NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsUTS Manajemen Industri - TM - 061120
Total questions: 42
Worksheet time: 32mins
Name
Class
Date
1.
Berikut ini merupakan salah satu fungsi dari organisasi adalah
a)
Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan
b)
Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
c)
Membentuk susunan jabatan dan peranan
d)
Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana
2.
Secara spesifik, organisasi dapat memberikan manfaat berikut ini, Kecuali, …
a)
Organisasi melayani masyarakat
b)
Organisasi mencapai tujuan
c)
Organisasi memperkaya diri
d)
Organisasi memberi karier
3.
Pengertian manajemen mencakup beberapa kata kunci berikut ini, kecuali…
a)
proses yang merupakan kegiatan yang direncanakan
b)
koordinasi kegiatan
c)
pencapaian tujuan dengan efektif dan efisien
d)
suatu kesatuan yang paling kecil dan terbatas
4.
Kemampuan menggunakan sumber daya dengan benar dan tidak membuang-buang sumber daya yang tidak perlu merupakan pengertian dari …
a)
Efektif
b)
Efisien
c)
Organisasi
d)
Kegiatan
5.
Proses manajemen mencakup kegiatan berikut ini, kecuali …
a)
Perencanaan
b)
Pengorganisasian
c)
Pembelajaran
d)
Pengarahan
6.
Keterampilan manajerial yang lebih banyak dibutuhkan manajer puncak adalah …
a)
Konseptual
b)
Manusiawi
c)
Operasional
d)
Taktis
7.
Berikut ini merupakan tugas dari manajemen puncak adalah sebagai berikut
a)
Bertanggung jawab pada lower management
b)
Menetapkan kebijakan operasional
c)
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional
d)
Mengawasi pada pekerja
8.
Tingkat manajemen yang bertugas untuk memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah
a)
Organizing
b)
Top management
c)
Lower management
d)
Middle management
9.
Kegiatan manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena memiliki alasan sebagai berikut, kecuali
a)
Untuk memudahkan pencapaian tujuan
b)
Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
c)
Untuk mencapai efisiensi organisasi
d)
Untuk memudahkan kepentingan pribadi
10.
Agar selalu sukses bertahan dan berkembang, manajer harus selalu beradaptasi dengan lingkungannya Berikut ini adalah beberapa isu yang bukan menjadi tantangan bagi manajer adalah…
a)
pendidikan dan pengalaman (profesionalisme)
b)
kebutuhan akan visi
c)
tidak sensitif terhadap pengambilan keputusan
d)
globalisasi
11.
Pendapat mengenai fungsi manajemen menurut George R Terry adalah
a)
Merencanakan, mengorganisasi, staffing, directing, dan controlling
b)
Merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan controlling
c)
Merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi
d)
Penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan orang lain
12.
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah
a)
Planning, Staffing, Coordinating, Reporting, Budgeting, Organizing, Directing
b)
Planning, Organizing, Actuating, Controlling
c)
Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling
d)
Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, dan Controlling
13.
Planning, organizing, motivating, controlling, evaluating merupakan fungsi manajemen menurut
a)
Sondang P Siagian
b)
Henry Fayol
c)
M Gullick
d)
Harlod Koontz
14.
Kegiatan memantau kinerja serta mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen
a)
Organizing
b)
Coordinating
c)
Actuating
d)
Controlling
15.
Proses identifikasi sekelompok konsumen homogen yang akan dilayani oleh perusahaan adalah …
a)
Controlling
b)
Targeting
c)
Positioning
d)
Segmenting
16.
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi
a)
Controlling
b)
Planning
c)
Organizing
d)
Actuating
17.
Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah
a)
Directing
b)
Planning
c)
Actuating
d)
Organizasing
18.
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah
a)
Pengendalian
b)
Pengorganisasian
c)
Perencanaan
d)
Pengawasan
19.
Kemampuan untuk menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas
a)
Coordinating
b)
Planning
c)
Organizing
d)
Actuating
20.
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari
a)
Directing
b)
Planning
c)
Actuating
d)
Organizing
21.
Berikut adalah Langkah-langkah dalam proses mengidentifikasi biaya, kecuali :
a)
Mengidentifikasi biaya akibat diterapkan keputusan
b)
Memutuskan bagaimana cara mengukur biaya
c)
Menetapkan data dasar perbandingan (baseline)
d)
Menganalisa data dasar perbandingan (baseline)
22.
Faktor yang menjadi dasar pertimbangan Konsumen terhadap produk adalah :
a)
Price - Quality - Delivery
b)
Price - Quality - Availability
c)
Price - Adaptability - Availability
d)
Quantity - Quality - Availability
23.
Salah satu perbedaan antara Akuntansi Keuangan (AK) dan Akuntansi Biaya (AB) adalah :
a)
Penilaian AK berdasarkan Biaya Historis, Penilaian AB berdasarkan Pengukuran dalam bentuk uang dan fisik
b)
Laporan AK tidak perlu diaudit oleh akuntan Publik, Laporan AB perlu diaudit oleh akuntan Publik
c)
AK tidak ada ketentuang khusus, AB harus mengikuti Aturan Akuntansi yang berlaku
d)
Scope Dept/unit/bagian banyak menggunakan Laporan AK, Scope Perusahaan banyak menggunakan AB
24.
Manajer Operasional banyak memanfaatkan Informasi Biaya untuk :
a)
Menilai Kinerja Perusahaan
b)
Menilai Kinerja Departemen
c)
Mengendalikan jalannya Produksi harian
d)
Mengevaluasi efisiensi Departemen
25.
Dengan menganalisa Laporan keuangan dan membaca laporan biaya produksi, seorang ................ dapat menilai kinerja perusahaan, untuk menentukan target dan strategi Perusahaan.
a)
Manajer Departement
b)
Manajer Puncak
c)
Manajer Madya
d)
Manajer Operasional
26.
Disuatu dealer Mobil, saat konsumen melakukan service kendarannya, terdapat layanan/penyajian makanan dan minuman di ruang tunggu konsumen. Berdasarkan fungsinya, biaya layanan/penyajian makanan dan minuman tersebut digolongkan sebagai Biaya :
a)
Produksi
b)
Administrasi
c)
Pelayanan
d)
Pemasaran
27.
Berdasarkan penggolongan Pengeluaran perusahaan, Biaya investasi dalam rangka pembelian Mesin dan Alat berat perusahan termasuk Pengeluaran :
a)
Capital Expenditures
b)
Pengeluaran Penghasilan
c)
Revenue Expenditures
d)
Pengeluaran Produksi
28.
Dalam analisis Total Cost, penjumlahan dari Prime Cost dan Factory Overhead Cost akan menghasilkan :
a)
Factory Cost
b)
Overhead Cost
c)
Commercial Expense
d)
Direct Labour
29.
Proses penentuan harga jual produk, diperoleh dari penjumlahan komponen biaya :
a)
Gross Margin + Laba Operasi + Biaya pemasaran + Indirect Labour
b)
Gross Margin + Laba Operasi + Biaya pemasaran + Biaya Primer
c)
Gross Margin + Laba Operasi + Biaya pemasaran + PPN
d)
Gross Margin + Overhead Cost + Direct Labour + Indirect Labour
30.
Laporan rugi-laba terdiri atas elemen-elemen berikut, kecuali:
a)
Pendapatan (penjualan)
b)
Belanja Pegawai
c)
Pajak penghasilan (PPh)
d)
Laba bersih
31.
Terkait perilaku biaya, biaya variabel akan mepengaruhi biaya total dengan ciri :
a)
Konstan sepanjang rentang yang relevan
b)
Bervariasi dalam proporsi langsung untuk perubahan dalam aktivitas
c)
Berbanding terbalik dengan perubahan dalam aktivitas
d)
Berbanding eksponensial dengan perubahan dalam aktivitas
32.
Pengendalian komponen biaya ini, sepenuhnya menjadi tanggung jawab top manajer bukan pada pimpinan/supervisor bagian, Pembebanannya dilakukan dengan metoda alokasi biaya tertentu atau berdasar keputusan manajerial. Komponen biaya yang dimaksud adalah :
a)
Variable Cost
b)
Manufacturing Cost
c)
Fixed Cost
d)
Receiving Cost
33.
Berikut adalah Fungsi Pengelolaan SDM secara operasional, kecuali
a)
PHK
b)
Kompensasi
c)
Development
d)
Controlling
34.
Salah satu Perusahaan Ojek Online, ternyata ikut mendukung pembentukan Group atau Komunitas Mitra Ojek Online nya berdasarkan regional/wilayah. Hal ini sesuai dengan peran pengelolaan SDM dalam menjalankan fungsi :
a)
Administrative
b)
Operational
c)
Strategic
d)
Adaptive
35.
Proses pengelolaan Sumber daya manusia, diawali dengan proses/kegiatan :
a)
Recruitment Pegawai
b)
Pengembangan Karyawan
c)
Perencanaan Kebutuhan SDM
d)
Penilaian Kinerja
36.
Dasar/landasan dari proses pengembangan kompetensi pegawai/karyawan adalah
a)
Penilaian prestasi
b)
Sosialisasi
c)
Seleksi
d)
Promosi
37.
Ukuran kinerja sebuah organisasi, dari sisi sumber daya manusia dapat diukur dengan parameter, kecuali :
a)
Inovasi
b)
Kualitas
c)
Biaya
d)
Material
38.
Dibawah ini, yang merupakan Karakteristik Strategi Inovatif dalam pengelolaan SDM adalah :
a)
Memfokuskan pada periode jangka Pendek
b)
perilaku yang kooperatif
c)
Tidak mau mengambil risiko
d)
Fokus pada variasi Produk
39.
Pengurangan biaya dalam pengelolaan SDM dapat dilakukan dengan cara, kecuali :
a)
Part-time employee
b)
Kompleksitas Pekerjaan
c)
Perubahan Aturan Kerja
d)
otomatisasi
40.
Berikut pernyataan yang benar terkait Teori Motivasi adalah :
a)
Reinforcement theories : Menekankan pada faktor-faktor dalam individu yang<br />berpengaruh pada tindakan
b)
Content theories : Tindakan yang lalu bagaimana berpengaruh pada tindakan yang datang melalui proses ajar
c)
Process theories : Menekankan pada bagaimana dan dengan tujuan apa
d)
Process theories : Agar ada penghargaan, maka harus kerja keras
41.
Pandangan sistem terhadap Motivasi di dalam organisasi Ada 3 set variabel yang perpengaruh,yaitu :
a)
Karakteristik pekerjaan, Karakteristik situasi kerja, Karakteristik individu
b)
Karakteristik pengawasan, Karakteristik situasi kerja, Karakteristik individu
c)
Karakteristik pekerjaan, Karakteristik situasi kerja, Karakteristik Tim
d)
Karakteristik pekerjaan, Karakteristik Diskusi Karakteristik individu
42.
Menurut Hirarki Kebutuhan (Teori Maslow), setelah merasa tercukupi dengan kebutuhan fisilogis dan kebutuhan rasa aman, maka kebutuhan manusia berikutnya adalah :
a)
Sosial
b)
Kebutuhan Harga diri
c)
Aktualisasi Diri
d)
Esteem needs
Reset
