NEW
Font size
Worksheetsการจัดการสมัยใหม่
Total questions: 31
Worksheet time: 16mins
ข้อใดมิใช่ปัจจัยที่ทำให้บุคคลกรปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เป็นเพื่อนร่วมงานที่ดี
รักษามารยาทในการทำงาน
มีขอบเขตการทำงานที่ชัดเจน
สร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดี
ข้อใดมิใช่เทคนิคการพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
วิเคราะห์ตนเอง
มองโลกในแง่ดี
มองหาคนผิดเสมอ
วางแผนก่อนลงมือทำ
ข้อใดมิใช่แรงจูงใจภายนอก
รางวัล
คำชม
ยกย่อง
ความตั้งใจ
สิ่งใดไม่จัดอยู่ในปัจจัยสี่ตามความต้องการของมาสโลว์ ในการดำรงชีวิตของมนุษย์
เสื้อผ้า
บ้านพัก
ยาแก้ไข้
รถยนต์
ความต้องการของมนุษย์ตามทฤษฏีมาสโลว์ ขั้นใดสำคัญเป็นอันดับแรก
ความต้องการการยอมรัก
ความต้องการสูงสุดของชีวิต
ความต้องการขั้นพื้นฐานปัจจัยสี่
ความต้องการความปลอดภัยในชีวิต
ข้อใดมิใช่แรงจูงใจทางด้านสังคม
ครอบครัว
เพื่อนบ้าน
เพื่อนร่วมงาน
ความปลอดภัย
ข้อใดมิใช่การกระตุ้นแรงจูงใจด้วยการลงโทษ
การดุ
การตำหนิ
สิทธิพิเศษ
การตัดคะแนน
ข้อใดคือสิ่งแวดล้อมภายนอกองค์การของการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน
เทคโนโลยี
เครื่องมือเครื่องใช้
วัฒนธรรมองค์การ
กำลังการซื้อของลูกค้า
ข้อใดมิใช่ปัจจัยพื้นฐานที่ดีในการบริหารความเสี่ยงองค์การ
วิธีการสอบทานคุณภาพ
บุคลากรที่มีความสามารถ
การให้รางวัลผลตอบแทน
การให้ความรู้และฝึกอบรม
“ข้อมูลที่ยังไม่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้” ตรงกับข้อใด
ข้อมูล (Data)
ระบบ (System)
การประมวลผล (Process)
สารสนเทศ (Information)
ข้อใดมิใช่ลักษณะการจัดองค์การแบบราชการ
จะต้องมีการแบ่งงานกันทำ
มุ่งเน้นเรื่องมนุษยสัมพันธ์
สายการบังคับบัญชาต้องชัดเจน
บุคคลในองค์การต้องไม่คำนึกถึงความสัมพันธ์ส่วนบุคคล
องค์การแบบใดที่จัดตั้งขึ้นโดยไม่มุ่งหวังกำไร
โรงพยาบาล
สถานีตำรวจ
บริษัทเอกชน
สมาคมการค้า
ข้อใดเป็นลักษณะโครงสร้างองค์การแบบ “ไม่เป็นทางการ”
วงแชร์
บริษัท
โรงพยาบาล
สถานศึกษา
ประเภทองค์การข้อใดมิใช่ลักษณะองค์การที่เน้นการให้ค่าตอบแทนเพื่อให้คนทำตาม
มูลนิธิ
ห้างร้าน
พรรคการเมือง
คุกสถานกักกัน
หน่วยงานใดมิได้มีเป้าหมายมุ่งเน้นการให้บริการ
โรงพยาบาล
ห้างโลตัส
ขนส่งมวลชน
การไฟฟ้าฝ่ายผลิต
ข้อใดเป็นองค์การธุรกิจ
ก. สหกรณ์ออมทรัพย์
ธนาคาร
สมาคม
กระทรวง
พฤติกรรมใดเกิดจากการสร้างของวัฒนธรรมองค์การ
สมาชิกต่างคนต่างอยู่
สมาชิกนำของมาแบ่งปันกันเสมอ
เข้าร่วมประชุมตามเวลาที่กำหนด
ถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กันและกันเสมอ
ข้อใดมิใช่วัฒนธรรมที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อองค์การ
ความรู้สึกเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
ช่วยให้องค์การประสบความสำเร็จ
เกิดการร่วมมือทำงานสำเร็จรวดเร็ว
การสร้างพรรคพวกเพื่อต่อรองอำนาจ
ข้อใดมิใช่องค์ประกอบของการสร้างวัฒนธรรมองค์การ
เงิน
ค่านิยม
วีรบุรุษ
สภาพแวดล้อมขององค์การ
ข้อใดมิใช่การปฏิบัติงานของวัฒนธรรมองค์การแบบสร้างสรรค์
มุ่งพัฒนาบุคลากร
มุ่งผูกพันฉันพี่น้อง
มุ่งให้ความสำคัญกับบุคลากร
มุ่งให้การประเมินผลงานดีเด่น
ข้อใดมิใช่การปฏิบัติงานของวัฒนธรรมแบบป้องกันเชิงรับ
การพึ่งพิง
การมุ่งอำนาจ
การหลีกเลี่ยง
การมุ่งยอมตาม
ข้อใดมิใช่ลักษณะที่แสดงออกของวัฒนธรรมขององค์การดีเด่น
มุ่งกระทำ
มีความอิสระ
โครงสร้างที่เรียบง่าย
เข้มงวดกับกฎระเบียบ
ข้อใดมิใช่ลักษณะของการเสริมแรงบวก
ให้คำชมเชย
ให้ตำแหน่งหน้าที่งาน
ให้เป็นบุคคลตัวอย่าง
ให้มีการบันทึกการปฏิบัติงาน
ข้อใดมิใช่วัฒนธรรมนั้นก่อให้เกิดประสิทธิผล
การมีส่วนร่วมในองค์กร
การปรับตัวที่เหมาะสม
การประพฤติปฏิบัติได้สม่ำเสมอ
การกำหนดระเบียบข้อบังคับที่ชัดเจน
ข้อใดมิใช่วัฒนธรรมองค์การที่มีความสัมพันธ์กับการบริหารภายในองค์การโดยตรง
ภาษา
อุดมการณ์
อำนาจที่ไม่ลงตัว
การให้รางวัลและการลงโทษ
คุณภาพตามความคิดสมัยใหม่ (Modery) คำนึงถึงสิ่งใดที่ลูกค้าต้องการ
มาตรฐานสากล
มาตรฐานโลก
ความพึงพอใจ
สิ่งแวดล้อม
การจัดระบบการบริหารงานคุณภาพแล้วมีผู้นำโดดเด่น ตรงกับข้อใด
บุคลากร
ภาวะผู้นำ
งบประมาณ
โครงสร้างองค์กร
ข้อใดมิใช่องค์ประกอบที่สำคัญของการเพิ่มผลผลิตที่สำคัญ 7 ประการ คือ QCDSMEE
S : Safety
D : Delivery
Q : Quality
M : Motivation
“ประโยชน์ที่ได้รับจากการเพิ่มผลผลิตในด้านผลตอบแทน สวัสดิการเพิ่มขึ้น” ตรงกับข้อใด
ผลตอบแทนด้านสังคม
ผลตอบแทนด้านผู้ผลิต
ผลตอบแทนด้านผู้บริโภค
ผลตอบแทนด้านพนักงาน
“จะได้รับสินค้าและบริการที่มีคุณภาพสูงมีความหลากหลายมากขึ้น ราคาถูกลง” ตรงกับข้อใด
ผลตอบแทนด้านสังคม
ผลตอบแทนด้านผู้ผลิต
ผลตอบแทนด้านผู้บริโภค
ผลตอบแทนด้านพนักงาน
ข้อใดมิใช่แรงจูงใจภายนอก
ภูมิอากาศ
รัฐบาล
เศรษฐกิจ
ความตั้งใจ
