WorksheetsGdE Organización básica
Total questions: 20
Worksheet time: 7mins
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1.
¿Cuál es una característica de la estructura mecanicista?
a)
Cadena de mando clara.
b)
Equipos interfuncionales.
c)
Libre flujo de información.
d)
Descentralización.
2.
Características de la estructura mecanista
a)
Alta especialización, cadena de mando clara, centralización
b)
Equipos interfuncionales, libre flujo de información,
c)
Dar a los empleados más autoridad
d)
Equipos inter jerárquicos, descentralización
3.
¿Qué inconvenientes tiene la departamentalización funcional?
a)
Mala comunicación entre áreas funcionales
b)
Duplicación de funciones
c)
Solo puede usarse en ciertos tipos de productos
d)
Todas son correctas
4.
¿Cuáles son los tipos de departamentalización tradicionales?
a)
Geográfica,Funcional, Productos, Procesos, Clientes
b)
Geográfica,Productos, Procesos, Estructurado, Organicitiva
c)
Geográfica, Procesos, Funcional, Administrativo, General
d)
Geográfica, Procesos, Clientes, Figurado, Especializado
5.
¿Con qué tipo de estructura se le asocia a una microempresa?
a)
Estructura Simple
b)
Estructura Funcional
c)
Estructura Divisional
d)
Estructura empresarial
6.
Características de la descentralización
a)
Entorno complejo e incierto, decisiones significativas
b)
Entorno estable, decisiones poco importantes
c)
Entorno complejo e incierto, decisiones poco importantes
d)
Entorno estable, decisiones muy importantes
7.
La estructura orgánica está enfocada en:
a)
Una organización enfocada en generar innovaciones unicas
b)
Una organización enfocada en el control estricto
c)
Una organización con estructura rutinaria
d)
Una organización con un entorno estable
8.
¿Cuál de estas respuestas es una fortaleza de la estructura funcional? (elegir la que más se adecúa)
a)
Genera ventajas en términos de ahorros en costos
b)
Tiene un enfoque fuerte en los resultados
c)
Es rápida
d)
Es flexible
9.
Cual de estas NO es una función de la de la administración de empresas
a)
Montar
b)
Planificar
c)
Organizar
d)
Dirigir
10.
Cuál no es una fortaleza de la estructura simple
a)
Riesgo por depender de una sola persona
b)
Rapidez
c)
Flexibilidad
d)
Bajo coste
11.
Cuáles son las funciones de la administración de empresas?
a)
Planificar,organizar,dirigir,controlar
b)
Diseñar,ejecutar,operar y evaluar
c)
Planificar,organizar,dirigir y evaluar
d)
Ninguna es correcta
12.
¿Qué rasgos pertenecen a la estructura mecanicista?
a)
Centralización
b)
Descentralización
c)
Diseño altamente adaptativo y flexible
d)
Cadena de mando cerrada
13.
¿Qué es el diseño organizacional?
a)
Creación o modificación de la estructura organizacional
b)
Diseñar un producto
c)
Organizar la tarea de diseño
d)
Organizar los empleados de la empresa
14.
Cuáles son los propósitos de la función de organización:
a)
Dividir, asignar, coordinar, agrupar, establecer y depurar
b)
lidiar, obligar, coordinar, expulsar, asignar, registrar
c)
migrar trabajadores, establecer puestos, imaginar futuros
d)
corregir, administrar, avanzar objetivos, elegir recursos
15.
La principal desventaja de la estructura funcional es
a)
dpts se aíslan y entienden poco al resto de unidades
b)
duplicación de actividades
c)
inutilizable si la organización está en crecimiento
d)
reduce eficiencia
16.
¿Cuál NO es un objetivo de aprendizaje?
a)
Recuperar los factores de contingencia perdidos previamente
b)
Describir los seis elementos clave del diseño organizacional
c)
Comparar las estructuras mecanicista y orgánica
d)
Describir los diseños organizacionales tradicionales
17.
Un organinograma es:
a)
Representación visual de la estructura organizacional
b)
Una estructura formal de la organización
c)
Un diseño de las estructuras
d)
La planificación de los departamentos de la empresa
18.
¿Cuáles son las fortalezas de la estructura simple?
a)
Rápida, flexible, económica y división de responsabilidades
b)
ventajas en términos de ahorros de coste
c)
Se enfoca en los resultados y son responsables de qué ocurre
d)
Inapropiada cuando la organización esta en crecimiento
19.
Forma parte de la organización Orgánica
a)
Descentralización
b)
Alta especialización
c)
Cadena de mando clara
d)
Alta formalización
20.
¿Qué característica pertenece a un diseño de organización básico más centralizado?
a)
Entorno estable
b)
Entorno complejo
c)
entorno mixto
d)
Todas son correctas
100 %
