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!Lección Aprendida! !Vamos grupo logística de producción!

Total questions: 18

Worksheet time: 38mins

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1.

¿Qué es un proceso según la norma ISO 9000:2005?

a)

Un proceso es un conjunto de actividades que están interrelacionadas y que pueden interactuar entre sí. Estas actividades transforman los elementos de entrada en resultados, para ello es esencial la asignación de recursos.

b)

conjunto de actividades relacionadas entre sí o que interactúan, transformando elementos de entrada en elementos de salida

c)

es una forma específica para llevar a cabo una actividad o un proceso. Cuando se tiene un proceso que tiene que ocurrir en una forma específica, y se especifica cómo sucede, usted tiene un procedimiento.

2.

¿Qué es la Teoría de Sistemas?

a)

Impulsar el desarrollo de una terminología general que permita describir las características, funciones y comportamientos sistémicos.

b)

forma sistemática y científica de aproximación y representación de la realidad y, al mismo tiempo, como una orientación hacia una práctica estimulante para formas de trabajo transdisciplinarias.

c)

es un esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades comunes a en dades, los sistemas, que se presentan en todos los niveles de la realidad, pero que

son objeto de disciplinas académicas diferentes.

d)

Desarrollar un conjunto de leyes aplicables a todos estos comportamientos.

3.

Esta imagen hace parte de la teoría de sistemas y explica de manera sencilla, un proceso de transformación, se le conoce cómo:

a)

Proceso de la Operación

b)

Caja Negra

c)

Retroalimentación

d)

Mejora continua

4.

Los actores involucrados en una red de valor son:

a)

Proveedores, Intermediarios, Clientes finales y consumidores finales

b)

Intermediarios de primer nivel, segundo nivel y tercer nivel, clientes finales y consumidores finales

c)

Proveedores, Clientes finales y Consumidores

d)

Quién controla y vigila, proveedores, colaboradores, competidores, clientes finales y consumidores finales

5.

Los Sistemas de Transformación de un producto/activo son:

a)

Producción por masa, producción de ensamble, producción por proyectos, producción bajo pedido, producción línea continua

b)

Producción por ensamble, producción por células de trabajo, producción en masa, producción de manufactura

c)

Producción por masa, producción bajo pedido, producción de energía, producción por lotes y producción por proyectos.

d)

Producción de Línea continua, Producción en masa, producción por lotes, producción por proyectos, producción por células.

6.

La complejidad de los sistemas va a depender del flujo de información llamados conexiones entre los subsistemas.

a)

Falso

b)

Verdadero

7.

Las características de los subsistemas y de un sistema en general son:

a)

Visión integral y total; enfoque interdisciplinario; Causa efecto; cibernética

b)

Recursivos; jerarquía; sinergia; entropía; dinámico; retroalimentación

c)

Recursivos; jerarquía; sinergia; Visión integral y total; enfoque interdisciplinario;

d)

entropía; dinámico; retroalimentación; Causa efecto; cibernética

8.

Para qué sirve un modelo de sistema

a)

es una representación estructural de un átomo que trata de explicar su comportamiento y propiedades

b)

Establece realidades o futuras realidades considerando flujos de información y actores involucrados en un sistema.

c)

Construcción mental de un grupo de personas o de un individuos

d)

establece procedimientos y técnicas para el uso de lenguajes formalizados, considerando en esta clase a sistemas socioeconómicos, sociológicos y psicológicos, pudiendo aplicarse también sus técnicas a sistemas ecológicos

9.

¿Qué es un modelo Abstracto?

a)

Busca resolver por medio de letras, números, variables y ecuaciones

b)

Representación de las propiedades de un sistema, utilizando otro cuyas propiedades son equivalentes; por ejemplo un mapa impreso, construido mediante un conjunto de convenciones cartográficas que hacen legibles propiedades tales como las altitudes, distancias, localización física de objetos geográficos, etc

c)

Imágenes a escala de algún sistema cuyo problema se requiere resolver. Son modelos tangibles tales como fotografías, maquetas, dibujos y modelos a escala de barcos, automóviles, aviones, edificios, centros comerciales, etc

10.

¿Qué es un modelo icónico?

a)

Imágenes a escala de algún sistema cuyo problema se requiere resolver. Son modelos tangibles tales como fotografías, maquetas, dibujos y modelos a escala de barcos, automóviles, aviones, edificios, centros comerciales, etc.

b)

Representación de las propiedades de un sistema, utilizando otro cuyas propiedades son equivalentes; por ejemplo un mapa impreso, construido mediante un conjunto de convenciones cartográficas que hacen legibles propiedades tales como las altitudes, distancias, localización física de objetos geográficos, etc.

c)

Son conceptualizaciones abstractas del problema real, el cual se busca resolver por medio de letras, números, variables y ecuaciones.

11.

Los indicadores de cumplimiento desarrollados en la planeación general de un sistema o en la planeación de cada subsistema, para observar si se cumple con los requerimientos de los actores involucrados en la CSM

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

estos modelos se centran en estrategias globales o sistémicas y otros se enfocan en la estructura de la empresa y cómo organiza sus procesos. A menudo estos modelos empiezan como un experimento en las empresas más innovadoras, para transformarse después en sensatas teorías aplicables en el sector empresarial en general.

a)

Filosofía Lean Manufacturing

b)

Métodos de Mejoras Continuas

c)

Método Kaizen

d)

Método Toyota

13.

¿Cómo puedes sistematizar los procesos?

(a)  

14.

Escriba las 4 palabras de P H V A:

4 lines
15.

¿Qué es productividad?

a)

Es el uso que se le da a los recursos disponibles para obtener una cierta cantidad de producto

b)

Indicador que refleja la eficiencia con que se gestionan las personas, el capital, los conocimientos, la energía, para producir bienes y servicios.

c)

Es un indicador directo de la competitividad y de la eficiencia de las empresas y de un país en su conjunto; por lo tanto, la importancia de mejorar la productividad debería ser evidente para todos los dirigentes del mundo empresarial y político.

d)

Todas las anteriores

16.

Para saber la productividad global debo: ( Escriba la fórmula como lo hemos hecho en clase)

(a)  

17.

La empresa Style MD, dedicada a la comercialización de calzado, desea comprar una participación en la empresa Shoes XY que fabrica zapatillas de playa para caballero. La nómina de esta última empresa está formada por 15 trabajadores con una jornada laboral de 8 horas diarias y 280 días al año, y su producción media anual es de 27.000 pares de zapatillas playeras. La dirección de Style MD considera que la compra sólo será factible si la productividad de Shoes XY supera la media productiva del sector que está cifrada en 1 par de zapatillas por hora y por trabajador. La productividad del proceso es:

(a)  

18.

Indique 3 paradigmas de la competitividad de un sistema logístico que apoye a las etapas ( también lo vimos cómo pasos) de transformación.

4 lines