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Relaciones Industriales

Total questions: 21

Worksheet time: 31mins

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1.

Describa los elementos de la estructura organizacional

4 lines
2.

Es el vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores.

a)

Recursos Humanos

b)

Estructura Organizacional

c)

Relaciones Industriales

3.

Son dos tipos de las reglas que gobiernan la convivencia entre los actores de las relaciones industriales.

a)

Privadas y públicas

b)

Generales y particulares

c)

Privadas y Generales

4.

La importancia de las relaciones industriales, recae en la labor para el desarrollo del Capital Humano, al capacitar, seleccionar, entrenar, adiestrar, perfectamente a la fuerza laboral, tanto en lo personal como en lo laboral (Producción y Productividad) de la empresa.

a)

Cierto

b)

Falso

5.

Es el proceso sistemático que consiste en determinar las habilidades, deberes y conocimientos requeridos para desempeñar trabajos específicos en una organización y puede realizarse en el momento de la creación de una empresa, cuando se crean nuevos puesto de trabajo o cuando hay una reestructuración de procedimientos o sistemas. (Mondy y Noe, 1997).

(a)  

6.

Al capacitar al Capital Humanos, se requiere de los ___________________ y las ______________ más avanzados para los fines de la Promoción Humana.

a)

Directivos y responsables de RRHH

b)

Tendencias

c)

Programas, procedimientos y lineamientos

d)

Métodos y técnicas

7.

¿Qué es una estructura organizacional?

4 lines
8.

¿La formalización, la especialización, la autoridad y la departamentalización, se conocen como la piedra angular de la organización?

a)

Cierto

b)

Falso

9.

Consiste en separar y agrupar las funciones de una empresa conforme a su naturaleza en otras palabras, a través de la división del trabajo donde las diversas tareas se delegan de la manera más lógica se agrupan todas aquellas actividades similares.

(a)  

10.

Los objetivos en la sociedad, objetivos funcionales, objetivos corporativos y objetivos personales, son objetivos de:

a)

La capacitación

b)

Las relaciones industriales

c)

La estructura organizacional

d)

La especialización

11.

Mencione ¿por qué las relaciones industriales son importantes?

4 lines
12.

Es un conjunto de elementos relacionados entre sí que funciona como un todo

(a)  

13.

¿Qué es el efecto sinérgico de una empresa?

4 lines
14.

Al hablar del proceso de solución de problemas utilizando el enfoque de sistemas, ¿Cuántas etapas se consideran convenientes?

a)

3

b)

5

c)

4

15.

¿Cuáles son las cuatro piedras angulares para organizar?

4 lines
16.

Tiene como función el identificar los problemas presentes y los previsibles para el futuro, además de explicar la razón de su existencia

a)

Formulación del problema

b)

Identificación y diseño de soluciones

c)

Control de resultados

d)

Enfoque de diagnóstico

17.

Este permite la toma de tomar decisiones en cuanto a las personas, por alguna situación o problemática que se presente.

a)

Formulación del problema

b)

Identificación y diseño de soluciones

c)

Control de resultados

d)

Enfoque diagnóstico

18.

El enfoque de sistemas, es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución

a)

Cierto

b)

Falso

19.

El entorno, el personal y la organización, ¿son elementos del enfoque de sistemas?

a)

Cierto

b)

Falso

20.

Describa un tipo de departamentalización

4 lines
21.

¿Qué es el diseño organizacional?

4 lines