Font size
WorksheetsUD 4.3. Principis de gestió d’una empresa moderna
Total questions: 17
Worksheet time: 11mins
Quina d’aquestes funcions són pròpies de la direcció:
Planificar, marcar objectius i les polítiques per aconseguir-los
Organitzar la gestió dels recursos
Gestionar per aconseguir els objectius
Quan acabi aquest GFCS sobre TPRL seré:
Un tècnic superior
Un tècnic entremig
Un tècnic bàsic
Aquesta definició està recollida originalment:
Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de Riesgos Laborales.
Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención. (art. 34-37)
Les meves funcions venen recollides en el decret i les empreses les defineixen mitjançant:
Una descripció organitzativa funcional
Una conversa verbal amb el meu cap
Una descripció del lloc de treball
Quina d’aquestes afirmacions són correctes:
Els principis són un conjunt d’afirmacions que descriuen el funcionament de l’empresa
Les polítiques de l’empresa són la integració dels principis en el funcionament de l’organització.
Les empreses incorporen TOTS els principis descrits per la Teoria de l’organització empresarial
Alguns del principis definits estan regulats com el “principi de promoció”
Alhora de treballar en un departament de PRL és més important pel desenvolupament de les meves tasques:
Entendre on s’ubica el departament
On és el departament comptable
Quines són les meves responsabilitats i situació jeràrquica (autoritat)
A qui he de reportar o qui és el meu responsable directe
Tots els protocols de PRL disponibles
La PRL sempre ha existit i en tots els països és igual:
Verdader
Fals
Quan aplico la Llei de prevenció de riscos laborals en un altre país. Puc exportar el funcionament de l’empresa matriu sempre que aquesta sigui més laxa per estalviar costos.
Verdader
Fals
Un model organitzatiu que permet l’estalvi de temps i l’especialització és...
El Taylorisme
La visió de Fayol
La teoría de Max Weber
Cap de les anteriors és correcta
Quin principi organitzatiu es va aplicar a les fabriques de Henry Ford?
Toyotisme amb el mètode “just in time”
El treball per competències amb l’assignació de tasques en base a les habilitats.
El Taylorisme amb el mètode de la “divisió del treball”
Que tot el que s’aprova en una empresa estigui per escrit és important per a que tothom tingui accés a la mateixa informació. Aquest procés de regulació respon a:
Un procés de burocratització i normalització
Un procés de verbalització de les normes
Unes polítiques d’empresa més laxes
No utilitzar els principis per descriure i definir l’empresa
El principis de la funció directiva engloben:
Indicacions per controlar el que es fa en l’empresa
Recomanacions per no delegar la responsabilitat a ningú
Indicacions per orientar la direcció en el bon camí.
El principis relacionats amb l’autoritat i la responsabilitat: (Quina afirmació és correcta)
Són importants per tenir clares les funcions de les que som responsables i els mecanismes d’autoritat que tenim per dur-les a terme.
L’autoritat per ordenar als altres que duguin a terme les meves responsabilitats.
Defineixen tots el nivells jeràrquics per saber tots els caps que són superiors nostres a diversos nivells i als que hem d’informar de qualsevol incidència.
Dins de la producció hi ha una tendència a la mecanització de les fàbriques en el qual s’incorporen màquines i ja no serà necessària la funció de PRL:
Verdader
Fals
Les atribucions del lloc de treball:
Fan referència a les característiques salarials i les condicions del lloc de treball
Fan referència a les tasques diàries a realitzar
Fan referència a les funcions específiques del treballador i al seu grau d’autonomia i responsabilitat i capacitat per prendre dedicions.
El principi de planificació d’objectius guarda relació amb la PRL:
Pel que fa a les tasques diàries de control de fitxatges
Pel que fa a la gestió de la seguretat laboral que es podria traduir en: nº accidents, baixes...
Pel que fa als objectius marcats a nivell de producció que es podria traduir en número d’unitats produïdes..
La DPT en matèria de PRL fa referència:
A la descripció del lloc de treball per determinar les funcions i responsabilitats del treballador i a partir d’aquí definir les retribucions salarials.
A la descripció del lloc de treball per determinar les funcions i responsabilitats del treballador i a partir d’aquí definir les característiques ergonòmiques del lloc de treball.
A la descripció del lloc de treball per determinar les funcions i responsabilitats del treballador i a partir d’aquí definir la ubicació dins l’empresa del lloc de treball.
