NEW
Font size
WorksheetsScheduling resources and costs
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Aké sú dopady plánovania obmedzeného zdrojmi?
Zvyšuje sa počet kritických aktivít
paralelne činnosti sa môžu stať postupnými
znižuje sa flexibilita a rezerva
všetky odpovede sú správne
Plánovači by sa mali čo najviac vyhnúť použitiu rozdelenia aktivít, s výnimkou situácií, keď:
náklady na rozdelenie sú malé, alebo neexistuje alternatíva na riešenie problému so zdrojmi
sa vedenie spoločnosti prikláňa k riešeniu nedostatku zdrojov rozdelením aktivít
je cena tohto riešenia skrytá a neskutočná
štiepenie predlžuje čas pôvodného plánu projektu
Rozdelenie aktivít je technika plánovania, ktorá môže byť užitočným nástrojom pri práci, ktorá zahŕňa vysoké náklady na spustenie alebo vypnutie.
áno
nie
Čo znamená pojem SLACK v teórii projektového manažmentu?
časová rezerva pri plánovaní projektu, ktorá neovplyvní deadliny
čas, ktorý výrazne ovplyvní deadliny
časová rezerva, o ktorú nesmieme posúvať deadliny úloh
Technika optimalizácie zdrojov tak, aby zdroje projektu neboli nadmerne viazané, ale zároveň sa minuli dostatočne, sa nazýva:
Resource Modeling
Resource Levelling
Resource Strateging
Ktorý z týchto zdrojov sa najviac prehliada (ako obmedzenie) v rámci zdrojov projektového manažmentu?
Nástroje
Ľudské zdroje
Materiál
Flexibilita zdrojov znamená:
možnosť zvyšovania a znižovania množstva zdrojov podľa aktuálnej potreby
možnosť zdieľať a požičiavať zdroje iným manažérom
možnosť zámeny naplánovaných zdrojov inými zdrojmi počas realizácie projektu
Najviac kvalifikovaným a skúseným členom tímu sa za každých okolností prideľujú najzložitejšie úlohy, pretože ich vypracujú najlepšie.
áno
nie
Ak je projekt zdrojovo obmedzený, no zdroje budú v určitej fáze nedostatočné, je možné projekt na určitú dobu zadržať?
áno
nie
Na riešenie veľkých kombinačných problémov sa používa:
Lineárne programovanie
Približný odhad
Heuristika
Podľa akých priorít/pravidiel sa zachovávajú aktivity pri paralelnej metóde?
Najnižšie identifikačné číslo aktivity, minimálna rezerva, najmenšie trvanie
Najmenšie trvanie, najnižšie identifikačné číslo aktivity, minimálna rezerva
Minimálna rezerva, najmenšie trvanie, najnižšie identifikačné číslo aktivity
Môže si firma najať dočasných pracovníkov na urýchlenie určitých činností, alebo keď nie je dostatok vnútorných zdrojov na uspokojenie požiadaviek všetkých projektov?
áno
nie
Požiadavky jedného projektu s potrebami iných projektov:
je potrebné zosúladiť
nie je potrebné zosúladiť
môžeme v prípade potreby upraviť
Vypracovať základný plán rozpočtu pre projekt sme schopní:
pred prideľovaním zdrojov
po prideľovaní zdrojov
obe sú správne
