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WorksheetsEvaluación TO del 12/11
Total questions: 21
Worksheet time: 12mins
Cuando el trabajador aumenta su rendimiento decimos que aumenta la:
eficiencia
productividad
especialización
estandarización
El poder de decisión en manos de pocas personas es la ...
(a)
Las ventajas que ofrece la división del trabajo son:
la estandarización y especialización
el incremento de la productividad y la eficiencia
la reducción de los costos de producción
la estandarización, especialización, reducción de costos, incremento de la productividad y eficiencia
La representación gráfica de la estructura es...
el organigrama
la departamentalización
el manual de estructura
El nivel donde se toman decisiones que afectan a toda la organización es el nivel
táctico
estratégico
operativo
Cuando definimos la estructura de la organización tomamos decisiones respecto a:
niveles jerárquicos
asignación de tareas
división del trabajo
división del poder
asignación de autoridad
El poder de decisión en manos de una sola persona es la...
(a)
El hecho que cada trabajador tenga asignada una tarea específica y determinada se denomina:
eficiencia
productividad
especialización
estandarización
La cadena de mando se define en la ...
división horizontal
división vertical
El nivel en donde se realizan tareas rutinarias y donde la toma de decisiones es escasa es el nivel
táctico
operativo
estratégico
Dividir el trabajo en tareas se denomina:
división horizontal
división vertical
La distribución del poder para la toma de decisiones es la...
(a)
El nivel que no tiene personal a su cargo, es decir, subordinados, es el nivel...
operativo
táctico
estratégico
El realizar una tarea utilizando la menor cantidad de recursos posibles se denomina:
eficiencia
productividad
especialización
estandarización
La cantidad de empleados por jefe se denomina
(a)
Definir la división del poder o de las tareas de decisión se denomina...
división horizontal
división vertical
¿Cuáles de las siguientes opciones hacen referencia a algún tipo de estructura?
comités y grupos de proyectos
departamentalización por números simples
departamentalización por tiempo
tercerización
organización lineal
Cuando las tareas se realizan siempre de la misma forma, independientemente de la persona que las lleva a cabo, decimos que hemos logrado la....
eficiencia
productividad
especialización
estandarización
El nivel donde se toman decisiones que afectan a un área específica de la organización es el nivel
operativo
estratégico
táctico
La relación de autoridad entre jefes y empleados a lo largo de la estructura se denomina (a)
La departamentalización se relaciona con la división:
horizontal
vertical
