Skalyar zəncir

Mərkəzləşdirmə

Əmək bölgüsü

Nizam-intizam

İstiqamətin vahidliyi

Təşkilatın bölmələri arasındakı qarşılıqlı əlaqələri ifadə edir.

Yuxarı idarəetmə səviyyəsindən aşağı idarəetmə səviyyəsinə qədər tabeçilik

sistemini göstərir.

Təşkilat üzvləri arasında harmoniyanı bildirir.

İdarəetmə prosesinin fasiləsizliyini göstərir.

Mərkəzləşmə ilə qeyri- mərkəzləşdirmə arasında optimal əlaqəni xaraxterizə

edir.

Qərar qəbul etmək hüququdur.

Qərarların yalnız ən yuxarı səviyyə rəhbəri tərəfindən qəbul edilməsi

hüququdur.

Qərarların yalnız ən aşağı səviyyə rəhbəri tərəfindən qəbul edilməsi hüququdur.

Vəzifələri yerinə yetirmək öhdəliyidir.

Hər bir rəhbərə xas olan fəndlər və metodlar birliyidir.

İnteqrasiya və dəyərlərə istiqamətlənmə prinsipi,

Sistemlilik prinsipi

Çoxfunksionallıq prinsipi

Tətbiqolunabilmə prinsipi

Mərkızləşmə ilə qeyri-mərkəzləşmə arasında optimal əlaqənin yaradılması

prinsipi

İdarəetmənin demokratikləşdirilməsi prinsipi

Kollegiallılıq prinsipi

İdarəetmədə hüquq, vəzifə və məsuliyyətin əlaqələndirilməsi prinsipi

Sistemlilik prinsipi

Komandanın birliyi prinsipi

Bütün işçılərin qərarların qəbulu prosesində iştirakının mümkünlüyü.

Qərarların yalnız ən yuxarı səviyyə rəhbəri tərəindən qəbulu.

Səlahiyyətlərin ötürülməsi.

Komanda şəklində işləyə bilmək bacarığı.

Avtorutar üslubla təşkilatın idarə edilməsi.

klassik və ya inzibati məktəb

elmi idarəetmə məktəbi

psixoloiya və insan münasibətləri məktəbi

idarəetmə elmi məktəbi

davranış məktəbi

İdarəetmə subyekti tərəfindən idarəetmə obyektinə yönəldilən məqsədyönlü

təsirdir.

Fəaliyyətləri şüurlu şəkildə əlaqələndirilən insan qrupudur.

Kollektivə təsir üsulu və vasitələrinin məsmusudur.

Təşkilatın fəaliyyətinin əsas qaydaları və qanunauyğunluqlarıdır.

Rəhbərin əsas fəaliyyət növləridir.

Qayda-qanun

Nizam- İntizam

Mərkəzləşmə

İstiqamətin vahidliyi

Skalyar zəncir