NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsMAN101P7 HRM
Total questions: 80
Worksheet time: 40mins
Name
Class
Date
1.
Human resource (HR) management consists of the activities managers perform to plan for,except ....
a)
Attract an effective workforce
b)
Develop an effective workforce
c)
Retain an effective workforce
d)
Control an effective workforce
2.
The fact that the old personnel department is now called ...
a)
Human Resource
b)
Planning Resource
c)
Controlling
d)
Accounting
3.
There are three important concepts in Human Resource Management, except...
a)
Human capital
b)
Knowledge worker
c)
Self capital
d)
Social capital
4.
The most common type of worker in 21st-century organizations is...
a)
Human capital
b)
Knowledge worker
c)
Self capital
d)
Social capital
5.
There are four areas of human resource law that any manager needs to be aware, except....
a)
Labor source
b)
Compensation and benefits
c)
Health and safety
d)
Equal employment opportunity
6.
Job analysis, HR planning, recruitment, selection, placement, inductions and internal mobility are few important functions which come under the heading of______ of HRM.
a)
Integration function
b)
Development
c)
Maintenance
d)
Procurement function
7.
Whats is human factor?
a)
Micro and macro issues of socioeconomic factor
b)
Interrelated Physiological, Psychological and Socio-ethical aspect of human being
c)
The entire concept of human behaviour
d)
None of the above
8.
Human Resource planning is compulsory for ______.
a)
Effective employee development program
b)
Base for recruitment
c)
Base for selection policy
d)
All of these
9.
Directing is one of the important functions of HRM which comes under___________.
a)
Managerial function
b)
Operative function
c)
Technical function
d)
Behavioral function
10.
What should be the strategy of HRM?
a)
Making the long-term and short-term planning.
b)
Planning the optimum level of manpower.
c)
Introducing training programmes to personnel.
d)
All the above.
11.
Proses dalam mengidentifikasikan dan memilih tindakan alternatif merupakan definisi dari...
a)
Keputusan / decision
b)
Intuisi
c)
Diagnosis
d)
Membuat keputusan / decision making
12.
Berikut yang merupakan Sistem 1 berfikir menurut Daniel Kahneman dalam Thingking, Fast, and Slow adalah...
a)
Intuitive and largely unconscious
b)
Classical mode
c)
Analytical and conscious
d)
Plan carefully
13.
Dibawah ini yang bukan termasuk empat tahap dalam membuat keputusan rasional adalah...
a)
Identify the problem of opportunity
b)
Think up alternative solution
c)
Be sensitive to those affected
d)
Implement and evaluate the solution chosen
14.
Di bawah ini yang merupakan model dari nonrasional decision making adalah..
a)
Diagnosis
b)
Uncertain and risky
c)
Statisficing and intuition
d)
Analytical and conscious
15.
Jika usulan tindakan (proposed action) legal, memaksimalkan nilai pemegang saham, dan ethical, apa hal yang sebaiknya dilakukan terhadap usulan tersebut...
a)
Jangan dikerjakan
b)
Dikerjakan
c)
Dikerjakan tapi mengungkapkan efeknya kepada pemegang saham
d)
Bisa dikerjakan, bisa juga tidak
16.
Tokoh yang mengidentifikasikan Seven Implementation Principle adalah...
a)
Preffer and Sutton
b)
Constance Bagley
c)
Gary Loveman
d)
Thomas H. Davenport
17.
Berikut yang bukan merupakan alasan dari sulitnya menghasilkan bukti yang terbaik dalam menanggung keputusan..
a)
Terlalu banyak bukti
b)
Tidak cukup bukti yang bagus
c)
Orang lain mencoba menyesatkan kita
d)
Sumber daya yang terbatas
18.
Berikut yang bukan merupakan three key attributes among analytics competitors adalah..
a)
Use of modelling
b)
Support form top the top
c)
Think up alternative solution
d)
Multiple application
19.
Rendah toleran terhadap ambiguitas dan berorientasi terhadap tugas dan masalah teknismerupakan ciri-ciri dari pembuatan keputusan model...
a)
The directive style
b)
The analytical style
c)
The conceptual style
d)
The behavioral style
20.
Berikut yang merupakan gejala terjadinya Groupthink adalah
a)
Allow critism
b)
Less efficient
c)
Rationalization
d)
Brainstroming
21.
Dibawah ini yang merupakan pengertian yang paling benar dari organisasi adalah?
a)
Organisasi adalah perkumpulan orang
b)
Organisasi adalah perkumpulan orang yang saling bekerjasama
c)
Organisasi adalah kumpulan dua orang atau lebih yang saling bekerjasama
d)
Organisasi adalah kumpulan dua orang atau lebih yang saling bekerjasama untuk mencapai tujuan.
22.
Dibawah ini pengertian Organizational Cultural menurut Robbins adalah?
a)
Organizational Cultural adalah suatu sistem makna bersama yang dianut oleh anggota-anggota yang membedakan organisasi tersebut dengan yang lain.
b)
Organizational Cultural adalah suatu sistem nilai, kepercayaan, dan kebiasaan dalam
c)
suatu organisasi yang saling berinteraksi dengan struktur sistem formalnya untuk menghasilkan norma-norma perilaku organisasi.
d)
Organizational Cultural adalah suatu kebiasaan yang telah berlangsung lama dan dipakai serta diterapkan dalam kehidupan aktivitas kerja salah satu pendorong untuk meningkatkan kualitas kerja para karyawan dan manajer perusahaan.
e)
Organizational cultural adalah keunikan kebudayaan dari setiap masing-masing perusahaan.
23.
Hal yang harus dilakukan dalam 60 hari pertama dalam organisasi adalah, kecuali?
a)
Waspadai kekuatan kesan pertama
b)
Meminta nasihat
c)
Lihat reaksi orang ketika ada yang datang lebih awal dan tetap terlambat
d)
Memberikan harapan
24.
Berikut lapisan budaya organisasi, kecuali?
a)
Artefak yang dapat diamati
b)
Pengamatan sifat perorangan
c)
Nilai yang dianut
d)
Asumsi dasar
25.
Dibawah ini yang bukan merupakan alasan penting struktur organisasi adalah!
a)
Kejelasan tanggung jawab
b)
Pengendalian pengawasan
c)
Kejelasan dalam jalur hubungan
d)
Kejelasan sistem kerja
26.
Kerangka kerja nilai bersaing menyediakan cara praktis bagi manajer untuk hal-hal berikut, kecuali?
a)
Mengukur budaya organisasi
b)
Memahami budaya organisasi
c)
Mengubah budaya organisasi
d)
Mengacaukan budaya organisasi
27.
Berikut yang bukan komponen penting dalam struktur organisasi adalah!
a)
CEO
b)
Kepala Bagian
c)
Divisi regional
d)
Administrasi dan Gudang
28.
Berikut yang bukan dari tipe organisasi adalah!
a)
Competitive Organization
b)
Nonprofit Organization
c)
Profit Organization
d)
Mutual-benefit Organization
29.
Berikut elemen umum organisasi yang diusulkan Edgar Schein, kecuali?
a)
Tujuan bersama
b)
Upaya terkoordinasi
c)
Penyerapan sumberdaya
d)
Hierarki otoritas
30.
Berikut merupakan hal yang mempengaruhi Organization Culture adalah?
a)
Beliefs and Inovation
b)
Assumption and Togetherness
c)
Inovation and Togetherness
d)
Beliefs and Assumption
31.
“Jika kami tidak membuat kesalahan, kami tidak berusaha keras cukup." Kata – kata motivasi tersebut diucapkan oleh seorang CEO, yaitu...
a)
Sundar Pichai
b)
Evan Spiegel
c)
James Quincey
d)
Elon Musk
32.
Secara umum, pedomanan yang dapat dilakukan ketika mengambil keputusan baik keputusan formal maupun keputusan informal, kecuali...
a)
Prioritaskan keputusan
b)
Selalu mencari kesalahan yang telah dibuat
c)
Menjaga pikiran untuk tetap terbuka
d)
Memperbaiki kesalahan
33.
Dalam menerapkan dan mengevaluasi solusi yang akan dipilih dalam suatu perusahaan, perlu implementasi cara - cara agar berhasil, yaitu dengan cara...
a)
Rencanakan dengan hati - hati, peka terhadap pekerja yang terpengaruh
b)
Memecat karyawan yang mencuri, peka terhadap pekerja yang terpengaruh
c)
Rencanakan dengan hati - hati, mencari inti permasalahan
d)
Peka terhadap pekerja yang terpengaruh, mencari inti permasalahan
34.
Google memiliki delapan aturan untuk menjadi manajer yang lebih baik, kecuali...
a)
Memberdayakan tim, jangan manajemen mikro
b)
Memiliki visi dan strategi yang jelas untuk tim
c)
Menjadi produktif fan berorientasi pada hasil
d)
Memerintah karyawan terus menerus tanpa mengevaluasinya
35.
Seorang Manajer harus membuat keputusan yang logis dan optimal. Dalam pengambilan keputusan yang rasional, salah satu tahapan yang dibutuhkan adalah...
a)
Evaluasi alternatif dan pilih sebuah solusi
b)
Hanya mencari inti sebuah permasalahan
c)
Model intuisi “Hanya terasa benar”
d)
Rasionalitas terikat dan model kepuasan
36.
Di bawah ini yang termasuk Nine Common Decision-Making Biases: Rules of Thumb, kecuali?
a)
Availabillity
b)
Framing
c)
Confirmation
d)
Confidence
37.
Di bawah ini adalah keuntungan dari pengambilan keputusan kelompok, kecuali?
a)
Greater pool of knowledge
b)
Better understanding of decision rationale
c)
Shallow commitment to the decision
d)
Different perspectives
38.
Bagaimana cara mengetahui bahwa dalam kelompok diskusi memiliki Symptoms of Groupthink?
a)
Penyesuaian diri yang baik dengan ide-ide lain
b)
Sikap diam bukan berarti setuju
c)
Rasionalisasi asumsi dari pertanyaan kritis
d)
Anggota kelompok memiliki rasa tidak akan salah sehingga bisa menimbulkan resiko
39.
Berikut adalah karakteristik dari membuat keputusan kelompok yang harus diperhatikan, kecuali?
a)
Sikap terlalu percaya diri
b)
Jumlah anggota yang terlalu banyak akan membuat kualitas keputusan menjadi rendah
c)
Diskusi sangat efisien, pengambilan keputusan bisa cepat
d)
Tingkat pengetahuan
40.
Dalam model kesiapan karir ada yang namanya KSAO, apa saja yang termasuk KSAO?
a)
Knowledge, sarcastic, active, other characteristics
b)
Kindhearted ,sympathetic, adept, other characteristics
c)
Knowledge, Soft skills, attitudes, other characteristics
d)
Knowledge, scholarly, attentive, other characteristics
41.
Pengambilan keputusan yang cepat, secara otomatis, dan sebagian besar tidak kita sadari disebut...
a)
Analytical
b)
Intuitive
c)
Decision Support System
d)
Behavioral style
42.
Proses memeriksa sejumlah besar data dari berbagai jenis untuk mengungkap pola tersembunyi, korelasi yang tidak diketahui, dan informasi berguna lainnya disebut...
a)
Big Data conceptual
b)
Big Data directive
c)
Big Data behavioral
d)
Big Data analytics
43.
Situasi ketika suatu kelompok membuat keputusan atau pernyataan yang tidak masuk akal untuk menolak anggapan/ pendapat publik yang sudah nyata buktinya, dan memiliki nilai moral disebut....
a)
Construct arguments
b)
Discussion
c)
Groupthink
d)
Decision making
44.
Tahapan akhir dalam pembuatan keputusan rasional dimana kita merencanakan dan memonitor keputusan yang ditetapkan disebut...
a)
Pengenalan situasi
b)
Pengembangan alternative
c)
Evaluasi alternatif dan pengambilan keputusan
d)
Implentasi & evaluasi keputusan
45.
Gaya pengambilan keputusan yang berorientasi pada kepentingan kelompok dan umumnya membutuhkan masukan dan saran dari luar disebut...
a)
Langsung (directive)
b)
Analitis (analytic)
c)
Perilaku (behavior)
d)
Konseptual (conceptual)
46.
Bias kognitif akibat kecenderungan untuk menggeneralisasi secara tidak tepat dari sampelkecil atau dari satu acara atau episode disebut...
a)
Bias konfirmasi
b)
Bias keterwakilan
c)
Bias ketersediaan
d)
Terlalu percaya diri
47.
Dalam mengambil sebuah keputusan tentunya ada beberapa alternatif keputusan yang disukai namun tidak dapat diterima oleh Sebagian anggota kelompok Oleh karena itu penting untuk mengidentifikasi semua alasan yang mungkin membuat alternative keputusan tidak diterima, dengan menganalisis secara kritis untuk memastikan kekuatan dan kelemahan keputusan sebelum diimplementasilkan, dengan menggunakan metode.....
a)
Advokasi Iblis
b)
Metode Dialektika
c)
Brainstorming
d)
Proyek Pasca mortem
48.
Gaya pengambilan keputusan berorientasi tindakan yang berfokus pada fakta, disebut...
a)
Analitis
b)
Konseptual
c)
Directive style
d)
Perilaku
49.
Dari empat gaya pengambilan keputusan umum yang termasuk pengertian gaya perilaku adalah..
a)
Kenali diri sendiri, Pengaruh orang lain, Atasi Konflik
b)
Pembuat Keputusan yang paling beriorentasi pada orang
c)
Pembuat Keputusan yang bertindak atas kemauan diri sendiri
d)
Pembuat Keputusan menyukai sedikit informasi dengan jalur yang singkat
50.
Pengambilan keputusan intuitive biasa dilakukan individu berdasarkan hal berikut, kecuali..
a)
Bila waktu terbatas dan ada tekanan
b)
Bila ada ketidakpastian dalam tingkat tinggi
c)
Bila data analisis kurang berguna
d)
Bila terdapat banyaknya pendapat kelompok
51.
Dibawah ini alasan mengapa perencanaan penting, kecuali ....
a)
Menyediakan arahan dan momentum
b)
Mengembangkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan
c)
Membuat visi dan misi perusahaan terarah
d)
Mendorong ide-ide baru
52.
Urutan pendekatan perencanaan yang benar adalah ....
a)
Pernyataan visi, pernyataan misi, pernyataan value, strategic planning, tactical planning, operational planning
b)
Pernyataan visi, pernyataan value, pernyataan misi, tactical planning, strategic planning, operational planning
c)
Pernyataan misi, pernyataan visi, pernyataan value, strategic planning, tactical planning, operational planning
d)
Pernyataan misi, pernyataan visi, pernyataan value, tactical planning, strategic planning, operational planning
53.
Perencanaan yang dilakukan oleh middle manager untuk 6-24 bulan kedepan disebut perencanaan ....
a)
Strategic planning
b)
Tactical planning
c)
Operational planning
d)
Strategy planning
54.
Pernyataan value merupakan representasi dari .....
a)
Tujuan organisasi dibuat
b)
Gambaran masa depan organisasi
c)
Alasan pendirian perusahaan dan prioritas inti
d)
Goals dan cara mewujudkannya
55.
Perencanaan yang digunakan untuk aktivitas yang dilakukan berulang kali dalam periode waktu tertentu disebut ....
a)
Standing plan
b)
Single use plan
c)
Strategic plan
d)
Tactical plan
56.
Dibawah ini yang bukan merupakan tipe dari standing plan adalah .....
a)
Rule
b)
Procedure
c)
Policy
d)
Program
57.
Karakteristik yang terdapat dalam SMART goal adalah ....
a)
Specific
b)
Measurable
c)
Attainable
d)
Semua jawaban benar
58.
Terdapat 3 level dalam strategic management, yaitu ....
a)
Corporate level strategy, business level strategy, functional level strategy
b)
Top management, middle management, first line management
c)
Strategic palnning, tactical planning, operational planning
d)
Standing plan, single use plan, strategy plan
59.
Dalam tahapan strategic management, melakukan monitoring terhadap pelakasanaan strategi dan melakukan penyesuaian jika dibutuhkan. Termasuk kedalam tahapan ....
a)
Membuat visi, misi dan value perusahaan
b)
Scanning realitas atau lingkungan
c)
Control dan evaluasi
d)
Pelaksanaan strategi
60.
Cash cow merupakan sebutan untuk perusahaan yang memilki ...... market growth rate dan ...... market share.
a)
high, low
b)
high, high
c)
low, high
d)
low,low
61.
Dibawah ini yang bukan merupakan manfaat CSR bagi perusahaan adalah ...
a)
Menjamin kesejahteraan masyarakat
b)
Meningkatkan Citra Perusahaan
c)
Mengembangkan Kerja Sama dengan Para Pemangku Kepentingan
d)
Membedakan Perusahaan dengan Pesaingnya
62.
Dibawah ini yang bukan merupakan manfaat CSR bagi masyarakat adalah ...
a)
Meningkatnya kesejahteraan masyarakat sekitar dankelestarian lingkungan
b)
Adanya beasiswa untuk anak tidak mampu di daerah tersebut
c)
Meningkatnya pemeliharaan fasilitas umum
d)
Mendukung rakyat dalam pemilihan legislatif
63.
Sebutkan berbagai tipe tanggung jawab social perusahaan....
a)
Tanggung jawab, yg mungkin kurang mengingkat, untuk mencegah kerugianbahkan dalam keadaan di mana seseorang tidak menjadi penyebabnya
b)
Tanggung jawab untuk berbuat kebaikan
c)
Tanggung jawab social untuk mematuhi aturan hukum
d)
Semua jawaban benar
64.
Pada tahun 1970 Milton Friedman menuliskan ‘’ hanya ada satu tanggung jawab social perusahaan menggunakan berbagai sumber daya nya dan terlibat dalam aktivitas yg dirancang untuk ....
a)
Menciptakan nilai bagi semua konstiuennya
b)
Suatu perusahaan yg berpikiran terbuka
c)
Meningkatkan keuntungan
d)
Meningkatkan keuntungannya selama masih dalam aturan main, dengan kata lain,terlibat dalam persaingan yg terbuka dan bebas tanpa melakukan penipuan dan kecurangan
65.
Model kepentingan pribadi yang tercerahkan dari CSR menyatakan bahwa ....
a)
Memasukkan tanggung jawab social ke dalam budaya perusahaan dapat menghasilkan keunggulan pasar yg kompetitif bagi perusahaan yg bersangkutan
b)
Untuk menghormati hak – hak moral berbagai pemegang kepentingan perusahaan
c)
Seseorang pemimpin kuat yg memiliki rasa tanggung jawab
d)
Kedekatan dengan komunitasnya
66.
Model kewarganegaraan perusahaan dari CSR ini sering kali ada ketika terdapat ....
a)
Perusahaan memetik keuntungan dari kegiatan melayani
b)
Seorang pemimpin kuat yg memiliki rasa tanggung jawab dan kedekatan dengankomunitasnya
c)
Berkontribusi bagi merek perusahaan pada saat ini dan di masa depan
d)
Kepentingan umum tanpa mengharapkan orang lain
67.
Model kontrak social dari CSR berpendapatan bahwa ....
a)
Memasukkan tanggung jawab social ke dalam budaya perusahaan
b)
Menghasilkan keunggulan pasar yg kompetitif bagi perusahaan yg bersangkutan
c)
Memiliki tanggung jawab untuk menghormati hak – hak moral berbagai pemegang kepentingan perusahaan
d)
Sebagai batasan pencapaian keuntungan perusahaan
68.
Keuntungan perusahaan melakukan CSR adalah sebagai berikut, kecuali ...
a)
Mendongkrak popularitas perusahkarena nopal gembel sekali anjiraan
b)
Memperkaya perusahaan
c)
Mereduksi resiko perusahaan
d)
Melebarkan akses sumber daya
69.
CSR merupakan singkatan dari ...
a)
Corporate Solution Responsibility
b)
Corporate Social Responsive
c)
Corporate Social Responsibility
d)
Corporate Social Responsible
70.
Dalam buku “Corporate Social Responsibility : Doing The Most Good for Your Company” (2005) menyebutkan beberapa bentuk program Corporate Social Responsibility yang dapat dipilih yaitu, kecuali ...
a)
Corporate donation
b)
Cause promotions
c)
Cause-related marketing
d)
Corporate volunteering
71.
Behavioral Viewpoint yang berkembang pada tahun 1913 - 1950 dibagi menjadi 3 fase
a)
sebagai berikut, kecuali
b)
Early Behavorism
c)
Behavioral Science Approach
d)
Behavioral Management
e)
Human Relations Movement
72.
Bagian dari System Viewpoint yang memiliki pengertian sebagai informasi mengenai lingkungan terhadap produk keluaran, yang berpengaruh terhadap pendapatan perusahaan adalah
a)
Feedback
b)
Input
c)
Output
d)
Transformational Process
73.
Strategi yang dilakukan guna meminimalisir kesalahan, dengan menerapkan proses manajemen pada setiap tahapan produksinya adalah
a)
Quality Assurance
b)
Quality Control
c)
Total Quality Management
d)
Pengorganisasian
74.
Matematika sebagai problem solving and decision making adalah teori?
a)
Scientific Management
b)
Behavioral Science approach
c)
Management science
d)
Quantitave
75.
Fungsi atau peran utama dari seorang manajer yaitu, kecuali.....
a)
Bekerja untuk menggeneralisasi ide dengan dampak
b)
Membangun komitmen untuk belajar
c)
Bekerja untuk menghasilkan ide dengan dampak
d)
Membangun mindset beberapa karyawan
76.
Pendekatan komprehensif yang dipimpin oleh manajemen puncak dan didukung oleh semua organisasi yang di dedikasikan untuk peningkatan kualitas berkelanjutan, pelatihan dan kepuasan pelanggan adalah pegertian dari
a)
Quality Control
b)
Total Quality Management
c)
Behavioral Viewpoint
d)
System Viewpoint
77.
Tokoh yang termasuk ke dalam behavioral viewpoint yaitu......
a)
Henry Fayol
b)
Elton Mayo
c)
Max Weber
d)
F. W Taylor
78.
Yang termasuk tokoh pada era manajemen klasik adalah...
a)
Robert Owen
b)
Frederick Winslow Taylor
c)
Lian Gilbert
d)
Harrington Emorson
79.
Pendekatan yang sering di pakai dalam aliran manajemen modern adalah, kecuali...
a)
Pendekatan perilaku organisasi
b)
Pendekatan individu
c)
Pendekatan sistem
d)
Pendekatan kontingensi
80.
Pendekatan yang mencoba untuk menerapkan berbagai pendekatan manajemen terdahulu pada kehidupan nyata atau kondisi dan situasi tertentu, adalah...
a)
Quality Managemet Viewpoint
b)
Contingency Viewpoint
c)
Systems Viewpoint
d)
Quantitive Viewpoint
Reset
