wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Загальна теорія управління

Total questions: 12

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

До якого типу адаптації нового працівника в організації відноситься ця характеристика: новим працівником приймаються всі норми і цінності

a)

заперечення

b)

конформізм

c)

мімікрія

d)

адаптивний індивідуалізм

2.

Який це тип адаптації нового працівника в організації: обов'язкові норми і цінності прийняті, необов'язкові приймаються частково або не приймаються повністю

a)

заперечення

b)

конформізм

c)

мімікрія

d)

адаптивний індивідуалізм

3.

Впорядкована сукупність

взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою у стійких взаємостосунках, які

забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого. Це пояснення до...

a)

організаційна свідомість

b)

організаційна культура

c)

організаційна структура

d)

організація

4.

Що з перерахованого впливає на вибір структури управління?

a)

розмір організації

b)

технологічні і економічна фактори

c)

людський і природній фактори

d)

все з перерахованого впливає

e)

нічого з перерахованого не впливає

5.

Ієрархічний тип організаційних структур це те саме що й механістичний тип організаційних структур?

a)

Так, це одне й те саме

b)

Ні це різні типи структур

c)

Такого типу як ієрархічний не існує

d)

Такого типу як механістичний не існує

6.

Якому типу оргструктури належить така характеристика: жорстка ієрархія влади в компанії, формалізація правил і процедур, централізоване прийняття рішень, об'єктивні критерії добору кадрів і система винагороди.

a)

ієрархічний тип оргструктури

b)

адаптивний тип оргструктури

7.

Яка з організаційних структур НЕ належить до адаптивного типу?

a)

матрична оргструктура

b)

проєктна оргструктура

c)

дивізіональна оргструктура

d)

множинна оргструктура

e)

мережна оргструктура

8.

Організації, що вирізняються великою гнучкістю у взаємодії із зовнішнім середовищем. Це про механістичний тип організаційних структур?

a)

так

b)

ні

9.

Перевантаження інформацією, великий потік документації, безліч контактів з підлеглими, вищими та суміжними організаціями.

a)

Це недолік дивізіональної оргструктури

b)

Це перевага матричної оргструктури

c)

Це недолік лінійної оргструктури

d)

Це перевага віртуальної оргструктури

10.
a)

Це лінійно-функціональна оргструктура

b)

Це дивізіональна оргструктура

c)

Це проєктна оргструктура

d)

Це лінійно-штабна оргструктура

11.

Що з цього НЕ мають відношення до переваг матричної організаційної структури?

a)

розвиваються міжфункціональні зв'язки в середині фірми

b)

багатофункціональне використання ресурсів фірми

c)

підвищення рівня компетентності на різних рівнях управління

d)

повільна реакція на зміни середовища і незначні

інновації

e)

занадто довгий ланцюг інстанцій

12.

Уявіть собі оргструктуру салону краси, яка має генеральну директорку, якій підпорядковуються керівники функціональних підрозділів. А саме: адміністратор чоловічого залу, адміністраторка жіночого залу, адміністратор дитячого залу. Яка це оргструктура?

a)

лінійна оргструктура

b)

лінійно-функціональна оргструктура

c)

функціональна оргструктура

d)

дивізіональна оргструктура

e)

органічний тип оргструктури