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FINAL 1 Procesos Administrativos

Total questions: 20

Worksheet time: 3hrs 20mins

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1.

Es necesaria en todas las organizaciones del mundo, pequeñas, medianas y grandes.

a)

Dirección

b)

Administración

c)

Planeación

2.

Con el descubrimiento de la __________________ el hombre se hizo sedentario y comenzó la organización.

a)

AGRICULTURA

b)

ADMINISTRACIÓN

c)

MIGRACIÓN

3.

Las organizaciones operan dentro del marco normativo. El ______________ es el conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad y orienta el ejercicio de la administración. Sin el cumplimiento de derechos y obligaciones la coordinación sería imposible.

a)

MANUAL DE OPERACIONES

b)

LIBRO CONTABLE

c)

DERECHO

4.

La ____________ aporta valiosos datos a la administración, tales como la disciplina, la competencia, problemas de exportación e importación, balanza de pagos, indicadores económicos y proyecciones. Formuló la Ley de oro “obtener el máximo de los resultados, con el mínimo de esfuerzos o recursos”.

a)

CONTABILIDAD

b)

ECONOMÍA

c)

ING. INDUSTRIAL

5.

Tipo de administración que implementan las pequeñas empresas en México?

a)

DE CAPITAL VARIABLE

b)

SOCIEDAD ANÓNIMA

c)

FAMILIAR

6.

Paises del continente europeo, dónde se genera la mayor parte de historia para asentar las bases de la Administración y dar paso a la modernidad.

a)

ESPAÑA Y PORTUGAL

b)

ALEMANIA, FRANCIA E INGLATERRA

c)

BÉLGICA Y GRECIA

7.

Diversos inventos aplicados a la producción en masa, que hasta nuestros días son de suma importancia; ferrocarril, navegación, teléfono, etc.. De que época de la historia estamos hablando?

a)

REVOLUCIÓN FRANCESA

b)

REVOLUCIÓN ESPAÑOLA

c)

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

8.

Desarrolla la llamada teoría clásica la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración.

a)

HENRY FORD

b)

HENRY FAYOL

c)

THIERRY HENRY

9.

Ingeniero norteamericano, autor de la teoría científica, la base de sus estudios fue el movimiento y el tiempo del obrero.

a)

FREDERICK W. TAYLOR

b)

HENRY FAYOL

c)

HENRY GANTT

10.

Herramienta desarrollada en 1917, usada para el desarrollo de proyectos, cuyo objetivo principal es exponer el tiempo de dedicación a un proyecto. Resultado de las innovaciones para conseguir una mejor productividad, actualmente se sigue usando.

a)

METODOLOGÍA SECUENCIAL

b)

PMI/PMBOK

c)

GRÁFICA DE GANTT

11.

¿Cómo se nombro en la Revolución Industrial al lugar físicamente dónde los trabajadores tienen que reunirse para trabajar con máquinas y herramientas, para lograr un producto?

a)

CONJUNTO INDUSTRIAL

b)

FÁBRICA

c)

EDIFICIO

12.

¿Qué industria fue el sector líder de la industrialización?

a)

AUTOMOTRIZ

b)

TEXTIL ALGODONERA

c)

ELECTRÓNICA

13.

Debido a la creciente industria y a los horarios extenuantes, comienzan a surgir representantes de trabajadores, para defender sus derechos. ¿Cómo se les llamo a éste tipo de organizaciones?

a)

CONSEJO LABORAL

b)

SINDICATOS

c)

ASOCIACIONES

14.

Algunas de las causas para dar nacimiento al Taylorismo?

a)

LA EXPORTACIÓN DE INSUMOS

b)

DESARROLLO FABRIL Y LA MÁQUINA DE VAPOR

c)

LA MANO DE OBRA A BAJO COSTO

15.

Selecciona los cuatro principios de la Administración, según Taylor.

a)

PLANEACIÓN, PREPARACIÓN CONTROL Y EJECUCIÓN.

b)

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

c)

PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL

16.

Ventajas de la Teoría de Frederick W. Taylor?

a)

Desigualdad en la carga de trabajo y cada pieza es única e irrepetible es único

b)

Mayor especialización, disminución de costos y más producto en menos tiempo

c)

Trabajo mas detallado, elevación de costos y tiempos de espera menor

17.

Selecciona las desventajas de la Teoría de la Administración Científica.

a)

Mayor responsabilidad y la empresa pierde más por dar acciones a sus colaboradores

b)

El trabajador se siente más motivado y por ende no pone atención a los detalles.

c)

Baja motivación, baja calidad de producción y reducción de salarios.

18.

Fayol hace una estructura clara de la ________________ de los empleados a la hora de llevar a cabo ciertas tareas y su manera de elaborarlas por parte de cada uno, motivarlos para hacer sus propios planes y la ejecución de estos en los procesos de la empresa.

a)

INICIATIVA

b)

ORDEN

c)

ESTABILIDAD DEL PERSONAL

19.

La motivación y la productividad tienen mucha relación entre sí, la ________________ tiene que ser justa y satisfactoria para cada uno de los trabajadores manteniendo una buena actitud durante todas las actividades en su puesto de trabajo.

a)

JERARQUÍA

b)

REMUNERACIÓN DEL PERSONAL

c)

CENTRALIZACIÓN

20.

Padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.

a)

Harrison Ford

b)

Ferruccio Lamborghini

c)

Henry Ford