2. Es una característica de un buen servicio del departamento e O y M.

3. Es una de las funciones de Organización y métodos

4. ¿Qué otro nombre recibe el colaborador que esta asignado al departamento de organización y métodos

5. Es uno de los obstáculos y limitaciones que tiene el departamento de O y M en una empresa.

6. Significa que se deben distribuir las actividades, asignar responsables y señalar claramente la participación de cada una de las personas del grupo

. Tipo de administrador que hay en la empresa, según lo estudiado por Mintzber “: Realizan su trabajo y no están encargados de supervisar a nadie”

8. Es una habilidad administrativa que todo buen administrador debe tener.

9. Es la relación entre esfuerzos y resultados.

10. Es la descomposición de la actividad de la empresa en tareas mas pequeñas.

11. Se considera como el poder legítimo el cual es derivado del puesto o cargo oficial de la persona

12. Herramienta que es utilizada en O y M, la cual consiste en separar lo necesario de lo innecesario. Es decir separar aquello que nos sirva para trabajar de una mejor manera y aquello que no nos es útil, en nuestro trabajo.

13. Es un conjunto de personas que tiene un fin en común, teniendo cooperación para alcanzar los objetivos planteados, es decir se debe trabajar en equipo

14. Es un modelo jerárquico que una empresa utiliza para la dirección y administración de todas las actividades que se realicen en ella.

15. Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales, así como la jerarquía de autoridad

16. Nombre que se le da al tipo de estructura la cual se basa la relación entre un superior y los subordinados, existiendo líneas únicas de autoridad y responsabilidad delegada a una sola persona.

17. Se considera como un medio para organizar, coordinar y agrupar las distintas actividades y funciones de las empresas con el fin de facilitar el logro de sus objetivos estratégicos

18. Tipo de departamentalización que nos permite cambiar o evolucionar a formas más complejas.

19. La línea vertical en un organigrama ¿Qué nos indica?

20-. Es un gráfico que puede ser simple o complejo, con pocos o muchos elementos, pero que sirve para simplificar la comunicación y la información sobre un proceso o un sistema determinad

21.Es la representación de varios elementos (causas) de un sistema que pueden contribuir a un problema (efecto).

22. Es un tipo especial de gráfica de barras donde los valores graficados están organizados de mayor a menor. es un tipo especial de gráfica de barras donde los valores graficados están organizados de mayor a menor

23. Es identifica y clasificar las actividades que se tienen que realizar en una empresa

24. Se considera como uno de los elementos(requerimientos) que debe tener toda organización

25. Es uno de los factores que determina como es la estructura formal.

37. ¿Qué función realiza la alta gerencia en una empresa?

39. ¿Cómo se le llama a líneas imaginarias íntimamente ligadas a la jerarquización, que representa el enlace entre las distintas unidades que conforman la empresa.

38. ¿De que va a depender la ubicación del departamento de organización y métodos en la empresa?

39. ¿Cómo se le llama a líneas imaginarias íntimamente ligadas a la jerarquización, que representa el enlace entre las distintas unidades que conforman la empresa

40. principio que se da en la unidad de mando y principio escalar, en cuanto a la departamentalización, el cual Es definido por Harold Koontz como “Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto gerencial más alto en una empresa hasta el puesto de cada subordinado, más claro será la responsabilidad de la toma de decisiones y más eficaz será la comunicación organizacional.