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WorksheetsAnálise do Valor Agregado em Projetos
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
O valor de todo o trabalho que foi completado até agora é:
o Valor Agregado
a Estimativa No Término
o Custo Real
o Valor Planejado
Você gastou R$322.168,00 em seu Projeto até o momento. O Gerente de Programas quer saber porque os custos estão sendo tão altos. Você explica que o custo dos recursos tem sido maiores do que o esperado e deve nivelar-se nos próximos seis meses. O que esses R$322.168,00 significam para o Gerente de Programas?
Valor agregado
Custo real
Valor planejado
Índice de desempenho de custos.
As medições da Análise de Valor Agregado são um exemplo de:
desenvolver o planejamento
Diagramas Ishikawa
integrar os componentes do projeto em um todo
reportar o desempenho do projeto
Se você possui uma variação de prazo (VPR) de R$ 500,00, isto poderia indicar:
O Valor Planejado está menor que o Valor Agregado.
O Valor Agregado está menor que a Estimativa No Término
O Custo Real está menor que o Valor Agregado.
A proporção do Valor Agregado para o Valor Planejado é 5:1.
Se o valor agregado (VA) = R$ 10.000, o valor planejado (VP) = R$ 8.000 e o custo real (CR) = R$ 3.000, qual é a variação de prazo?
– R$ 2.000
R$ 2.000
R$ 5.000
- R$ 5.000
Se o valor agregado (VA) = R$ 10.000, o valor planejado (VP) = R$ 8.000 e o custo real (CR) = R$ 3.000, qual é a variação de custos?
– R$ 2.000
R$ 2.000
R$ 7.000
- R$ 7.000
Se a variação dos custos é positiva e a variação do prazo é negativa. Como está o projeto?
abaixo do orçamento e adiantado
abaixo do orçamento e atrasado
acima do orçamento e adiantado
acima do orçamento e atrasado
A medição de desempenho de custos é melhor realizada com qual destes métodos?
Solicitar um percentual completo a cada membro da equipe e relatar isso no relatório de progresso mensal.
Usar a regra de 50/50 e assegurar que o custeio de ciclo de vida seja inferior ao custo do projeto.
Calcular o valor agregado e usar os índices e outros cálculos para relatar o desempenho anterior e prever o desempenho futuro.
Concentrar-se no valor gasto no mês anterior e no que será gasto no mês seguinte.
O valor autorizado a ser gasto para o trabalho a ser desenvolvido é o:
valor agregado
custo incorrido
custo real
valor planejado
O custo total incorrido na execução do trabalho para uma atividade ou uma entrega é:
valor agregado
custo incorrido
custo real
valor planejado
