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Planificación Estratégica Situacional

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

La estrategia es un proceso para alcanzar objetivos, propósitos y metas

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

La planificación permite actuar sobre el futuro con decisiones actuales

a)

Verdadero

b)

Falso

3.

¿Cuáles son los tres elementos para identificar qué hace una empresa?

a)

Insumos, Cadena de Valor, Productos

b)

Misión, resultados, análisis

c)

Trabajadores, directivos y productos

4.

¿Qué tipo de análisis se requiere realizar en una empresa?

a)

Estudio del entorno, de la empresa en el medio y análisis interno

b)

Misión, visión y valores

c)

Análisis político y social

5.

¿Qué concepto se utiliza para realizar el modelo PES?

a)

Momentos

b)

Historias

c)

Situación

6.

¿Cuántos momentos integran el modelo PES?

a)

1

b)

3

c)

4

7.

¿Cuáles son las herramientas del PES?

a)

Diagnóstico, prospectiva, estrategia, acción

b)

Acción, diagnóstico, solución

c)

Planificación

8.

¿En el diagnóstico situacional se explican los acontencimientos y problemas?

a)

Verdadero

b)

Falso

9.

¿El Momento Táctico Operacional incluye un sistema de seguimiento y monitoreo?

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

¿El Modelo PES obligatoriamente se aborda por etapas?

a)

Verdadero

b)

Falso