NEW
Font size
Worksheetsสอบกลางภาคองค์การฯ
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
ข้อใดกล่าวถึงความหมายขององค์การได้ถูกต้องที่สุด
กลุ่มคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปที่ต้องทำงานร่วมกัน เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด
ต้องมีลักษณะเป็นหน่วยงานที่ดำเนินการทางธุรกิจเพื่อมุ่งหวังกำไร
กลุ่มคนมากกว่าห้าคนขึ้นไปที่ต้องทำงานร่วมกัน เพื่อบรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด
กลุ่มคนที่ร่วมกันทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งตามความสนใจ
กลุ่มคนจำนวนหนึ่งที่มีเวลาว่างตรงกัน ร่วมกันกระทำการอย่างใดอย่างหนึ่งตามความสมัครใจ
องค์ประกอบขององค์การตามแนวการศึกษาหลังยุคสมัยใหม่ (Postmodernist approaches) ข้อใด ไม่ถูกต้อง
องค์การเน้นความเป็นเหตุเป็นผล
การจัดการงานต่าง ๆ อย่างยืดหยุ่น
องค์การที่มุ่งเน้นโครงสร้าง กฎเกณฑ์และมาตรฐาน ตำแหน่งตามสายการบังคับบัญชา
การทำงานโดยมีสำนักงานส่วนตัว
การทำงานในรูปแบบของโครงการ การทำงานร่วมกัน ลดการแบ่งแยกกันทำงาน
“องค์การแบบมัธยม (Secondary Organization) องค์การที่มนุษย์จัดตั้งขึ้นสมาชิกมีความสัมพันธ์กันด้วยเหตุผลและความรู้สึกสำนึกอย่างเป็นทางการตามข้อผูกพัน” เป็นการจัดประเภทขององค์การโดยใช้เกณฑ์ใด
จำแนกโดยยึดวัตถุประสงค์
จำแนกโดยยึดโครงสร้าง
จำแนกโดยยึดการกำเนิด
“องค์การแบบเป็นทางการ (Formal Organization) เป็นองค์การที่มีการจัดโครงสร้างอย่างเป็นระเบียบแบบแผนแน่นอน” เป็นการจัดประเภทขององค์การโดยใช้เกณฑ์ใด
จำแนกโดยยึดวัตถุประสงค์
จำแนกโดยยึดโครงสร้าง
จำแนกโดยยึดการกำเนิด
ทรัพยากรที่เป็นปัจจัยสำคัญของการจัดการข้อใดถูกต้องตามหลักการซึ่งรู้จักกันในนามของ 4 M
Man Money Materials Market
Man Money Materials Methods
Man Money Materials Moral
Man Money Materials Machine
Man Money Materials Management
“ทำงานสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด โดยสูญเสียทรัพยากรจำนวนมาก” ข้อความดังกล่าว เป็นไปตามหลักการเรื่องประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในข้อใด
มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล
มีประสิทธิภาพ แต่ไม่มีประสิทธิผล
ไม่มีประสิทธิภาพ แต่มีประสิทธิผล
ไม่มีประสิทธิภาพ และไม่มีประสิทธิผล
ข้อความดังกล่าวไม่เกี่ยวข้องกับกลักการประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
“ดูแลหน่วยงานย่อย ใกล้ชิดพนักงานระดับปฏิบัติงาน และรู้ปัญหาอย่างดี” คือลักษณะของบุคคลใดในองค์การ
ผู้บริหารระดับสูง Top Management
ผู้บริหารระดับกลางMiddle Management
ผู้บริหารระดับต้น First Line Management
เลขานุการ Secretary
เจ้าของกิจการ Owner
“P” ในวงจรการบริหารงานคุณภาพ Deming Cycle หมายถึงข้อใด
Plan ขั้นตอนการวางแผน
Probability ความน่าจะเป็นของปัญหา
Power อำนาจของผู้บริหาร
Profit กำไรของกิจการ
Presentation การนำเสนอขององค์การต่อบุคคลภายนอก
ประโยชน์ของการศึกษาทฤษฎีองค์การ ข้อใด ไม่ถูกต้อง
การตอบสนองต่อความต้องการของสังคม
การออกแบบโครงสร้างและระบบขององค์การ
เข้าใจพฤติกรรรมมนุษย์มากขึ้น
เสริมสร้างความแข็งแกร่งของระบบการบังคับบัญชา
การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ข้อใดไม่ใช่ความสำคัญของการศึกษาพฤติกรรมองค์การที่มีต่อผู้บริหาร
ทำให้เกิดความเข้าใจ และสามารถทำนายและควบคุมพฤติกรรมของตนเอง
ทำให้เกิดความเข้าใจ และสามารถทำนายและควบคุมพฤติกรรมของคู่แข่งขัน
ทำให้เกิดความเข้าใจ และสามารถทำนายและควบคุมพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา
ทำให้เกิดความเข้าใจ และสามารถทำนายและควบคุมพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงาน
ทำให้เกิดความเข้าใจ และสามารถทำนายพฤติกรรมของผู้บริหาร
ข้อใดกล่าวถึงลักษณะสำคัญของทฤษฎีองค์การสมัยดั้งเดิม (Classical Theory) ได้ถูกต้องที่สุด
มองเห็นความสำคัญและคุณค่าของมนุษย์
มุ่งเน้นเฉพาะความเป็นทางการ
มุ่งให้ความสนใจด้านความต้องการของสมาชิกในองค์การเพิ่มขึ้น
ให้ความสำคัญในด้านความรู้สึกของบุคคล
กลุ่มคนงานและการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ข้อใดกล่าวถึงลักษณะสำคัญของทฤษฎีสมัยปัจจุบัน (Modern Theory of Organization) ได้ถูกต้องที่สุด
มุ่งแนวความคิดด้านมนุษยสัมพันธ์
มุ่งเน้นเฉพาะความเป็นทางการ
มุ่งให้ความสนใจด้านความต้องการของสมาชิกในองค์การเพิ่มขึ้น
ให้ความสำคัญในด้านความรู้สึกของบุคคล
การศึกษาเชิงระบบ ประกอบด้วยตัวแปรต่าง ๆ มากมายทั้งภายใน และภายนอกองค์การ
องค์ประกอบของแนวความคิดเชิงระบบ ในหมายเลข 13 คือข้อใด
สิ่งนำเข้า (Input)
กระบวนการ (Process)
สิ่งส่งออก (Output)
ข้อมูลป้อนกลับ(Feedback)
สภาพแวดล้อม(Environment)
องค์ประกอบของแนวความคิดเชิงระบบ ในหมายเลข 14 คือข้อใด
สิ่งนำเข้า (Input)
กระบวนการ (Process)
สิ่งส่งออก (Output)
ข้อมูลป้อนกลับ(Feedback)
สภาพแวดล้อม(Environment)
องค์ประกอบของแนวความคิดเชิงระบบ ในหมายเลข 15 คือข้อใด
สิ่งนำเข้า (Input)
กระบวนการ (Process)
สิ่งส่งออก (Output)
ข้อมูลป้อนกลับ(Feedback)
สภาพแวดล้อม(Environment)
การเรียนรู้ (Learning) องค์การ (Organization) คน (People) ความรู้ (Knowledge) และเทคโนโลยี (Technology) 5 ระบบย่อยนี้ คือระบบขององค์การแบบใด
องค์การสมัยปัจจุบัน
องค์การสมัยใหม่
องค์การแห่งการเรียนรู้
องค์การสมัยดั้งเดิม
องค์การยั่งยืน
ประโยชน์ของการบริหารจัดการสภาพแวดล้อมข้อใด ไม่ถูกต้อง
องค์กรสามารถใช้สมรรถนะหลักองค์กรในการดำเนินงาน
รู้ถึงความเข้มข้นทางการแข่งขันในอุตสาหกรรม
ทราบถึงทิศทางและแนวโน้ม (Trend) ในอนาคต
ใช้เป็นข้อมูลเพื่อการเลือกกลยุทธ์องค์การ
รู้ความเป็นไปและการเลือกใช้กลยุทธ์ของคู่แข่ง
พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป ทำให้ความนิยมในสินค้าลดลง ปัจจัยดังกล่าวจัดอยู่ในกลุ่มใดของการวิเคราะห์ด้วย SWOT Analysis
จุดแข็ง
จุดอ่อน
โอกาส
อุปสรรค
ไม่เป็นปัจจัยสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ข้อใด ไม่ถูกต้องตามหลักการวางแผน 5W+H
How much ต้องใช้งบประมาณเท่าไร
What การกำหนดว่าจะทำอะไร
Why ทำไมจึงต้องทำ
When จะกระทำเมื่อใด
How กระทำอย่างไร
ข้อใดไม่ใช่ลักษณะของแผนที่ดี
ปฏิบัติได้จริงและมุ่งความสำเร็จตามเป้าหมาย
ไม่มีปรับเปลี่ยน
ประหยัด มีประสิทธิภาพ
ชัดเจน มีรายละเอียด
เป็นที่ยอมรับของผู้บริหารระดับสูง
ข้อใดคือขั้นตอนแรกของกระบวนการวางแผน
การกำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์การ
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
การค้นหาทางเลือก
การกำหนดแผนในรายละเอียด
การจัดสรรทรัพยากรและอุปกรณ์ที่จำเป็นให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
แผนงบประมาณ (Budget) จัดเป็นแผนประเภทใด
แผนที่ใช้ครั้งเดียว
แผนประจำ
แผนงานชั่วคราว
แผนงานระดับสูง
แผนงานประจำฝ่าย
กระบวนการออกแบบองค์การข้อใดถูกต้อง
การออกแบบงาน การออกแบบโครงสร้างองค์การ การจัดแบ่งอำนาจหน้าที่ การประสานงาน
การออกแบบโครงสร้างองค์การ การออกแบบงาน การจัดแบ่งอำนาจหน้าที่ การประสานงาน
การออกแบบงาน การจัดแบ่งอำนาจหน้าที่ การออกแบบโครงสร้างองค์การ การประสานงาน
การประสานงาน การออกแบบงาน การออกแบบโครงสร้างองค์การ การจัดแบ่งอำนาจหน้าที่
การออกแบบงาน การจัดแบ่งอำนาจหน้าที่ การประสานงาน การออกแบบโครงสร้างองค์การ
การเพิ่มปริมาณและความหลากหลายของเนื้อหาในตำแหน่งหน้าที่ คือทางเลือกของการออกแบบงานประเภทใด
การหมุนเวียนงาน
การขยายขอบเขตงาน
การเพิ่มคุณค่างาน
การกำหนดเวลาในการทำงาน
การกำหนดเนื้องานตามความชำนาญเฉพาะด้าน
เกิดความสับสน ในกรณีหัวหน้ามีความเห็นไม่ตรงกับหน่วยงานต้นสังกัดของสมาชิก ข้อเสียดังกล่าว เป็นข้อเสียที่เด่นชัดของโครงสร้างองค์การแบบใด
โครงสร้างตามหน้าที่
โครงสร้างตามการตลาด
โครงสร้างตามพื้นที่
โครงสร้างแบบแมททริกซ์
โครงสร้างแบบผสม
ในสถานการณ์ปกติ การวางแผนกำลังคน จะครอบคลุมช่วงระยะเวลานานเท่าใด
6เดือน – 5ปี
6เดือน –3ปี
3เดือน –1ปี
3เดือน –5ปี
3เดือน –3ปี
วัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุดของการวางแผนกำลังคนคือข้อใด
เพื่อให้ “ทรัพยากรบุคคล” สมดุลกับ “งาน”
เพื่อตรวจสอบข้อมูลการใช้ทรัพยากรมนุษย์
เพื่อวางแผนงบประมาณด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เพื่อวางแผนงบประมาณเกี่ยวกับค่าตอบแทนและสวัสดิการ
เพื่อกระจายงานให้กับบุคลากรได้อย่างทั่วถึง
ขั้นตอนแรกของกระบวนการฝึกอบรมคือข้อใด
การสร้างหลักสูตรฝึกอบรม
การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
การดำเนินการฝึกอบรม
การประเมินผลการฝึกอบรม
ข้อ ก. และ ข. สามารถเริ่มขั้นตอนแรกที่กระบวนการใดก่อนก็ได้ ขึ้นอยู่กับความพร้อม และความเหมาะสมขององค์การนั้น
ข้อใดคือองค์ประกอบที่สำคัญของการสั่งการ
ผู้บริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา นโยบาย
ผู้บริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา กฎ ระเบียบ
ผู้บริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา บทบาทและความรับผิดชอบ
ผู้บริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา การติดต่อสื่อสาร
ผู้บริหาร ผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้ประสานงาน
คำสั่งมีรายละเอียดปลีกย่อย สำคัญ และต้องปฏิบัติตามอย่างถูกต้อง ควรใช้การสั่งงานลักษณะใดจึงจะเหมาะสมที่สุด
การออกคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษร
การออกคำสั่งด้วยวาจา
การสั่งงานแบบขอร้อง
การสั่งงานแบบให้คำแนะนำ
การสั่งงานแบบอาสาสมัคร
