wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Man Power Planning

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Berikut ini pengertian tentang analisis kebutuhan SDM menurut Hani Handoko (1992), kecuali ...

a)

peramalan atau perkiraan kebutuhan SDM merupakan bagian yang terpenting.

b)

organisasi yang gagal melakukan peramalan yang baik berarti gagal mengarahkan organisasinya

c)

perlu diidentifikasi berbagai tantangan yang mempengaruhi permintaan

d)

organisasi melakukan peramalan kebutuhan karyawan dalam suatu periode di waktu yang akan datang

2.

Berikut ini yang bukan manfaat analisis kebutuhan SDM adalah ...

a)

Optimalisasi sistem manajemen informasi utamanya tentang data karyawan

b)

Mengembangkan sistem perencanaan sumberdaya manusia dengan efisien dan efektif

c)

Meminimalisir tantangan dimasa yang akan datang

d)

Mengkoordinasi fungsi-fungsi manajemen secara optimal

3.

Berikut ini faktor internal yang mempengaruhi analisis kebutuhan SDM adalah

a)

Persaingan Usaha

b)

Perubahan kondisi perusahaan

c)

Ilmu pengetahuan dan teknologi

d)

Kondisi perekonomian makro

4.

Faktor yang mempengaruhi analisis kebutuhan SDM yang berupa perubahan lingkungan eksternal seperti dibawah ini kecuali ...

a)

Perubahan kondisi karyawan

b)

Hukum, Politik dan Sosial

c)

Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

d)

Persaingan usaha

5.

Yang merupakan teknik perkiraan jangka panjang adalah

a)

Analisis anggaran

b)

Analisis Struktur Perusahaan

c)

Analisis Beban Kerja

d)

Analisis bagan penempatan

6.

Yang merupakan analisis perkiraan jangka pendek adalah

a)

Analisis Permintaan Unit

b)

Analisis Kecenderungan

c)

Analisis Struktur Perusahaan

d)

Analisis kecenderungan (trend)

7.

Teknik perkiraan SDM sangat tergantung pada skala usaha, jaringan bisnis, dan jenis usaha bisnis, ini merupakan definisi dari ....

a)

Analisis anggaran

b)

Analisis bagan penempatan

c)

Analisis Struktur Organisasi

d)

Analisis berdasar pendapat pakar atau ahli

8.

Model peramalan agregat adalah ...

a)

Suatu pendekatan yang biasanya dilakukan oleh para manajer operasi untuk menentukan kuantitas dan waktu produksi

b)

Suatu penyajian visual siapa yang akan menggantikan siapa dalam peristiwa pengisian lowongan jabatan

c)

Pola-pola perpindahan aliran personalia semakin menjadi perhatian para perencana SDM

d)

Analisis menggunakan hasil simulasi uji statistik dengan mempertimbangkan kemungkinan terjadinya perubahan-perubahan internal dan eksternal perusahaan

9.

Analisis markov adalah ...

a)

Suatu pendekatan yang biasanya dilakukan oleh para manajer operasi untuk menentukan kuantitas dan waktu produksi.

b)

Pola-pola perpindahan aliran personalia semakin menjadi perhatian para perencana SDM

c)

Suatu penyajian visual siapa yang akan menggantikan siapa dalam peristiwa pengisian lowongan jabatan

d)

Analisis menggunakan hasil simulasi uji statistik dengan mempertimbangkan kemungkinan terjadinya perubahan-perubahan internal dan eksternal perusahaan

10.

Jika manjemen puncak membuat keputusan tentang jumlah karyawan yang dibutuhkan dimasa datang menurut berbagai kategori pekerjaan, posisi dan jabatan setiap karyawan, maka perusahaan tersebut melalukan perkiraan SDM berdasar ...

a)

Analisis Struktur Perusahaan

b)

Analisis Bagan Penempatan

c)

Analisis Kecederungan (Trend)

d)

Analisis Permintaan Keorganisasian