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Examen - Design Thinking

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

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1.

El pensamiento de diseño, ¿Qué tipo de pensamiento utiliza?

a)

El pensamiento analítico

b)

El pensamiento creativo

c)

Ambos

2.

¿Con que está relacionado el Design Thinking?

a)

Está relacionado con el diseño y la

estética

b)

Está relacionado con la filosofía y el

diseño

c)

Está relacionado en como los diseñadores,

piensan y solucionan los problemas

3.

¿Cuál de las características del Design thinking es correcta?

a)

Experimental, personal, Interpretativo

b)

Individualista, Buen diseñador, Integrador

c)

Colaborativo, Productivo, Tranquilo

4.

Para ser un buen pensador de diseño se requiere :

a)

Experimentar

b)

Diseñar

c)

Pensar

5.

Caso HIRIKO. ¿Cuál son los problemas que aparecen en el caso para poder ser solucionados a través del Design

Thinking?

a)

No saber cómo rediseñar las ciudades

b)

Contaminación, tráfico y pocos recursos

públicos para resolver el problema

c)

No existen soluciones al problema

6.

¿Desde cuándo se utiliza el Design thinking como tendencia de negocios?

a)

Se comenzó a utilizar en la revolución industrial

b)

Se comenzó a utilizar en la última década. Es un término reciente

c)

No se utiliza

7.

¿Cómo definirías el “T shaped” people?

a)

Gente ajena a la empresa

b)

Gente con habilidades artísticas

c)

Gente multidisciplinar

8.

¿Dónde fija su pilar fundamental las empresas de diseño?

a)

En la estrategia de la empresa

b)

En el diseño

c)

En las personas

9.

¿Cómo podemos poner a las personas en el centro de las empresas, según Tim Brown?

a)

Remunerándolas acorde sus méritos

b)

Utilizando la empatía

c)

Haciendo reuniones más a menudo

10.

¿Según Roger Martin que características diferencian la empresa tradicional y la empresa de diseño según el tipo de organización?

a)

La empresa tradicional es una organización de gran tamaño en contra de la empresa de diseño que suelen ser pequeñas

b)

La empresa tradicional es una organización rígida en contra de la empresa de diseño que es una organización flexible

c)

La empresa tradicional es una organización piramidal en contra de la empresa de diseño que es una organización horizontal

11.

¿Quién ha elaborado el modelo de Design ladder?

a)

Equipo de constructores y diseñadores

b)

Por el centro de diseño sueco SVID

c)

Arquitectos suizos

12.

¿Cuál es el 4 nivel de madurez de una empresa en relación a su diseño?

a)

Diseño como innovación

b)

Diseño como estilo

c)

Diseño como proceso

13.

Tom Kelly en su libro “la diez cara de la innovación ¿Para qué es importante crear ambientes creativos?

a)

Como herramienta que fomente la innovación

b)

Para utilizar la empresa como carta de visita. Es importante como nos ven

c)

Para compaginar la vida laboral y la vida personal

14.

¿Qué elementos engloba la metodología del pensamiento de diseño?

a)

La tecnología y el pensamiento de diseño

b)

La tecnología, las personas, la empresa

c)

I+D, la innovación y el marketing

15.

¿Qué innovación engloba los deseos de las personas, la tecnología, y la viabilidad del negocio?

a)

Innovación funcional

b)

Innovación del proceso

c)

Innovación en la experiencia

16.

Qué ejemplo sería una innovación emocional

a)

Guiness

b)

Harley Davidson

c)

Ambas

17.

¿Qué empresa ha innovado en la experiencia?

a)

Apple

b)

Nokia

c)

Dolce & Gabbanna

18.

El proceso de Design Thinking, según Tim Brown, es un proceso.

a)

Lineal de tres etapas

b)

No lineal de 3 etapas

c)

Es un proceso lineal de 5 etapas

19.

Los prototipados tienen que ser:

a)

Validados por el Director

b)

Los prototipos tienen que ser perfectos

c)

Los prototipos son sucios, baratos, incompletos

20.

¿Qué preguntas debemos hacernos en la fase de observación?

a)

¿Para qué?

b)

¿Por qué?

c)

¿Quién?

21.

¿Qué herramientas podemos utilizar para las fases de sintetizar o definir?

a)

Story Telling

b)

Visual Thinking

c)

Ambas

22.

¿Cuál es el objetivo de brainstorming?

a)

Que se generen muchas ideas

b)

Se genera solo un idea valida

c)

No todos participan

23.

¿Qué otras técnicas se pueden utilizar en la fase de idear?

a)

Mapas mentales

b)

Scamper

c)

Ambas son correctas

24.

¿Qué es el canvas model?

a)

Es un modelo de negocio que utiliza el pensamiento de diseño

b)

Es un diseño que se basa en la observación

c)

Es un tipo de diseño que se utiliza en el pensamiento de diseño

25.

¿En cuántos módulos se divide el canvas model de Alexander Osterwalder?

a)

En 3

b)

En 9

c)

En 14

26.

¿Cuál es la parte central del canvas model?

a)

Capacidades y recursos

b)

Clientes

c)

Propuesta de Valor

27.

En la parte alta del gráfico de Long Tail se encuentra

a)

El mercado de masas

b)

El mercado exclusivo

c)

Los nichos de mercado

28.

Según Ken Robinson , una parte de ser creativo tiene que ver con

a)

Lanzar hipótesis y probar

b)

Con la genética

c)

Pensar como un niño

29.

Finlandia es considerado el mejor sistema educativo a nivel internacional. ¿Por qué?

a)

Basan su sistema sobre todo en las matemáticas y la lengua

b)

Dedican mucho tiempo a actividades de aprendizaje individual y actividades en equipo basadas en “hacer”

c)

Su sistema se basa en el esfuerzo y en la búsqueda de la excelencia

30.

La última fase del proceso del Pensamiento de diseño es

a)

Prototipar

b)

Aprender

c)

Idear