WorksheetsLAA152 quizz 2 analisis y diseño puesto trabajo
Total questions: 10
Worksheet time: 12mins
El objetivo fundamental del análisis de puestos (AP) es obtener información de:
Sí los empleados están haciendo correctamente su trabajo
Las características de los puestos que existen en una organización
La motivación de los empleados
El capítulo señala que el AP (Análisis de puestos) apoya las funciones de administración de capital humano EXCEPTO:
Contar con indicadores claros para evaluar el desempeño de los trabajadores
Tener parámetros para capacitar nuevos trabajadores
Determinar la edad máxima de un puesto
Cuál es la diferencia fundamental entre un análisis de puestos (AP) y Descripción de puestos (DP)
La DP es un procedimiento y el AP es para realizar el proceso de selección
El AP es un procedimiento en que se recaba información y la DP es el producto final del procedimiento
La DP es un procedimiento en que se recaba información y el AP es el producto final del procedimiento
Una de las ventajas de la entrevista en un AP, es que permite recolectar datos precisos, debido a:
Se puede percatar si el trabajador está mintiendo
Es muy rápida y no consume tiempo en su aplicación
Aclarar dudas tanto del entrevistado como entrevistador
Es un elemento básico y fundamental de la descripción de puestos:
Actividades
Estado civil
Edad
Cuál es la utilidad de una descripción de puestos en los procesos de selección.
Ayuda a determinar la compatibilidad con el puesto de un aspirante
Indica cuánto se le debe pagar al ocupante
Determina las competencias a desarrollar de los empleados
selecciona la palabra correcta que completa la frase.
El método de ________________ es utilizado para la descripción y el análisis de puestos; el análisis se realiza llenando una serie de preguntas.
Cuestionario
Entrevista Directa
Métodos Mixtos
Bitácora del empleado
El análisis, diseño y descripción de puestos incluye:
a) Perfil del puesto
b) Análisis de puestos
c) Descripción de puestos
Evaluación de puestos.
Requisitos y responsabilidades, contenido del puesto (que hace, como lo hace y por qué lo Hace, y las condiciones de trabajo
• Recopilación de la información.
• Descripción inicial
• Análisis. analizar la ficha de Descripción del Puesto
• plan de acción.
• Verificación
Descripción del puesto
• Observación Directa
• Cuestionario
• Entrevista Directa
• Métodos Mixtos
Bitácora del empleado.
¿Quién debe elaborar el Perfil del puesto?
El responsable del Departamento que requiere la cobertura de una vacante y el de recursos humanos
todos los que trabaja en al empresa
el de recursos humanos únicamente.
el responsable del área que solicita cubrí al vacante
