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WorksheetsLiderazgo
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
Líder es aquella persona, cuyas cualidades le permiten influir sobre otras, para desarrollar las tareas o actividades.
Cierto
Falso
De acuerdo a la obtención del poder que ejercen, los líderes se dividen en:
Lider Tradicional
Líder Legal
Lider Legítimo
Todas las anteriores
De acuerdo al grado de influencia sobre los subordinados, el líder puede ser
Operacional
Transaccional
Transformacional
B y C
Es un ejemplo de líder Activista ya que defiende una idea o una causa que dará a conocer a todo el mundo.
Bill Gates
Emma Watson
Larry Bird
Henry Mintzberg
De acuerdo con su orientación e interés, existen dos tipos de líderes, orientados a la tarea y a las personas
Cierto
Falso
Cuando la situación es crítica y la gente esta desmotivada, es el estilo de liderazgo apropiado para aplicar.
Ejemplarizado
Visionario
Diverso
Directivo
Aunque su estilo es autoritario, se aplica respetando la estrategia que persigue la empresa, por lo que es más fácil que los empleados se sientan motivados y apoyen al líder.
Operativo
Visionario
Ejecutor
Mando
Estilo de liderazgo sugerido cuando el poder es compartido o cuando se cuenta con personas muy competitivas.
Correctivo
Visionario
Participativo
Contemplativo
Este estilo es adecuado cuando los empleados sufren de crisis personales.
Empático
Carismático
Afiliativo
Ninguno de los anteriores
Es el estilo de liderazgo que utilizarías con un equipo que está en caos o bien no sabe que tiene que hacer
Militar
Directivo
Castigador
Caótico
Quienes optan por este ejemplo, motivan mediante el ejemplo y las acciones personales, logrando la admiración de su equipo.
Cibernáuta
Por derecho
Ejemplarizado
Democrático
Son los creadores del liderazgo situacional
Taylor y Fayol
Lennon y Mc Cartney
Hersey y Blanchard
Beto y Enrique
Dentro del liderazgo situacional, es el estilo útil para compartir ideas y facilitar la toma de decisiones
Directivo
Persuasivo
Participativo
Delegativo
Es el estilo que su utiliza cuando la gente quiere pero no sabe.
Directivo
Persuación
Participativo
Delegativo
Son pasos para ejercer el Empowerment
Retroalimentación, Capacitación y Reconocer
Administrar el error, consecuencias y Gradualidad
Confianza, retroalimentación y Límites
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
