Worksheets¿Cuánto sabes de Gestión de RRHH?
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Name
Class
Date
1.
¿Qué valoran los empleados a la hora de quedarse?
a)
Liderazgo y equipo
b)
Tickets restaurante
c)
Cercanía al lugar de trabajo
d)
Salarios altos
2.
En épocas de recesión, el talento sobra.
a)
VERDADERO
b)
FALSO
3.
¿Cuál de estas opciones no es un aspecto crítico del factor estratégico del talento?
a)
Ampliación de fuentes de talento potencial
b)
Renovación organizacional
c)
Selección orientada al rendimiento
d)
Aumento de salarios
4.
El tiempo que pasa una persona desde que se inicia su contratación hasta que está a pleno rendimiento tiene un efecto ______ sobre la cuenta de resultados.
a)
Negativo
b)
Positivo
c)
De empuje
d)
De renovación
5.
¿Cuál de estas 3 palabras no forma parte de las 3 C que tenemos que tener en cuenta a la hora de gestionar una entrevista?
a)
Confianza
b)
Comunicación
c)
Compromiso
d)
Conocimiento
6.
La renovación organizacional tiene dos fuentes de acción fundamentales. La primera es ______ y la segunda es______.
a)
Añadir diversidad compotencial / identificar candidatos polivalentes
b)
Añadir diversidad competencial / Identificar posiciones clave
c)
Añadir un mayor número de personas / Identificar posciones clave
d)
Cambiar las competencias estratégicas / Identificar candidatos polivalentes
7.
Identificar el talento potencial implica evaluar las _____, _____ y _____.
a)
Competencias / habilidades personales / motivaciones
b)
Actitudes / habilidades personales / resultados
c)
Aptitudes / liderazgo / habilidades técnicas
d)
Motivaciones / popularidad / resultados
8.
¿Cuál es el futuro de los Recursos Humanos?
a)
Robots que hacen coaching
b)
Drones para hace registro de la actividad de los empleados
c)
Aplicaciones móvil que te permitan registrar las peticiones
d)
Incorporar cualquier aprendizaje proveniente de la ciencia que pueda sumar valor
9.
¿Por qué es importante el liderazgo?
a)
Optimiza los equipos
b)
Es un factor motivador
c)
Aumenta el compromiso
d)
Genera confianza
10.
Las estructuras compensatorias generan en los equipos una responsabilidad compartida, al mismo tiempo que se incrementa la autonomía y _______.
a)
La certeza
b)
La valentía
c)
El amiguismo
d)
El clima de satisfacción
11.
Una pregunta poderosa genera curiosidad e interés en el oyente, estimula la conversación e invita a compartir en forma creativa las respuestas correspondientes.
a)
VERDADERO
b)
false
12.
¿Qué tipo de modalidad de entrevista es donde se invita a diferentes candidatos a un lugar distendido, con ejecutivos de la empresa y los entrevistadores, y se propone generar una conversación abierta?
a)
Entrevista grupal
b)
"Desayuno informal" o "Café y empleo"
c)
Assessment Center
d)
Ninguna de las anteriores
100 %
