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WorksheetsEvaluación Apropiación Guía Dos.
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
¿Qué es la evaluación de desempeño?.
Proceso fundamental para la competitividad y permanencia empresarial y del país.
Es las destrezas y aptitudes en función de la productividad.
Es una evolución que nos permite dar un estimado sobre el rendimiento global del empleado.
¿Bajo qué políticas se basan las empresas privadas para realizar sus evaluaciones de desempeño?
Políticas establecidas por sí mismas, respetando la normatividad vigente.
Decreto 565 de 2018.
Acuerdo 6176 de 2018 CNSC
¿Qué es la eficiencia?
Es lograr un resultado o efecto.
Alcanzar la meta sin escatimar recursos.
Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos.
¿Esta es la pirámide de ………………?
Las organizaciones.
Las competencias.
Las características especiales del sujeto.
Los indicadores más utilizados en la evaluación del desempeño son:
Indicadores cualitativos vs cuantitativos, indicadores externos e internos.
Indicadores de gestión, eficiencia, eficacia y productividad.
La mejora organizativa y funcional del equipo y las actuaciones individuales.
La evaluación del desempeño tiene como objetivos principales:
Tendencia de maximización, minimización y estabilización.
Describir un problema: cómo y donde ocurre y cómo afecta a éste, generando sanciones para el colaborador o la organización.
Medir el desempeño del colaborador, para fines de toma de decisiones; así mismo, ofrecer insumos para que el colaborador se desarrolle, o sea, mejore su desempeño en el próximo ciclo.
Se define como cultura organizacional:
Conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.
Un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.
Es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la organización.
¿Cuál es el objetivo de la gestión del desempeño?
Desarrollar las etapas (planificación, organización, dirección y control) para conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
Establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
La mejora organizativa y funcional del equipo y las actuaciones individuales.
Se da cuando un empleado está siendo evaluado por sus superiores, colegas, subordinados y clientes según corresponda.
Escala de valoración cuantitativa y cualitativa.
Escalas gráficas.
Método de elección forzada.
Sistema de evaluación de 360 Grados.
Se conoce como indicador de gestión:
Al proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.
Forma de medir si una organización, unidad, proyecto o persona está logrando sus metas y objetivos estratégicos.
Al conjunto de funciones, factores, procesos, entradas y salidas, así como las condiciones y limitaciones asociadas con el trabajo diario.
