de los tiempos de producción
Sistemas de monitoreo por cámaras
Utilizó la cámara de cine para filmar al trabajador y estudiar sus movimientos.
Henry Metcalfe
Charles Babbage
Frederick Winslow Taylor
Lillian y Frank Gilbreth
Consideró que el adiestramiento del empleado, hoy llamada capacitación, es fundamental para la buena marcha de las empresas.
Henry Laurence Gantt
Henry Ford
Lillian y Frank Gilbreth
Frederick Winslow Taylor
Creó el proceso administrativo, el cual se considera hasta la fecha, la herramienta más importante del administrador.
Henry Laurence Gantt
Henri Fayol
Frank B. Gilbreth
H. Robinson Towne
Programa de acción, plan de negocios, hoy también conocido como estrategia (plan de operaciones clave).
Plan de Emergencia
Plan de Tercera Parte
Plan Rector
Plan de Acción
Todo superior debe ser justo.
Iniciativa
Equidad
Unión del personal
Orden
