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WorksheetsINGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
Por medio de las técnicas de la Ingeniería de Métodos y Tiempos se hallan las mejores maneras de ejecutar una operación (los métodos) y los recursos que se requieren para ello, que a su vez dan como resultado un tiempo asignable
CONTROL Y MEJORA
DEFINICIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS
CADENA DE SUMINISTRO
Se hace referencia a sus herramientas, las cuales suelen ser las mismas en los libros, siendo sus nombres los que cambian según el autor, pero conservando su utilidad y enfoque
INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
INGENIERÍA DE MÉTODOS
TÉCNICAS DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
Plano a escala en el que se sigue con un hilo el recorrido del material o del operario
Diagrama de hilos
Diagrama de procesos
Análisis de operaciones
Una organización, al evidenciar que su capacidad de respuesta a los demás miembros de la SC,es insuficiente, puede efectuar un procedimiento de búsqueda de los motivos de tal problema a través de la Ingeniería de Métodos y Tiempos
PRODUCCIÓN O LOGÍSTICA INTERNA
DISTRIBUCIÓN O LOGÍSTICA DE SALIDA
CONTROL Y MEJORA
Lista de principios en cuanto a: el uso del cuerpo humano, la disposición y estado del lugar de trabajo; y el diseño de las herramientas o aparatos
Economía de movimientos
Permite conocer paralelamente las actividades realizadas por un operador y su(s) máquina(s) a cargo.
Análisis de operaciones
Las herramientas fundamentales que generan una mejora en la productividad incluyen:
el diseño, la creación y la selección de los mejores métodos de fabricación
métodos, estudio de tiempos estándares y el diseño del trabajo.
analizar cada operación con el fin de determinar los procedimientos de fabricación más económicos
Seleccione el mejor procedimiento para cada operación, inspección y transporte considerando las diversas restricciones asociadas con cada alternativa, entre ellas la productividad, la ergonomía y las implicaciones sobre salud y seguridad
OBTENCIÓN Y PRESENTACIÓN DE DATOS
SEGUIMIENTO
DESARROLLO DEL MÉTODO IDEAL
Los objetivos primordiales de los métodos, estándares y diseño del trabajo son:
Como parte del desarrollo o del mantenimiento del nuevo método, los principios de diseño del trabajo deben utilizarse con el fin de adaptar la tarea y la estación de trabajo ergonómicamente al operador humano.
incrementar la productividad y la confiabilidad en la seguridad del producto
Determinar un estándar justo y equitativo para el método instalado.
ESTABLECIMEINTO DE ESTÁNDARES DE TIEMPO
SELECCIÓN DEL PROYECTO
ANÁLISIS DE DATOS
son el resultado final del estudio de tiempos o de la medición del trabajo
ESTÁNDARES
DISEÑO DEL TRABAJO
Procedimiento sistemático de métodos
