Biaya produksi yang menghasilkan berbagai macam produk secara berbarengan disebut joint costs.

Kelemahan dari metode "sales value at splitt-off method" adalah manajer tidak akan mendapatkan informasi tentang biaya produk dan besarnya gross margin.

Teknik penggunaan metode "Physical-Measure Method" adalah hanya dengan menggunakan perhitungan perbandingan berat ataupun perhitungan secara fisik antar produk.

Perkiraan atas "Net Realiable Value (NRV) Method" digunakan pada saat setelah titik split-off, tidak ditemukannya data harga penjualan atas produk yang dihasilkan.

Pada umumnya, NRV Method digunakan pada suatu produk ataupun jasa yang di proses lebih lanjut dengan adanya tambahan biaya pada produk tersebut, dan harga jualnya pun dapat ditentukan.

Hasil perhitungan Joint Cost selalu relevan untuk digunakan sebagai pengambilan keputusan atas suatu produk akhir.

Suatu By-product dapat kita ketahui secara langsung pada periode produksi ataupun pada saat penjualan.

Dalam laporan keuangan perusahaan, suatu by-product dapat kita ketahui melalui materialitas atas nilai (nominalnya).

Perbedaan antara by-product dengan main product dapat diketahui melalui

Perubahan yang tidak menyebabkan perubahan atas klasifikasi produk dalam suatu proses produksi yang didalamnya terdapat titik split-off yaitu:

Yang merupakan market-based approach, yaitu:

Beverly Co. memproses bahan baku sampai dengan batas titik Split-off sehingga menghasilkan dua produk, yaitu produk A dan B.

Selama bulan Juli, terdapat 2.500 liter Direct Material dimasukkan ke dalam proses produksi dengan tingkat shrinkage sebesar 20%.

Dari hasil proses produksi, dihasilkan 1.500 liter produk A dan 500 liter produk B. Harga jual untuk produk A adalah sebesar Rp150.000,00/liter. Sedangkan harga jual untuk produk B adalah Rp100.000,00/liter.

Harga pembelian 2500 liter bahan baku sampai dengan menghasilkan 2000 liter produk jadi, yaitu sebesar Rp4.500.000,-. Perusahaan tidak memiliki persediaan awal baik untuk produk A dan B.

Untuk produk A dapat diproses lebih lanjut untuk menghasilkan 1.375 liter produk Z5 dengan biaya tambahan sebesar Rp150.000,-. Produk Z5 ini dijual dengan harga Rp25.000/liter. Produk Z5 tidak memiliki beginning inventory, namun memiliki ending inventory sebesar 125 liter.

Untuk produk B dapat diproses lebih lanjut untuk menghasilkan produk W3 dengan biaya tambahan sebesar Rp275.000,00. Produk W3 dapat dijual dengan harga Rp30.000/liter. Produk W3 ini tidak memiliki beginning inventory, namun memiliki ending inventory sebesar 25 liter.

Jika produk yang diinginkan perusahaan adalah produk Z5 dan W3, berapakah nilai jual atas produk Z5 dan W3?

Yang merupakan variable overhead cost, yaitu:

Yang termasuk ke dalam Fixed overhead cost adalah:

Tantangan yang terjadi dalam menyusun perencanaan Fixed overhead adalah:

Flexible Budget Variance sebesar Rp5.000.000 (U), artinya:

Tupperware memiliki data produksi sebagai berikut:

Budgeted output units 15,000 units

Budgeted machine hours 5,000 hours

Budgeted variable FOH costs (15,000 units) $161,250

Actual output units produced 22,000 units

Actual machine-hours used 7,200 hours

Actual variable FOH costs $242,000

Perusahaan menggunakan budgeted Machine Hour untuk mengalokasi biaya overheadnya.

Berapakah budgeted variable overhead cost per output unit?

Tupperware memiliki data produksi sebagai berikut:

Budgeted output units 15,000 units

Budgeted machine hours 5,000 hours

Budgeted variable FOH costs (15,000 units) $161,250

Actual output units produced 22,000 units

Actual machine-hours used 7,200 hours

Actual variable FOH costs $242,000

Perusahaan menggunakan budgeted Machine Hour untuk mengalokasi biaya overheadnya.

Berapakah jumlah Flexible-budget untuk Variable FOH?

Tupperware memiliki data produksi sebagai berikut:

Budgeted output units 15,000 units

Budgeted machine hours 5,000 hours

Budgeted variable FOH costs (15,000 units) $161,250

Actual output units produced 22,000 units

Actual machine-hours used 7,200 hours

Actual variable FOH costs $242,000

Perusahaan menggunakan budgeted Machine Hour untuk mengalokasi biaya overheadnya.

Berapakah flexible-budget variance untuk Variable FOH?

Varians yang tidak ditemui dalam variable FOH adalah:

Houston memproduksi 1500 kursi selama bulan November. Berikut ini adalah perusahaan selama bulan November:

Budgeted variable overhead cost per unit $ 12.00

Actual variable overhead cost $16,800

Flexible-budget amount for variable overhead cost $18,000

Variable overhead efficiency variance $360 (U)

Berapakah variable overhead flexible-budget variance?

Houston memproduksi 1500 kursi selama bulan November. Berikut ini adalah perusahaan selama bulan November:

Budgeted variable overhead cost per unit $ 12.00

Actual variable overhead cost $16,800

Flexible-budget amount for variable overhead cost $18,000

Variable overhead efficiency variance $360 (U)

Berapakah variable overhead Spending variance?

Master budget merupakan flexible budget.

Flexible budget dibuat berdasarkan perhitungan di awal periode anggaran.

Penggunaan bahan baku yang berkualitas tinggi, akan menghasilkan "favorable efficiency variance" dan "unfavorable price variance".

Dalam hal Direct Manufacturing Labor, akan tercipta kategori "Favorable" dalam price variance jika perusahaan menempatkan tenaga kerja dengan keahlian yang tinggi.

flexible-budget variance untuk biaya langsung (direct cost), dapat dibagi menjadi dua macam, yaitu:

berikut ini adalah hal-hal yang perlu disiapkan dalam menyusun flexible-budget, KECUALI:

Joint cost adalah proses mengalokasikan biaya kepada masing-masing produk sesuai dengan biaya yang terjadi

Percabangan yang terjadi dalam proses joint product adalah ketika menghasilkan dua produk yang disebut sebagai "by-product"

Suatu "by-product" setidaknya memiliki nilai jual walaupun kecil

manakah diantara pernyataan di bawah ini yang merupakan hubungan sebab-akibat antara alokasi joint cost dengan produk yang dihasilkan