WorksheetsCUESTIONARIO DE AUTO EVALUACIÓN FOSO 3
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Se
refiere al proceso
mediante el cual varias partes intentan defender sus
opiniones o intereses para llegar a una decisión conjunta lo más satisfactoria
posible para todas las partes involucradas.
NEGOCIACIÓN
COMUNICACIÓN
INTERACCIÓN GRUPAL
Son
fases del proceso de negociación:
preparación desarrollo, resolución y acuerdo
presentación, resolución y acuerdo
presentación, desarrollo, resolución y acuerdo
Se
refiere a la técnica de negociación de Ganar-Perder
es la negociación en donde se busca ganar e implica perjudicar al otro.
es la negociación que mas conviene porque nadie pierde al optar por un acuerdo intermedio
es la negociación donde todos se olvidan por ganar y aceptan que perderán algo
Se
refiere a la técnica de negociación de Perder- Ganar
Es un tipo de negociación donde la pobre autoestima de la persona lo llena, no solo a perder, sino que quiere darle la mayor ventaja y beneficio al otro.
Es la negociación donde todos se olvidan por ganar y aceptan que perderán algo
Es la negociación en donde se busca ganar e implica perjudicar al otro
Se
refiere a la técnica de negociación de Perder-Perder
Es una negociación en la que las dos partes quieren hacerse tanto mutuo a costa de que ambos pierdan.
Es la negociación en donde se busca ganar e implica perjudicar al otro .
Es un tipo de negociación donde la pobre autoestima del la persona lo lleva no solo a querer perder, si no que quiere darle la mayor ventaja y beneficio a otro
Se
refiere a la técnica de negociación de Ganar- Ganar
Es un tipo de negociación que esta focalizado a buscar la opción donde se puedan encontrar puntos afines y que permitan sinergizar y llegar a otros acuerdos en el futuro, además de mantener una excelente relación
Es una negociación en la que las dos partes quieren hacerse tanto mutuo a costa de que ambos pierdan.
Es un tipo de negociación donde la pobre autoestima de la persona lo lleva no solo a querer perder, si no que quiere darle la mayor ventaja y beneficio a otro
El
proceso de toma de decisiones implica pasar por todas estas etapas:
Determinar la necesidad de una decisión; Identificar los criterios de decisión; Asignar peso a los criterios; Desarrollar todas las alternativas; Evaluar las alternativas; Seleccionar la mejor alternativa
Identificar los criterios de decisión; Desarrollar todas las alternativas; y Seleccionar la mejor alternativa
Determinar la necesidad de una decisión; Desarrollar todas las alternativas; Poner a prueba criterios para la necesidad; Evaluar las alternativas; Seleccionar la mejor alternativa
Se
refiere a la herramienta de toma de decisiones lluvia de ideas
Es un método gráfico que presenta una cadena de causas y efectos y permite ordenar las causas y organizar las relaciones entre las variables para realizar una toma de decisiones correcta ante un problema determinado.
Es la herramienta que favorece a la resolución de problemas a través de múltiples ideas, así como del hallazgo de nuevas e insólitas soluciones.
Es una herramienta que se basa en datos recolectados a partir de la observación; estos datos son ordenados de la más alta frecuencia a la de menor frecuencia. Que posteriormente son analizados.
Se
refiere a la herramienta de toma de decisiones Ishikawa
Es un método gráfico que presenta una cadena de causas y efectos y permite ordenar las causas y organizar las relaciones entre las variables para realizar una toma de decisiones correcta ante un problema determinado.
Es una herramienta que se basa en datos recolectados a partir de la observación; estos datos son ordenados de la más alta frecuencia a la de menor frecuencia. Que posteriormente son analizados
Es la herramienta que favorece a la resolución de problemas a través de múltiples ideas, así como del hallazgo de nuevas e insólitas soluciones
Se
refiere a la herramienta de toma de decisiones Diagrama de Pareto
Es una herramienta que se basa en datos recolectados a partir de la observación; estos datos son ordenados de la más alta frecuencia a la de menor frecuencia. Que posteriormente son analizados
Es un método gráfico que presenta una cadena de causas y efectos y permite ordenar las causas y organizar las relaciones entre las variables para realizar una toma de decisiones correcta ante un problema determinado.
Es la herramienta que favorece a la resolución de problemas a través de múltiples ideas, así como del hallazgo de nuevas e insólitas soluciones
