NEW
Font size
WorksheetsUjian Komprehensif 3 Maret 2020
Total questions: 75
Worksheet time: 44mins
Jenis keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu ...
perencanaan, organisasi, dan evaluasi
formal, informal, dan teksnis
formal, konseptual, dan teknis
kemanusian, konseptual, dan teknis
Studi ilmu manajemen sangat perlukan semua organisasi karena berbagai alasan berikut, kecuali ...
Mencapai tujuan organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Mencapai efektifitas organisasi
Salah satu kelebihan sistem organisasi garis yaitu ...
n
Koordinasi hanya perlu pada pimpinan eselon bawahan
Adanya kesatuan komando
Terdapat spesialisasi
Proses menduduki jabatan kecil
Sebutkan komponen apa saja yang harus ada dalam manajemen strategis
Perencanaan, pengkordinasian, pengorganisasian, dan pengawasan
Startegi korporate dan startegi bisnis unit
Strengthening, Weakness, Opportunity, dan Threathen (SWOT)
Analisis lingkungan bisnis, analisis profil perusahaan, strategi bisnis yang diperlukan, visi dan misi
Penggabungan dua perusahaan atau lebih yang berada pada tingkat proses produksi yang sama, adalah contoh penggabungan usaha secara
Vertikal
Konglomerat
Konglomerasi
Horizontal
Pak Yusuf bertugas merumuskan visi perusahaannya. Selanjutnya, ia menentukan misi- misi sebagai petunjuk arah menuju visi perusahaan. Pak Yusuf termasuk dalam tingkatan manajemen..
Lini pertama
Puncak
Pemasaran
Produksi
Menengah
kelompok dimana para anggotanya bekerja secara intensif untuk mencapai suatu tujuan bersama yang spesifik, dengan menggunakan sinergi positif, akuntabilitas individu dan kelompok, serta keterampilan pelengkap. merupakan definisi...
Kerja Tim
Tim Kerja
Kelompok Kerja
Kerja Kelompok
Definisi kekuasaan yaitu :
Kemanpuan memberi hukuman kepada bawahaannya
Kemampuan memberi contoh kepada bawahannya
Kemampuan mempengaruhi orang lain
Kemampuan bawahan takut kepada atasan
Apa yang dimaksud dengan Biaya Tetap?
Biaya yang jumlah totalnya tidak terpengaruh oleh tingkat aktivitas dalam kisaran (Relevant Range) tertentu
pengeluaran bisnis yang tidak bergantung pada tingkat barang atau jasa yang dihasilkan oleh bisnis
biaya yang berhubungan dengan kapasitas atau volume
Biaya yang selalu tetap
Rangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan eksternal disebut?
Proses Bisnis
Proses Pendukung
Proses Inti
Fungsi Bisnis
manakah simbol untuk memilih proses atau keputusan berdasarkan kondisi yang ada?
Mengapa manajer melakukan perencanaan, seperti yang tertera dibawah ini, kecuali
Memberikan arah
Meminimalkan pemborosan dan kekosongan
Menetapkan tujuan atau standar yang digunakan dalam pengendalian
Mengendalikan kekuasaan
Tujuan dari Manajemen Modal Kerja ialah, Kecuali
Mengelola aktiva lancar dan hutang lancar
Menjamin Solvabilitas perusahaan
Diperoleh modal kerja neto yang layak
Menjamin likuiditas perusahaan
Struktur modal adalah
merupakan bauran atau perpaduan dari utang jangka panjang, saham preferen dan saham biasa (saham biasa dan laba ditahan) yang dikehendaki perusahaan dalam struktur modalnya.
merupakan bauran atau perpaduan dari utang jangka pendek, saham preferen dan saham biasa (saham biasa dan laba ditahan) yang dikehendaki perusahaan dalam struktur modalnya.
merupakan bauran atau perpaduan dari aktiva dan passiva yang dikehendaki perusahaan dalam struktur modalnya.
merupakan bauran atau perpaduan dari ekuitas dan hutang yang dikehendaki perusahaan dalam struktur modalnya.
Siapakah Tokoh yang pertama kali mengembangkan Manajemen Ilmiah
Fayol
Gant
Emerson
Taylor
Pembuatan peramalan bisnis pada hakekatnya ditujukan untuk....
A. Memastikan keadaan masa yang akan datang
B. Meminimalisir kesalahan perencanaan
C. Memberikan informasi kondisi riil masa yang akan datang
D. Memberikan jaminan ketercapaian perencanaan
Berikut ini adalah pertanyaan kunci untuk menganalisis persaingan, kecuali
Bagaimana pesaing utama akan merespon faktor-faktor esterna yang mempengaruhi industri?
Seberapa rentan pesaing utama terhadap pilihan strategi perusahaan kita?
Bagaimana tingkat keunggulan bersaing dari sumber daya yang kita miliki?
Bagaimana posisi relatif dari produk kita dibandingkan dengan produk pesaing?
Ketika seorang manajer berusaha untuk menghindari rumor dan memilih untuk mengambil keputusan berdasarkan fakta dan informasi yang akurat, praktik ini disebut
Continuous improvement
Evidence-based management
Total Quality Management
Theory X Management
Pada hakikatnya, Manajemen adalah suatu
Ilmu
Seni
Proses
Orang
Berikut ini adalah yang termasuk ke dalam kriteria birokrasi yang ideal menurut Webber, kecuali:
Memiliki pembagian tugas yang jelas
Menerapkan remunerasi
Menerapkan aturan dan prosedur tanpa 'pandang bulu'
melakukan seleksi secara formal berdasarkan kualifikasi teknis yang dibutuhkan
Melakukan pengendalian berdasarkan SOP (Standard Operating Procedure), termasuk ke dalam jenis pengendalian
Clan control
Output control
Bureaucratic control
Behavior control
Berikut ini adalah pilar-pilar penting dalam pengorganisasian, kecuali:
penentuan tugas-tugas
penentuan hirarki
penentuan anggaran
pengelompokkan tugas
Menurut Hackman dan Oldham, pekerjaan yang memotivasi adalah yang memiliki kriteria berikut ini, kecuali :
memiliki otonomi yang tinggi
menghasilkan suatu hasil yang utuh mulai dari awal hingga akhir
memiliki tugas yang spesifik
mampu memberikan umpan balik
Menurut teori expectancy, individu temotivasi oleh faktor di bawah ini, kecuali
tujuan yang jelas penghargaannya
penghargaan yang sesuai dengan kebutuhan individu
tujuan yang menantang
tujuan yang masih mudah untuk dicapai
Berikut ini termasuk ke dalam bentuk-bentuk struktur divisional, kecuali :
Struktur berbasis produk
Struktur berbasis fungsi
Struktur berbasis pasar
Struktur berbasis geografi
Berikut ini yang dilakukan dalam proses perencanaan, kecuali
menetapkan strategi
menentukan pembagian tugas
menetapkan tujuan
menyusun anggaran
Berikut ini termasuk sumber-sumber dari konflik, kecuali:
Kelangkaan sumber daya
saling-ketergantungan tugas
kewenangan yang tumpang tindih
adanya super ordinat goals
Tujuan dari pengendalian (controlling) adalah untuk
memotivasi pekerja agar mau bekerja lembur
memastikan kegiatan yang dilakukan dan pencapaiannya sesuai dengan apa yang direncanakan
mengkoordinasikan tugas-tugas pekerja
mengembangkan hirarki serta wewenang yang jelas
Berikut ini adalah cara-cara perusahaan berekspansi secara internasional. Cara yang memiliki risiko yang paling tinggi, adalah
Export
Francise
Import
Joint Venture
Keuntungan lemahnya daya tukar rupiah terhadap dollar adalah sebagai berikut, kecuali
Mengurangi ekspor
Mendorong ekspansi penjualan ke luar negeri
Mengurangi defisit neraca perdagangan
Mengurangi impor
Berikut ini adalah kondisi yang menyebabkan tingginya persaingan antar perusahaan, kecuali
Jumlah pesaing yang sangat banyak
Hambatan untuk memasuki pasar adalah tinggi
Permintaan produk untuk industri tersebut menurun
Harga produk untuk industri tersebut menurun
Berikut ini yang bukan merupakan kondisi pasar persaingan sempurna, adalah
tidak ada hambatan masuk atau keluar
produk homogen (komoditas)
informasi asimetris
banyak perusahaan
Neraca perdagangan adalah
perbedaan antara nilai ekspor dan impor dari barang dan jasa suatu negara pada periode tertentu, diukur menggunakan mata uang yang berlaku.
perbedaan antara nilai ekspor dan impor dari barang dan jasa suatu perusahaan pada periode tertentu, diukur menggunakan mata uang yang berlaku
transaksi yang menyebabkan mengalirnya arus uang (devisa) dari dalam negeri ke luar negeri
kondisi asset perusahaan berdasarkan nilai penjualan produknya ke dalam dan luar negeri.
Spesifikasi Jabatan berfungsi untuk menjawab pertanyaan :
Siapa atasan dari jabatan ini dan dengan jabatan apa jabatan ini harus bekerja sama
Bagaimana seharusnya pekerjaan ini dilakukan
Apa saja langkah-langkah urutan penyelesaian pekerjaan
Orang yang seperti apa yang dibutuhkan untuk dapat mengerjakan pekerjaan ini dengan baik
Berapa orang yang dibutuhkan untuk mengerjakan pekerjaan ini
Proses dimana perusahaan menetapkan sasaran consumen dari suatu produk, misalnya apakah produk ini menyasar kalangan ekonomi atas atau ekonomi bawah; atau menyasar konsumen wanita atau pria, atau menyasar pembelian dalam partai kecil maupun partai besar; atau kombinasi dari kesemuanya; disebut sebagai
Segmenting
Targeting
Positioning
Pricing
Net Profit Margin adalah
Net Profit dibagi dengan Sales
Sales dibagi dengan Net Profit
Operational Profit dibagi dengan Sales
Semua bisa jadi jawabannya
Manajer Pemasaran memutuskan bahwa prosedur untuk menegosiasikan harga tidak perlu lagi atas seizin dirinya jika transaksi masih di kisaran satu hingga lima juta. Ia menyerahkan wewenang tersebut kepada supervisor penjualan. Dalam kasus ini, jabatan supervisi penjualan mengalami :
Job rotation
Job enrichment
Job enlargement
De-jobbing
Anda memiliki uang saat ini sebesar Rp. 15 juta. Kemudian anda ingin menginvestasikan uang tersebut dengan cara menabungnya di bank. Berapakah nilai uang anda 5 tahun yang akan datang jika suku bunga bank diketahui sebesar 15%?
Rp. 30.701.400
Rp. 30.107.400
Rp 33.710.400
30.170.400
Dalam pasar modal yang efisien, perubahan harga saham mengikuti pola random walk. Ini berarti bahwa............
perubahan harga saat ini bisa dipergunakan untuk memperkirakan perubahan harga di masa yang akan datang
perubahan harga di waktu yang lalu tidak bisa dipergunakan untuk memperkirakan perubahan harga di masa yang akan datang
perubahan harga di waktu yang lalu bisa dipergunakan untuk memperkirakan perubahan harga di masa yang akan datang
perubahan harga saat ini tidak bisa dipergunakan untuk memperkirakan perubahan sebagian harga di masa yang akan datang
Mengapa perusahaan melakukan pengembangan produk?
Karena perusahaan memiliki kapasitas yang berlebih
Karena terdapat pasar yang belum tergarap
Karena produk saat ini telah mencapai tahap maturity
Karena perusahaan berada dalam industri yang sangat lambat pertumbuhannya
Karena pasar yang ada sekarang telah jenuh
Definisi yang tepat untuk menjelaskan Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle) adalah
Kurva yang menggambarkan kuantitas produksi dari waktu ke waktu
Kurva yang menggambarkan monetary sales (Nilai penjualan) produk dari waktu ke waktu
Kurva yang menggambarkan rentang harga produk dibandingkan pesaing dari waktu ke waktu
Kurva yang menggambarkan biaya produksi dari waktu ke waktu
Sebagai supervisor SDM, tugas Suzanna antara lain adalah menentukan bobot relative dari setiap jabatan untuk memperoleh nilai per jabatan. Kegiatan tersebut dinamai sebagai proses
Job analysis
Performance Appraisal
Job Evaluation
Job design
Work Load Analysis
Dalam melaksanakan pekerjaannya, dilaksanakan berdasarkan waktu normal ditambah dengan allowance yang diberikan kepada karyawan, maka akan menghasilkan
Waktu wajar
Waktu standar
Time study
Motion Study
Manakah di antara kasus berikut yang menggambarkan implementasi turn-around strategy
Melakukan outsourcing tenaga kerja
Memproduksi seluruh kebutuhan perusahaan secara internal
Melikuidasi aset-aset perusahaan
Membuka cabang-cabang baru yang lebih menguntungkan
Perusahaan mengalami permasalahan produksi dikarenakan bahan baku yang telah dibeli, tidak dapat digunakan dikarenakan kesalahan penyimpanan bahan baku. Permasalahan tersebut, dalam rantai nilai ditemukan dalam tahap:
Procurement
Inbound logistic
Outbond logistic
Process
Yang harus dihindari dalam membuat peta strategi, adalah
Menyediakan kejelasan sudut pandang mengenai bagaimana setiap unit dapat berkontribusi ke dalam tujuan strategis perusahaan
Menampilkan prioritas kunci dan hubungan antara outcome (hasil) dengan driver (penyebab)
Mengartikulasikan bagaimana organisasi dapat menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan
Menentukan sebab akibat dimulai dari perspektif Learning and Growth terlebih dahulu
Menurunkan (cascade) tujuan organisasi ke seluruh unsur di bawahnya
Dari indikator kinerja berikut ini, mana yang termasuk Lagging indicator?
Customer Satisfaction Index
Number of training hours per employee
number of on-time delivery shipping
Time effectiveness of recruitment process
Yang merupakan penjelasan yang tepat untuk membaca hasil analisis Rasio arus kas operasi terhadap total utang, adalah
Jika rasio di bawah 1 berarti perusahaan tersebut tidak mampu melunasi kewajiban lancarnya hanya dengan menggunakan arus kas operasi saja
Rasio yang tinggi menunjukkan bahwa arus kas operasi perusahaan memiliki kemampuan yang baik untuk menutup biaya bunga sehingga kemungkinan perusahaan untuk tidak mampu membayar bunga menjadi sangat kecil
Rasio yang tinggi menunjukkan kemampuan yang tinggi pula dari arus kas operasi perusahaan dalam membiayai pengeluaran modal (pembelian tambahan asset tetap, melakukan investasi, ataupun akuisisi).
Rasio yang rendah menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kemampuan yang kurang baik dalam membayar semua kewajibannya dengan menggunakan arus kas yang berasal dari aktivitas normal operasi perusahaan.
Level Strategi yang tepat untuk diterapkan oleh perusahaan dengan berbagai unit bisnis adalah
Strategi korporasi
Strategi fungsional
Strategi bisnis
Strategi cooperative
Pernyataan misi (mission statement) harus memuat hal-hal berikut, kecuali
Mendefinisikan sebuah organisasi dan apa yang menjadi aspirasi organisasi tersebut
Cukup terbatas untuk menghilangkan beberapa hal di luar lingkup organisasi, namun cukup luas untuk memungkinkan terjadinya pertumbuhan yang kreatif
Membedakan organisasi yang dimaksud dengan organisasi lain
Tujuan jangka panjang dari organisasi
Sebuah analisis yang didasarkan atas asumsi bahwa strategi yang efektif dihasilkan dari adanya "kesesuaian" antara sumber daya internal perusahaan dan kondisi eksternal yang dihadapi adalah
Value Chain Analysis
Supply Chain Analysis
SWOT Analysis
Industry Value Chain Analysis
Berikut ini adalah kondisi-kondisi yang menjadi dasar diterapkannya strategi integrasi ke depan (forward integration), kecuali:
Ketika distributor saat ini relatif mahal atau tidak dapat diandalkan atau tidak mampu memenuhi kebutuhan perusahaan
Ketika perusahaan perlu mencapai economies of scale untuk memperoleh keunggulan bersaing
Ketika distributor memiliki tingkat marjin yang tinggi
Ketika perusahaan memiliki modal dan sumber daya manusia untuk mengelola distribusi produknya
Berikut yang termasuk klasifikasi strategi directional adalah:
Pertumbuhan (Growth), Stabilitas (Delay), dan Penciutan (Retrenchement)
Strategi Competitive dan Strategi Cooperative
Strategi konsentrasi dan strategi diversifikasi
Strategi portofolio dan parenting strategy
Informasi yang dihasilkan dari BCG Matrix dapat digunakan sebagai dasar penentuan investasi untuk manajemen portofolio, karena informasi tersebut menunjukkan
Daya tarik industri yang dimiliki unit bisnis
Posisi perusahaan dalam industri berdasarkan pangsa pasar
Profitabilitas unit bisnis
Posisi berbagai unit bisnis dilihat dari pangsa pasar dan daya tarik industri
Manajer akuntansi untuk sebuah koran lokal akan dianggap sebagai manajer______, sedangkan manajer pabrik perusahaan manufaktur akan dianggap sebagai manajer ________.
General, functional
Middle, top
Staff , line
Senior, Junior
support, top
Berikut ini beberapa cabang yang termasuk ke dalam aliran manajemen klasik, adalah
Behaviorism, rationalism dan motivation
Scientific management, administrative principles dan bureaucratic organization
Open, closed and entropic system
Contemporary dan Contingency
Gaya pendekatan operasi perusahaan yang didasarkan pada operasi yang biasa dilakukan negara asal dari perusahaan adalah
Polycentric orientation
Etnocentric orientation
Regiocentric orientation
Geocentric orientation
Berikut ini adalah pilihan-pilihan strategi di level korporasi, kecuali:
vertical integration
cost-leadership
diversification
concentration
Bentuk kekuasaan yang berupa kewenangan dalam menjalankan tugas akibat menjabat suatu posisi tertentu, bersumber dari
Expert power
legitimate power
coercive power
referent power
reward power
Gaya manajemen konflik yang dianggap terbaik dalam memuaskan tujuan masing-masing pihak dengan memberikan yang terbaik yang dimiliki oleh masing-masing pihak, adalah:
kompromi
akomodasi
kolaborasi
kompetisi
menghindar
Pernyataan berikut merupakan kegiatan fungsi pengendalian, kecuali...
Mengukur tingkat pengeluaran biaya-biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan proses produksi
Membandingkan hasil pekerjaan dengan standar produksi yang telah ditentukan
Mengoreksi penyimpangan dalam pengeluaran anggaran dan efisiensi kerja
Merancang visi dan misi kegiatan usaha pada suatu perusahaan
Memperbaiki kesalahan yang terjadi selama proses produksi berlangsung
Diagram pareto bermanfaat untuk mengetahui
penyebab masalah
kesalahan proses
penyebab utama kesalahan
variasi data pengukuran dalam setiap proses
Berikut ini adalah contoh modal sendiri, kecuali
Hutang
Saham Biasa
Saham Preferen
Laba ditahan
Semakin tinggi Leverage maka
Semakin Tinggi Likuiditas
Semakin Tinggi Resiko
Semakin Rendah Likuiditas
Semakin Rendah Resiko
Kebutuhan personil di sebuah perusahaan dapat dihitung menggunakan metode berikut ini, kecuali
Ratio analysis
Trend analysis
Work load analysis
Job Evaluation
Job analysis
