Font size
WorksheetsЗагальна теорія управління
Total questions: 12
Worksheet time: 8mins
До якого типу адаптації нового працівника в організації відноситься ця характеристика: новим працівником приймаються всі норми і цінності
заперечення
конформізм
мімікрія
адаптивний індивідуалізм
Який це тип адаптації нового працівника в організації: обов'язкові норми і цінності прийняті, необов'язкові приймаються частково або не приймаються повністю
заперечення
конформізм
мімікрія
адаптивний індивідуалізм
Впорядкована сукупність
взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою у стійких взаємостосунках, які
забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого. Це пояснення до...
організаційна свідомість
організаційна культура
організаційна структура
організація
Що з перерахованого впливає на вибір структури управління?
розмір організації
технологічні і економічна фактори
людський і природній фактори
все з перерахованого впливає
нічого з перерахованого не впливає
Ієрархічний тип організаційних структур це те саме що й механістичний тип організаційних структур?
Так, це одне й те саме
Ні це різні типи структур
Такого типу як ієрархічний не існує
Такого типу як механістичний не існує
Якому типу оргструктури належить така характеристика: жорстка ієрархія влади в компанії, формалізація правил і процедур, централізоване прийняття рішень, об'єктивні критерії добору кадрів і система винагороди.
ієрархічний тип оргструктури
адаптивний тип оргструктури
Яка з організаційних структур НЕ належить до адаптивного типу?
матрична оргструктура
проєктна оргструктура
дивізіональна оргструктура
множинна оргструктура
мережна оргструктура
Організації, що вирізняються великою гнучкістю у взаємодії із зовнішнім середовищем. Це про механістичний тип організаційних структур?
так
ні
Перевантаження інформацією, великий потік документації, безліч контактів з підлеглими, вищими та суміжними організаціями.
Це недолік дивізіональної оргструктури
Це перевага матричної оргструктури
Це недолік лінійної оргструктури
Це перевага віртуальної оргструктури
Це лінійно-функціональна оргструктура
Це дивізіональна оргструктура
Це проєктна оргструктура
Це лінійно-штабна оргструктура
Що з цього НЕ мають відношення до переваг матричної організаційної структури?
розвиваються міжфункціональні зв'язки в середині фірми
багатофункціональне використання ресурсів фірми
підвищення рівня компетентності на різних рівнях управління
повільна реакція на зміни середовища і незначні
інновації
занадто довгий ланцюг інстанцій
Уявіть собі оргструктуру салону краси, яка має генеральну директорку, якій підпорядковуються керівники функціональних підрозділів. А саме: адміністратор чоловічого залу, адміністраторка жіночого залу, адміністратор дитячого залу. Яка це оргструктура?
лінійна оргструктура
лінійно-функціональна оргструктура
функціональна оргструктура
дивізіональна оргструктура
органічний тип оргструктури
