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WorksheetsCadena de suministro vs. Cadena de valor
Total questions: 25
Worksheet time: 19mins
Procesos de vinculación de las materias primas entre proveedores y usuarios, para la entrega del producto terminado y al usuario final
Cadena de suministro
Cadena de valor
Operaciones de logística
Venta
Cualquier serie de actividades que aumenten el valor de un producto o servicio a medida que pasa a través de las etapas de desarrollo y de distribución, antes de llegar al usuario final
Cadena de valor
Cadena de suministro
Operaciones de logistica
Ventas
La cadena de valor es un concepto interno y la cadena de suministro incluye operaciones tanto internas como externas.
Cierto
Falso
Operaciones o actividades donde se añade valor al producto (marca todas las correctas)
Actividades primarias
Actividades de apoyo
Investigación de mercados
Modelo canvas
Es la actividad primaria que tiene que ver con recepción, almacenamiento, listados y agrupación de entradas al producto.
Logística de entrada
Operaciones
Logística de salida
Servicio
Es la actividad primaria que tiene que ver con mecanización, embalaje, montaje, mantenimiento de equipo, pruebas, gestión operativa, etc.
Operaciones
Logística de entrada
Logística de salida
Servicio
Actividad primaria que tiene que ver con procesamiento de pedidos, almacenamiento, transporte y gestión de la distribución de programación
Logística de salida
Logística de entrada
Operaciones
Servicio
Actividad primaria que tiene que ver con las actividades que se hacen para convencer a los compradores de adquirir productos de la compañía
Marketing y ventas
Operaciones
Servicio
Logítica de salida
Actividad primaria que tiene que ver con mantenimiento del producto después de la venta
Servicio
Marketing y ventas
Operaciones
Logística de entrada
Son complementarias de las actividades primarias cuyo fin es, mejorar su eficacia, eficiencia y reducir costos
Actividades de apoyo
Actividades de eficiencia
Procesos de reducción de merma
Sistemas de monitoreo y reacción
Es la actividad de apoyo que tiene que ver con gestión general, planificación, procedimientos, finanzas, contabilidad, calidad, sistemas de inteligencia, etc.
Infraestructura
Administración de RH
Desarrollo de tecnología
Adquisiciones o compras
Es la actividad de apoyo que tiene que ver con reclutamiento, capacitación, compensaciones, retención de empleados,
Infraestructura
Administración de RH
Desarrollo de tecnología
Adquisiciones o compras
Es la actividad de apoyo que tiene que ver con mejoras en sistemas, productos o procesos, rediseño, desarrollo de nuevos productos y servicios, etc.
Infraestructura
Administración de RH
Desarrollo de tecnología
Adquisiciones o compras
Es la actividad de apoyo que tiene que ver con compras de materias primas, mantenimiento, suministros, la negociación de contratos con los proveedores.
Infraestructura
Administración de RH
Desarrollo de tecnología
Adquisiciones o compras
Una cadena de suministro puede ser cualquier serie de actividades que aumenta el valor de un producto o servicio, a medida que pasa a través de las etapas de desarrollo y de distribución antes de llegar al usuario final.
Falso
Cierto
Se refiere a los procesos de vinculación de las materias primas entre proveedores y usuarios para la entrega del producto terminado al usuario final.
Cadena de suministro
Cadena de valor
Compras o adquisiciones
Actividades que están directamente relacionadas con la creación o entrega de un producto o servicio
Actividades primarias
Actividades secundarias
Actividades de apoyo
Actividades de soporte
La cadena de valor sirve para
Custodiar los bienes y servicios
Obtener una ventaja competitiva
Estabilizar la producción
La cadena de valor de una empresa afecta la cadena de valor de otra
Verdadero
Falso
La logística interna incluye:
Almacenamiento de producto terminado
Mercadotecnia y ventas
Recepción, almacenamiento y distribución de materias primas
La mercadotecnia y ventas son
Actividades para realizar las operaciones de producción
Actividades con las cuales se da a conocer el producto
Actividades para determinar el precio del producto
La administración de recursos humanos, corresponde a
Actividades primarias de la cadena de valor
Actividades secundarias de la cadena de valor
Los Enfoques Innovadores en la estrategia logística y de la cadena de suministros representan....
Alta competitividad entre las empresas
Mayores Costos
Bajas Utilidades
Ventaja Competitiva
¿La logística y la cadena de suministro solo son útiles para la industria de manufactura?
Verdadero
Falso
La importancia de una cadena de suministro radica en la rapidez que tengan los integrantes en responder a las necesidades de los clientes. Además, Se puede decir que la cadena de suministro:
Está compuesta por una cadena que agrega valor a los productos o servicios
Es un conjunto de empresas que trabajan conjuntamente para entregar un producto al cliente.
Su finalidad es responder a tiempo los requerimientos del cliente.
Es la sumatoria de las logísticas individuales de cada uno de los integrantes de la cadena.
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