Font size
Worksheetsتكنولوجي11 -تكنولوجيا المعلومات - الايمان الثانوية للبنات
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
هو سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة
النطاق
المشروع
الزمن
التكلفة
لضمان نجاح المشروع يجب دراسة التغييرات التي يمكن أن تحدث في المحددات الرئيسية المرتبطة به و هذه المحددات هي
السرعة، المسافة و الزمن
النطاق، السرعة و الكفاءة
الإنتاجية، الكفاءة و السرعة
النطاق، الزمن و التكلفة
تنقسم التكاليف إلى قسمين هما
التكاليف الثابتة و التكاليف المتغيرة
التكاليف الاجمالية و التكليف التفصيلية
التكاليف السائلة و التكاليف المتبلورة
التكاليف الصغيرة و التكاليف الكبيرة
كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة المطلوبة تسمى
التكلفة
الزمن
الفعالية
النطاق
في حال زاد نطاق العمل المطلوب انجاه خلال المشروع سيؤثر ذلك بالزيادة حتما اما
في زمن الانتهاء فقط
في التكلفة المطلوبة فقط
في زمن الانتهاء أو في التكلفة المطلوبة أو كلاهما
في النطاق و النجاعة و الفعالية
عدد ثلاثة من خصائص المشروع
حدد ما المقصود بمثلث إدارة المشاريع؟
هي العملية التي تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم و الاغلاق وذلك لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد للإنجاز عمل ما
التعريف
كتابة كراس الشروط الوظيفي
التصوير
إدارة المشروع
يطلق عليهم أحيانًا أصحاب المصلحة، هم الأشخاص أو المؤسسات المهتمة بالمشروع وتتأثر بمخرجاته
المستثمرين
الأطراف المعنية
المستخدمين
الحرفاء
اختر الإجابة الصحيحة مما يلي
يجب أن يتم إشراك الأطراف المعنية في مرحلة مبكرة من المشروع بحيث يمكن لهذه الأطراف تقديم الملاحظات و مشاركة الأفكار
يجب أن يتم إشراك الأطراف المعنية في مرحلة متأخرة من المشروع بحيث تقوم هذه الأطراف بالتسويق للمنتوج
يجب أن يتم إشراك الأطراف المعنية في مرحلة متأخرة من المشروع بحيث تقوم هذه الأطراف بتنفيذ الأفكار للحصول على المنتوج
عند تطبيق مبادئ إدارة المشاريع يجب التركيز على عدم التكيف مع المتغيرات حتى لا نتجاوز الزمن
عدد المبادئ التي يجب احترامها عند تطبيق مبادئ إدارة المشاريع
ما المقصود بإدارة المشروع؟
المراحل الخمسة في دورة حياة المشروع حسب الترتيب هي كما التالي
التخطيط- التنفيذ-التأسيس و البدء – إنهاء المشروع
التنفيذ-التحسين و المراقبة-التأسيس و البدء- التخطيط- إنهاء المشروع
التأسيس و البدء- التخطيط- التنفيذ-التحسين و المراقبة- إنهاء المشروع
التحسين و المراقبة-التأسيس و البدء- التنفيذ- إنهاء المشروع
هو المسؤول الأول عن إكمال المشروع بنجاح
مسؤول التسويق
خدمة المبيعات
مختبر المنتج
مدير المشروع
هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع حيث تكون بمثابة المفتاح للمشروع الناجح، وتعتبر المستند الأكثر أهمية الذي يجب إنشاؤه عند بدء أي مشروع تجاري
كراس المقاييس
كراس المواصفات الوظيفية
خطة المشروع
الخطة القياسية
عدد مراحل دورة حياة المشروع
عدد ثلاث من سمات مدير المشروع الفعال
عدد ثلاث من واجبات مدير المشروع
ما هي الوظيفة الرئيسية لمدير المشروع؟
عدد المبادئ التي يجب احترامها عند تطبيق مبادئ إدارة المشاريع
