WorksheetsConduite du changement
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Pour engager une transformation d'entreprise, je commence par:
Imposer le changement sans attendre
Etablir un diagnostic
Ecouter ce que les collaborateurs ont à me dire
Quelle est la première phase de la conduite du changement
L'étude des leviers
Le pilotage
Le diagnostic
A quel stade envisage t'on les impacts du changement ?
En cours de changement
En phase de diagnostic
Quand le changement est déployé
Quelle est la difficulté principale rencontrée lors de la conduite du changement
Une transformation d'entreprise aura des effets
Conjoncturels
Structurels
Fluctuants
Dans la première étape de conduite du changement, John Kotter pense qu'il faut
Créer un sentiment d'appartenance
Motiver les troupes
Créer l'urgence
Le diamant de Leavitt permet d'appréhender
Les porteurs, réfractaires et les attentistes
Les impacts du changement
Les leviers du changement
La courbe du changement de Kubler Ross permet de mettre en évidence
Les étapes par lesquelles passent les collaborateurs dans leur appropriation du changement
Les étapes de mise en oeuvre de la conduite du changement
Les indicateurs de réussite du changement ?
Quelles sont les 3 étapes clé de la conduite du changement en mode instrumental
Parmi ces trois réponses, laquelle ne fait pas partie des typologies d'acteurs à cartographier
Les attentistes
Les perdants
Les freins
Les porteurs
