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WorksheetsMonbento et Phylli's
Total questions: 63
Worksheet time: 32mins
a quoi sert un logigramme
représentation d'un processus
une fonction sous excel
une unité de valeur
a quoi sert une liste déroulante sous excel
a quoi sert le modèle de Wilson ?
Quels sont les moyens de prospection possibles dont vous disposez pour rechercher des fournisseurs ?
sources internes
sources externes
sources neutres
sources complexes
parmi les moyens de prospection possibles la base de données est
une source interne
une source externe
tout sauf un moyen de prospection
parmi les moyens de prospection possibles les pages jaunes sont
une source interne
une source externe
tout sauf un moyen de prospection
parmi les moyens de prospection possibles les moteurs de recherches sont
une source interne
une source externe
tout sauf un moyen de prospection
Durant la sélection d'un fournisseur, que permet la matrice multicritères ? comment allez vous l'utiliser ?
Les critères suivants:
• Prix des produits
• Délai de livraison et de paiement
• Qualité des produits et service après-vente
• Adéquation avec la demande d’achat
sont des critères de sélection des fournisseurs possibles
non, pas tous
non, aucun
oui
Que permet une fiche d'évaluation des fournisseurs
pour mettre en place des relations de confiance avec vos fournisseurs
pour apprécier la fiabilité et l'efficacité de vos fournisseurs
pour s’assurer de la qualité de ses fournisseurs tant au niveau relationnel qu’au niveau des produits.
pour construire une base de données en interne
qu'est ce qu'un PGI
Le critère Prix d’achat est il un critère de sélection des fournisseurs
oui
non
Le critère Conditions d’achat est il un critère de sélection des fournisseurs
oui
non
Le critère Clauses contractuelles particulières est il un critère de sélection des fournisseurs
oui
non
Les critères Service après-vente est il un critère de sélection des fournisseurs
oui
non
Le cahier des charges présente les caractéristiques du produit ou du service commandé
non
oui
Le cahier des charges présente les caractéristiques du produit ou du service commandé
non
oui
Le cahier des charges est un document très technique, qui peut comporter :
des caractéristiques techniques : composition, dimensions, poids, méthode de fabrication peu polluante...
des caractéristiques opérationnelles : fonction du produit, son intégration dans la chaîne de production, la
manière dont il va être utilisé..
des caractéristiques commerciales : quantités, prix, délais de paiement, conditions et délais de livraison..
des publicités de l'enseigne
La fonction achats :
n’a sa place que dans une entreprise commerciale.
permet à l’entreprise entière de fonctionner.
participe au fonctionnement optimal de l’entreprise.
La recherche des fournisseurs par soumission :
est basée sur un appel d’offres.
est basée sur le démarchage de gré à gré.
se déroule dans le cadre des salons professionnels.
Les critères de sélection des fournisseurs sont :
toujours les mêmes.
adaptés en fonction du référencement concerné.
réglementairement imposés.
L’appel d’offre repose sur un dossier de consultation des entreprises (DCE) qui contient tous les documents utiles aux fournisseurs qui proposeront leur(s) produit(s) et/ou services(s).
entièrement vrai, bonne présentation
on va t on chercher cela ? c'est faux
Le dossier de consultation des entreprises (DCE) peut donc contenir :
–– …
le cahier des charges ;
la charte qualité fournisseurs
les caractéristiques techniques à respecter
les critères de choix
les formulaires à compléter par le fournisseur
RSE signifie
réseau simplifié d'entreprises
responsabilité sociétale des entreprises
responsabilité sociétale des entreprises
Une fiche d’évaluation des fournisseurs permet de:
mettre en place des relations de confiance avec ses fournisseurs
apprécier la fiabilité et l'efficacité des fournisseurs
maintenir une bonne relation commerciale avec ses fournisseurs
Lorsque le stock réel est inférieur au stock mini, il faut :
déclencher une commande
remonter au niveau de stock maxi.
redéfinir à la baisse le stock mini
changer de fournisseurs
Les achats stratégiques sont ceux qui sont essentiels pour l’entreprise car ils représentent
un poids financier élevé
des contraintes importantes
la stratégie de l'entreprise
les achats stratégiques impliquent:
la mise en place d’un partenariat avec au moins un fournisseur
la mise en place d'un partenariat avec 2 fournisseurs afin de pouvoir éviter toute rupture de stock
L'indice d’engagement financier représente le poids relatif de chaque produit en fonction du montant de l’achat le plus important
vrai
faux
L'indice de contrainte d’achat ou indice de complexité du marché est déterminé par l’entreprise selon des contraintes qui pèsent sur chaque produit.
vrai
faux
La négociation des achats permet de :
diminuer le coefficient multiplicateur.
contrôler le prix de revient.
diminuer le taux de marque.
La relation avec les fournisseurs est régie par :
le bon de commande assorti des conditions générales d’achat.
le bon de commande assorti des conditions générales de vente.
le contrat d’achat.
le comptable
L’analyse du portefeuille d’achats permet
d’optimiser la gestion du temps et la répartition des tâches
de calculer les indicateurs de rentabilité des achats.
d’avoir une vision globale des achats de l’entreprise afin de les hiérarchiser.
Les outils de suivi des commandes permettent
d’optimiser la gestion du temps et la répartition des tâches.
de calculer les indicateurs de rentabilité des achats.
d’avoir une vision globale des achats de l’entreprise afin de les hiérarchiser.
La marge commerciale
permet de calculer le prix de vente à partir du prix d’achat
définit la rentabilité d’un produit ou d’une famille de produits.
orrespond à ce que l’entreprise gagne sur chaque produit.
La marge commerciale correspond à
ce que l’entreprise gagne sur chaque produit, ou sur une famille
de produit
Prix de vente HT – prix d’achat HT
Prix d’achat HT- Prix de vente HT
une matrice multicritères pondérée permet de
classer des fournisseurs
classer et sélectionner selon des critères prioritaires pour l'entreprise
sélectionner des matières premières
refuser des offres
le contrat de crédit bail revèle une relation tripartite entre:
un distributeur
un client
un fournisseur
un bailleur
un preneur
dans un contrat d'achat, on trouvera des clauses relatives à
l'identité des parties
l'objet du contrat
les conditions de règlement et de livraison
les garanties légales
la durée d'amortissement
lors de la négociation d'achats, on pourra aborder
le produit, son prix
les conditions de paiement, livraison et transport
le SAV
la météo sur la région
la stratégie de l'entreprise
à l'origine de la négociation d'achats, on trouvera des objectifs de sécurisation
des approvisionnements
de l'image de l'entreprise
du réseau informatique
des résultats financiers
des livraisons
la méthode CROC s'utilise pour
transmettre des informations à son supérieur
préparer un appel téléphonique
rédiger un mail correctement
préparer un rendez-vous avec un fournisseur
cet indicateur mesure la part de la marge par rapport au prix de vente.
marge commerciale
taux de marge
taux de marque
coefficient multiplicateur
cet indicateur se sert du prix d'achat pour calculer le prix de vente.
marge commerciale
taux de marge
taux de marque
coefficient multiplicateur
cet indicateur indique le gain de l'entreprise sur une famille de produit ou sur un produit
marge commerciale
taux de marge
taux de marque
coefficient multiplicateur
le contrôle des livraisons se fait
sur un plan administratif
sur un plan opérationnel
sur un plan opérationnel et administratif
sur un plan comptable
aucun des 3
dans le contrôle des livraisons, le réceptionnaire
opère un contrôle quantitatif
opère un contrôle qualitatif
émet des réserves si besoin
écrit les courriers de relance des fournisseurs
sur le plan administratif, lors du contrôle des livraisons, il faut vérifier la concordance entre
le bon de livraison
la commande
la facture
le catalogue des fournisseurs
La gestion de stock permet-elle d’assurer le lissage de la production.
faux
vrai
Disposer d'un stock très important en entrepôt entraîne :
une sécurité pour éviter les ruptures de stock
une réduction des charges (ex: la location des locaux ou des véhicules de manutention, le personnel, les frais d’entretien...)
L'augmentation des facilités de trésorerie : chaque article stocké est valorisé et se retrouve en actif, ce qui impacte la capacité de liquidité immédiate.
Concernant la méthode de gestion des stocks, un stock trop faible
peut créer un risque de rupture de stock
sécurise toute la chaîne de production.
favoriser la concurrence
est une stratégie de flux tendu ou de «stock zéro»
Le stock minimum: Il permet de couvrir la consommation durant le délai d’approvisionnement (date d’émission de la commande et date de livraison de l’article).
c'est le niveau avant le niveau le plus bas du stock, c'est une sécurité
Ne déclenche pas encore la passation de commande
est le niveau le plus bas du stock
déclenche la passation de commande
Le stock maximum est le plafond de stock
à ne pas dépasser pour un article donné
est à définir selon les propres critères de l'entreprise
est le même dans toutes les entreprises
correspond à la livraison maximale que le fournisseur puisse réaliser pour nous
Le stock de couverture mesure selon les sorties quotidiennes et le niveau des stocks, le nombre de jours de consommation auxquels le niveau de stock actuel peut faire face.
faux
vrai
le nombre de fois que le stock se renouvelle au cours d’une période de référence s'appelle le
le réassortiment
Taux de rotation des stocks
la période entre le moment où le produit est acheté et où il est vendu, en moyenne, se nomme:
le taux de rotation des stocks
durée moyenne de stockage.
la gestion en flux tendu
la méthode de gestion des stocks consistant à vendre d’abord les produits entrés en premier dans votre stock se nomme
FIFO
PEPS
FILO
La méthode de recomplètement consiste à surveiller le stock régulièrement et le compléter à chaque fois que l'on n'atteint plus le niveau maximum défini.
vrai
faux
La fonction RECHERCHEV d'Excel permet de faire exécuter au tableur une recherche dans un tableau de valeurs et de renvoyer la valeur trouvée dans une cellule déterminée à l'avance.
vrai
faux
A propos de la matrice des achats ....
C’est un outil qui permet de recenser les achats.
Elle met en évidence la nature, l’importance des achats et des difficultés à les traiter
c'est un tableau qui permet de gérer l'évolution des marges par familles de produits.
La matrice des achats distingue notamment des achats lourds, stratégiques , simples et risqués
faux
vrai
La matrice des achats distingue notamment des achats stratégiques, caractérisés par un engagement élevé et des risques élevés
faux
vrai
La matrice des achats distingue des:
Achats lourds
Achats stratégiques
Achats simples
Achats risqués
Achats combinés
