No filme do Willy Wonka da década de 1970, era dono de uma...

Você confiaria numa equipe médica que desse pela falta de um instrumento só na hora de começar a cirurgia?

Você faz um controle cuidadoso dos materiais que tem em casa ou dos alimentos da despensa?

O Manufacturing resource planning é um método de gerenciamento total de uma companhia para utilizar os recursos humanos e computacional mais produtivamente de uma companhia industrial. Qual item abaixo representa este termo?

O avião é o transporte mais seguro que

existe.

Já pensou se durante o processo de produção de um avião um funcionário se esquecesse de encomendar uma peça que demora meses para ficar pronta?

Os laboratórios farmacêuticos, que fabricam os remédios, precisam controlar todas as etapas da cadeia produtiva, senão não têm como garantir a eficácia e segurança dos medicamentos.

O ERP - Enterprise Resource Planning é um sistema de informação que interliga todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. Qual item abaixo representa este termo?

O Manufacturing resource planning é um método de gerenciamento total de uma companhia para utilizar os recursos humanos e computacional mais produtivamente de uma companhia industrial. Qual item abaixo representa este termo?

“Não é proibido”, de Marisa Monte, Dadi e Seu Jorge. Emi. 2008. fala sobre...

Por uma questão de comodidade, é muito comum as lojas venderem mercadorias compradas mais recentemente antes daquelas compradas há mais tempo, porque frequentemente elas estão armazenadas no fundo do depósito, atrás das recém chegadas. O resultado é que os produtos mais antigos acabam perdendo a validade, o que leva a perdas. Nesses casos, seria necessário utilizar qual sistema de controle de estoques?

O material que entrou primeiro no estoque deve ser o primeiro a sair. Sempre se pega do estoque o lote mais antigo, e o seu valor é avaliado pelo preço vigente de quando entrou no estoque. Além de evitar o envelhecimento e a deterioração dos materiais, este modo de avaliação dos estoques permite uma boa aproximação do valor de mercado dos estoques. Nesses casos, seria necessário utilizar qual sistema de controle de estoques?

Já ouviu falar em Custo Médio de Estoque? É um método de controle de estoque voltado para o olhar financeiro/contábil e, como principal vantagem, é que ele é aceito pelo Fisco, e por isso é amplamente utilizado em empresas dos mais variados portes e segmentos. Ele permite recalcular o custo do estoque a cada movimentação, seja de entrada ou saída no estoque.

Existem quatro tipos de controle da produção, que surgiram em função da necessidade das empresas:

I. Quanto a empresa produz?

II. Como a empresa produz?

III. Em quanto tempo a empresa produz?

IV. Quanto a empresa gasta para produzir?

Empresas de encomendas expressas trabalham levando

pacotes ou documentos e uma cidade a outra em poucas horas. Conseguem fazer isso graças ao [?] preciso de seus processos de trabalho.

Esta pergunta tem a ver com a eficiência do processo produtivo. A quantidade de unidades que uma empresa produz diariamente deve obedecer ao que foi planejado, de modo a atender à demanda.

Uma fábrica consegue até dizer quanto produz por hora, por exemplo. Com esses controles todos, as empresas podem fazer previsões de produção com muita precisão.

Não apenas produtos têm volume de produção. As empresas de serviços também monitoram o volume que produzem.

Hoje, por exemplo, empresas transportadoras sabem dizer com exatidão em quanto tempo podem fazer uma entrega ou quantas entregas fazem por dia.

A qualidade final dos produtos que uma empresa produz deve refletir aquilo que foi prometido aos clientes.

Não adianta planejar e prometer qualidade, se depois o processo produtivo é feito com negligência, deixando passar erros e defeitos.

Além dos produtos, o processo de produção também pode ser monitorado e aperfeiçoado.

Um estudo estatístico mostrou ao diretor de uma fábrica de engrenagens que as peças estavam armazenadas muito longe da linha de montagem. Então, ele aproximou os estoques da linha, o que reduziu significativamente o tempo de produção de cada unidade.

Quanto mais rápido uma empresa consegue produzir, menores são os seus custos, maior é a sua eficiência.

Quanto mais produtos uma fábrica produz, menor será a representalidade desses custos em cada unidade produzida.

Imagine esta situação: um operário trabalha montando rádios; ele ganha um salário de R$ 1.400,00, mas custa R$ 2.200,00 para a empresa, por causa dos encargos sociais. Qual é o custo de um dia de trabalho desse Qual é a fórmula para calcular o custo por dia?

Quem foi que desenvolveu o estudo de tempos e movimentos? Ele foi um dos primeiros controles do tempo de produção dos operários da história da

Administração.

Quanto um trabalhador custa por hora, se ele custa R$100 por dia?

Acelerar a produção beneficia o empresário, que gasta menos para produzir, e beneficia o cliente, que acaba comprando o produto mais

barato.

É importante que a empresa produza da maneira mais enxuta possível, gastando o mínimo necessário de materiais, energia, entre outros recursos.

Qualquer ineficiência no sistema de produção pode se refletir no preço de venda do produto, e os clientes não têm por que arcar com as ineficiências do processo de produção de uma empresa.

Como normalmente os preços são determinados pelo próprio mercado e pela concorrência, qualquer ineficiência resultará na redução da margem de lucro da empresa.

Ponto de pedido é o nível mais alto possível do volume de estoque de um produto. Quando esse nível é atingido, o sistema no computador emite um pedido de compra.

Os controles de produção são feitos através da supervisão da produção e acompanhamentos estatísticos, que são apresentados em gráficos, histogramas e outras ferramentas de análise.

O controle da produção vem se antecipando cada vez mais. Enquanto antigamente acontecia ao final do processo, com os produtos já finalizados, atualmente ele acontece dentro do próprio processo produtivo.

O intervalo de ressuprimento pode ser fixo, quando a demanda é mais ou menos estável e a empresa pode fazer compras periódicas.

O intervalo de ressuprimento pode ser variável, quando a demanda é mais flutuante e imprevisível e o sistema no computador aciona a compra apenas quando a empresa atinge o ponto de pedido.

Intervalo de ressuprimento é o tempo que transcorre entre todos os pedidos de compra de um material no ano.

Lote econômico de compra é o volume de compra que traz a melhor relação de custos entre as condições de compra com os fornecedores e os custos de armazenagem.