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Repasar Organización

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

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1.

¿Cuáles son los procesos de administración?

a)

Planeamiento - Organización - Dotación de recurso - Dirección - Control

b)

Organización - Objetivos - Planeamiento - Puesta en acción - Observaciones

c)

Formular objetivos- Fijar metas - Promover estrategias - Confeccionar programas - Elaborar presupuestos - Establecer procedimientos, normas y reglas.

d)

Definición -Conocimiento - Programación - Actuación

2.

Las características de la Planificación Estratégica son:

a)

Formalidad - Globalidad - Realismo - Flexibilidad - Continuidad - Aceptación para el conjunto de la organización

b)

Objetivo - Realismo - Flexibilidad - Motivacional

c)

Coherente - Materialmente posible - Socialmente Aceptable

d)

Coherente - Continuo - Motivacional - Materialmente posible - Socialmente aceptable

3.

Marque los principios del marketing

a)

Interés general

b)

Igualdad

c)

Continuidad

d)

Adaptabilidad

e)

Coherencia

4.

Las fases del marketing son...

a)

Fase exploratoria - Fase de puesta en común

b)

Fase de trabajo de campo - Fase de clasificación

c)

Todas son correctas

d)

Ninguna es correcta

5.

Tipo de controles en una empresa:

a)

Control de: metas, cantidad, tiempos, gastos y calidad

b)

Control de: materiales, recursos, gastos y cantidad

c)

Control de: espacio, materiales, objetivos y gastos

d)

Control de: materiales, técnico, humano y calidad

6.

Marque los tipos de organizaciones deportivas

a)

Organizaciones públicas

b)

Organizaciones deportivas privadas sin fines de lucro

c)

Organizaciones privadas

d)

Organizaciones de derecho

7.

El plan estratégico debe ser...

a)

Flexible - Global - Operativo - Participativo - Formal - Conocido

b)

Estructurado - Organizado - Sistematizado - Coherente

c)

Coherente - Organizado - Divertido - Adecuado

d)

Planeado - Adecuado - Coherente - Controlado

8.

El Plan operativo anual es...

a)

El elemento de unión entre el nivel estratégico y el nivel operativo. Pretende conseguir nuestros deseos como organización, a través de la acción diaria.

b)

El producto resultante de la aplicación a la organización deportiva, de un proceso de planificación estratégica. Mientras la planificación es un proceso que se mueve en el ámbito de las ideas y reflexiones el plan estratégico es un elemento concreto, definido y tangible

9.

Los Elementos del plan operativo anual son...

a)

Objetivos generales - Objetivos externos - Objetivos internos - Descendente o cascada - Formulación y selección de estrategias

b)

Titulo del proyecto - Responsables y colaboradores - Inicio y final - Recursos financieros - Desarrollar el proyecto

c)

Seguimiento - Retroalimentación - Programar el plan - Acciones preeliminares - Etapas

d)

Nombre del proyecto - Etapas - Programar el plan - Recursos financieros - Desarrollar el plan

10.

Los tipos de torneo son...

a)

Continuo - Variado - Intermitente - Eliminación

b)

Eliminación - Puntos - Combinados - Extensión - Acumulación

c)

Corto plazo - Mediano plazo - Largo plazo

d)

Eliminación - Muerte súbita - Relámpagos - Puntos

11.

Según los tipos y sistemas de torneos deportivos, este cuadro es...

a)

CORRECTO

b)

INCORRECTO