Font size
WorksheetsMSDM APN 1C
Total questions: 15
Worksheet time: 27mins
Yang bukan fungsi Manajemen adalah?
perencanaan
pelaksanaan
pengelolaan
pengembangan
Tujuan rekrutmen adalah, kecuali?
menciptakan kesan positif terhadap organisasi ditengah masyarakat
mengurangi kesulitan dalam proses orientasi, remunerasi, kaderisasi & karyawan
menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan
mencari calon tenaga kerja dengan kualitas yang tinggi
dibawah ini adalah faktor-faktor yang mempengaruhi rekrutmen, kecuali?
memuluskan pergantian manajemen perusahaan
ketersediaan tenaga kerja
reputasi organisasi
kondisi ekonomi negara
Peran Manajer SDM dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal…..
Rekrutmen karyawan antar kota atau daerah
Mengambil keputusan tentang sumber karyawan
pengumuman lowongan pekerjaan
menetapkan syarat calon karyawan baru
Rekrutmen internal dapat dilakukan jika?
Ada kekosongan jabatan
Karyawan berasal dari dalam instansi atau institusi itu
semua benar
Adanya mutasi dan demosi dalam perusahaan
Dibawah ini merupakan tujuan komunikasi, yang bukan tujuan komunikasi adalah?
Meningkatkan motivasi
Menyelesaikan konflik
Mempermudah dalam penerapan aturan
untuk menetapkan sanksi
Dalam unsur pemeliharaan hubungan kerja salah satunya ada pekerja tertentu yang sesuai perjanjian. Ini disebut unsur?
upah
disiplin
kerja
perintah
Tujuan pemeliharaan, kesehatan, dan sikap karyawan baik, shingga mereka mau bekerja secara efektif dan efesien menunjuang tercapainya tujuan perusahaan, hal tersebut merupakan asas.….. dalam pemeliharaan hubungan kerja.
asas legal
asas pemenuhan kebutuhan & kepuasan
asas kelayakan &keadilan
asas manfaat & efisiensi
Tujuan manajemen kompensasi yang salah dibawah ini adalah?
Meningkatkan efisiensi administrasi
Mengikuti aturan hukum
Memudahkan memahami karakter
Mempertahankan karyawan yang ada
Menurut Sutrisno, indikator dispilin kerja ada…… ?
5
7
3
4
Tahapan dalam pelatihan dan pengembangan adalah?
Menetapkan tujuan dan sasaran, mengadakaan percobaan (tryout), mengevaluasi
Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menetapkan tujuan & sasaran, menetapkan kriteria capaian beserta alat ukurnya
Memilih metode pelatihan, menetapkan kriteria capaian beserta lat ukurnya, mengimplementasikan & mengevaluasi
Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, mengimplementasikan, mengadaan percobaan (tryout)
Jenis-jenis pelatihan dan pengembangan yang benar adalah?
Melatih kreatifitas perushaan, pelatihan Bahasa
Pelatihan mengenai tekhnologi, cross functional training
Melatih keahlian karyawan, pelatihan ulang
semua benar
apakah perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan
Jelaskan perbedaan pelatihan dan pengembangan
Jelaskan mengapa dalam suatu organisasi atau perusahaan dibutuhkan manajemen?
