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SISTEMATICO DE PLANIFICACION DE PUERTO Y AEROPUERTO

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

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1.

Unos de los grandes Beneficios de la Planificación es:

a)

Mantener el estatus Quo

b)

No Realizar Cambios en la Planificación

c)

Presenta Desviaciones Indeseables

d)

Cumplir Lo Planificado

2.

Consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

a)

División del Trabajo

b)

Departamentalización

c)

Ahorro de Tiempo

d)

Todas las Anteriores

3.

Es fundamental para el logro de los objetivos. Debe ser consensuada entre los directivos y debe tomar en cuenta todos los factores posibles. Es uno de los Pasos de U proceso de Planificación.

a)

Cumplir Objetivos

b)

Hacer el Trabajo Bien

c)

No planificar con anterioridad

d)

Definir Estrategias

4.

Uno de los propósitos de la Planificación es:

a)

Corroborar lo Planificado

b)

No mostrar un Desempeño Organizacional

c)

Departamentalizar el Trabajo

d)

Ningunas de las Anteriores

5.

Es la declaración del propósito y enfoque de la organización.

a)

Objetivo Organizacional

b)

Misión

c)

Visión

d)

Todas las Anteriores

6.

Uno de los Pasos para crear una Misión Genuina es:

a)

Escribir Extensamente la Declaración.

b)

Crear Nuevos Puestos

c)

Añadir lo que la Empresa hace por sus Dueños

d)

No presentar siempre los Documentos a los Clientes.

7.

Describe hacia donde se dirige la Empresa:

a)

Planes anuales

b)

Visión

c)

Objetivos SMART

d)

Estrategias

8.

El objetivo de una declaración de misión es describir el “qué” y el “quién” de una empresa, y la declaración de visión agrega el “cuándo” “cómo”, a eso se le llama:

a)

Diferencia entre Misión y Visión

b)

Diferencia entre Planes estratégicos y POA

c)

Diferencia de Metas

d)

Todas las Anteriores

9.

A los hitos que debes alcanzar en tu mapa de ruta para lograr el éxito que buscas, ya sea: crecimiento de tu mercado, mejorar tu competitividad o elevar la rentabilidad, se le conoce como:

a)

Visión

b)

Misión

c)

Estrategias

d)

Metas de Planeación

10.

Considerada como un sub-plan, ya que la misma amerita de la existencia y el trazado de objetivos, con el fin de poder establecer acciones personalizadas o específicas para cada uno de aquellos, se le conoce como:

a)

Planes por Objetivos

b)

Planes de estrategias

c)

Planes de Presupuesto

d)

Planes sencillos