Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Drive for Result

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Strategic Plan terdiri dari ….

a)

a. Vision + Value

b)

b. Strategies

c)

c. Activities + Measures

d)

d. Semua jawaban di atas benar

2.

Apa fungsi Activities & Measures di dalam strategi plan Untuk ?

a)

a. membantu Anda mengetahui apakah Anda mencapai tujuan dan sasaran Anda

b)

b. kompas internal yang mempengaruhi perilaku

c)

c. alasan mengapa sebuah organisasi melakukan perjalanan menuju destinasinya

d)

d. arah bagi organisasi

3.

Sebuah deskripsi yang jelas dari kondisi masa depan yang diinginkan yang menjadi arah bagi organisasi, itu adalah ?

a)

a. activities

b)

b. measures

c)

c. Vision

d)

d. strategies

4.

Apa yang membedakan antara Job Description dan Position Result Description (PRD), yaitu ?

a)

a. Job Description diberikan supaya para karyawan tahu apa yang diharapkan dari mereka untuk dilakukan

b)

b. Job Description supaya bisa dibayar sesuai dengan apa yang kita lakukan

c)

c. PRD para karyawan mengetahui tidak saja lingkup pekerjaannya, tetapi menjabarkan tanggung jawab untuk pencapaian hasil

d)

d. Jawaban a dan b benar

5.

Manfaat dari PRD adalah

a)

a.Mendapat gambaran yang jelas mengenai berapa yang nantinya diperoleh bila menyelesaikan pekerjaan

b)

b. Cara yang teratur untuk merencanakan tindakan

c)

c. Pengertian yang jelas dan konsisten dari peran dan tanggungjawab individu

d)

d. Jawaban b dan c benar

6.

Agar menyusun pekerjaan untuk mencapai hasil, kita perlu menyusun ….

a)

a. Sasaran Utama (Mayor Goal)

b)

b. Key Result Area (KRA)

c)

c. Standar – standar Kinerja (SK)

d)

d. Semua jawaban di atas benar

7.

Dalam mengembangkan sebuah mission statement biasanya menjawab 3 pertanyaan yaitu:

a)

a. fungsi apa yang dimainkan organisasi tersebut?

b)

b. Untuk siapa organisasi tersebut memainkan fungsi tersebut?

c)

c. Bagaimana organisasi tersebut memainkan fungsi tersebut?

d)

d. Semua jawaban di atas benar

8.

Pedoman membangun suatu organisasi yang berorientasi hasil

a)

a.Tentukan sasaran yang jelas bagi Departement, unit Kerja

b)

b. Tentukan dengan jelas tugas yang harus dilaksanakan untuk mencapai sasaran yang direncanakan.

c)

c. Tentukan dengan jelas tugas yang harus dilaksanakan untuk mencapai sasaran yang direncanakan.

d)

d. Semua jawaban a, b dan c di atas benar

9.

Sebutkan point-point dalam proses perencanaan yaitu

a)

a.. Should be / Vision

b)

b. As is / Situasi saat ini

c)

c. Tujuan – Tujuan

d)

d. Semua jawaban a, b dan c di atas benar

10.

Menyusun program kerja yang baik adalah ….

a)

a.. Siapa yang melakukan bagian yang mana dari setiap tugas

b)

b. As is / Situasi saat ini

c)

c. Apa yang dibutuhkan untuk memastikan pencapaian sasaran.

d)

d. Semua jawaban a, dan c di atas benar