Akceptuje się i podtrzymuje nierównowagę w odniesieniu do władzy, pozycji społecznej i majątku

Hierarchia w organizacjach wynika z odgrywania różnych ról

Niewielkie różnice w płacach między wysokimi i niskimi stanowiskami

Silna centralizacja

Podwładni oczekują od przełożonych konsultacji przy podejmowaniu decyzji

Rodzime teorie zarządzania podkreślają rolę pracowników, wszyscy powinni mieć równe prawa

Idealnym przełożonym jest wielkoduszny autokrata lub dobrotliwy ojczulek

Podwładni oczekują instrukcji od przełożonych

Idealnym przełożonym jest profesjonalny demokrata

Rodzime teorie zarządzania podkreślają rolę przełożonych, sprawującym władzę należą się przywileje

Wysoki poziom stresu; subiektywne odczucie niepokoju

Niepewność jest naturalną częścią życia; życie należy przyjmować takim, jakie jest

Liczba praw i przepisów powinna być ograniczona do niezbędnego minimum

Właściwa życiu niepewność jest stałym zagrożeniem, z którym należy walczyć

Silna emocjonalna potrzeba ujmowania wszystkiego w ramy praw i przepisów

Silna potrzeba bycia stale zajętym; ciężka praca jest wewnętrzną potrzebą

Represje wobec odmiennych zachowań i poglądów; niechęć do wprowadzania innowacji

Akceptacja dla odmiennych i innowacyjnych działań i pomysłów

Niski poziom stresu; subiektywne poczucie dobrobytu

Główne motywatory to osiągnięcia i uznanie

Pozytywny stosunek do bezczynności; ciężka praca jest koniecznością

Główne motywatory to poczucie bezpieczeństwa i uznanie lub przynależność

Polega na narodowym nastawieniu na opiekowanie się innymi oraz na troskę o jakość

Polega na narodowym nastawieniu na pewność siebie, zdobywanie pieniędzy i dóbr materialnych

Ważni są ludzie i przyjazne relacje między nimi

Pracuje się, żeby żyć

Menedżerowie kierują się intuicją i dążą do porozumienia

Ważne są pieniądze i dobra materialne

Ważna jest równość, solidarność i jakość życia zawodowego

Konflikty są rozwiązywane na drodze kompromisu i negocjacji

Menedżerowie powinni podejmować zdecydowane decyzje i być asertywni

Żyje się, żeby pracować

Ważna jest sprawiedliwość, współzawodnictwo pracy i osiągnięcia

Konflikty są rozwiązywane przez konfrontację siły

Decyzje dotyczące zatrudnienia i awansu wynikają z obowiązujących przepisów i zależą od umiejętności i osiągnięć pracowników

Relacje między pracodawcą i pracownikiem są kontraktem przynoszącym obopólne korzyści

Osiągnięcie celu jest ważniejsze od relacji międzyludzkich

Relacje międzyludzkie są ważniejsze od osiągnięcia celu

Interes grupy jest ważniejszy od interesu jednostki

Decyzje dotyczące zatrudnienia i awansu zależą od przynależności grupowej pracowników

Interes jednostki jest ważniejszy od interesu grupy

Zarządzanie jest zarządzaniem grup

Zarządzanie jest zarządzaniem jednostek

Uśmiech jest normą

Obcość budzi nieufność, rzadsze kontakty z obcokrajowcami, przekonanie o wyższości własnej kultury nad innymi, niechęć do cudzoziemców

Mniej satysfakcji z życia rodzinnego, rzadka aktywność sportowa, niższy odsetek szczęśliwych

Niższy odsetek osób otyłych w zamożnych społeczeństwach

Więcej osób otyłych w zamożnych społeczeństwach

Większa ilość policjantów przypadających na 100 tys mieszkańców

Więcej postaw pesymistycznych i defetyzmu

Przywiązanie do wolności słowa

Większa satysfakcja z życia rodzinnego, częstsze zaangażowanie w uprawianie sportów, więcej osób deklaruje że są szczęśliwi

Bardziej rygorystyczne normy związane z seksem, większa dyscyplina moralna

Więcej optymizmu i pozytywnego nastawienia

Mniej rygorystyczne normy związane z seksem, mniejsza dyscyplina moralna

Więcej kontaktów z obcokrajowcami – korespondencja, współpraca, uczenie się języków obcych, zainteresowanie innymi kulturami

Wolność słowa ma mniejsze znaczenie

Mniejsza ilość policjantów przypadających na 100 tys mieszkańców

Uśmiech budzi podejrzenie

Dawanie dzieciom prezentów dla zabawy i z miłości

Starość subiektywnie przychodzi wcześnie i jest szczęśliwym okresem życia

Presja na konsumpcję i szybkie efekty

Niechęć do mieszkania z teściami.

Odczuwanie starości, która jest pozbawiona radości.

Dzieci powinny dostawać zabawki edukacyjne i rozwijające.

Traktowanie małżeństwa jako układu pragmatycznego

Dbałość o zachowanie twarzy, osobistą stabilizację i poszanowanie tradycji

Przekonanie, że duch i materia są rozdzielone

Myślenie syntetyczne i inwestowanie w sieci powiązań

Wiara w uniwersalne rozróżnianie dobra i zła

O tym co jest dobre, a co złe decydują okoliczności

Potrzeba kognitywnej spójności i myślenie analityczne

Wolność, prawa jednostki, myślenie i sobie

Trzeba kierować się zdrowym rozsądkiem

Ważny jest balans pomiędzy pracą, a życiem prywatnym