Opportunity cost yaitu peluang yang hilang akibat penggunaan yang lain tetapi hilang karena penggunaan sumber-sumber tersebut diluar operasi perusahaan

Dana yang diambil dari perusahaan adalah penggunaan dana yang paling mudah karena tinggal mengambil dana yang sudah ada diperusahaan

Dana dari teman atau keluarga yang ingin menanamkan modalnya merupakan dana pembelanjaan intern

Penggunaan laba yang tidak dibagi/ditahan merupakan salah satu sumber dana intern yang dapat di jadikan sumber keuangan perusahaan

Start-up cost merupakan biaya awal yang diperlukan dalam membangun sebuah perusahaan

Skill pembuatan neraca pendapatan merupakan skill terpenting dalam membangun sebuah usaha

Salah satu contoh biaya administrasi pada start-up cost adalah biaya peralatan kantor

Cash flow sistematis aspek dalam merancang penggunaan biaya yang sangat perlu diperhatikan

Pemasaran yaitu kegiatan monitor kebutuhan dan keinginan konsumen menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen

Inti pemasaran memasarkan produk ke pelanggan yang membutuhkan produk yang sedang kita jual

Laba yang masuk dalam sebuah perusahaan dapat dijadikan sebagai dana intern maupun ekstern

Salah satu prinsip fundamental dari pemasaran yaitu menciptakan nilai bagi langganan

Untuk menarik konsumen wirausaha hanya memerlukan ketertarikan dari segi produk yang akan dijual

Persaingan global dalam bidang wirausaha menimbulkan poin-poin penting dalam prosesnya salah satunya adalah memerhatikan kualitas produk

Dalam strategi untuk memenuhi permintaan dari lingkungan yang bersaing salah satunya ada kualitas yaitu memfokuskan perhatian pada kesenangan hidup, kenyamanan, dan kenikmatan.

Kecepatan dalam strategi untuk memenuhi permintaan dari lingkungan yang bersaing dapat diwujudkan dalam bentuk penempatan produk baru di pasar dan memperpendek waktu untuk merespon keinginan dan kebutuhan pelanggan

Pemilihan strategi pemasaran merupakan hal yang mudah dan tidak terlalu diperhatikan seorang wirausahawan

Untuk dapat bersaing khususnya dalam pemasaran, perusahaan baru cukup meniru produk dari peusahaan yang sudah ada

Menurut Zimmer (1996:117), usaha baru tidak cocok untuk menerapkan strategi “market driven”

Sebagai perusahaan yang baru, orientasi pada konsumen, mementingkan kualitas dan kenyamanan merupakan fondasi yang utama dalam membangun strategi agar pemasaran meningkat

Ada 6 strategi dalam permintaan lingkungan yang bersaing yaitu customer orientasi, quality, convenience, innovation, speed, dan pelayanan

Sinergi ( daya berjuang ) yaitu keberhasilan produk sangat tergantung pada keahlian

Dalam pemilihan sasaran pasar khsus ( special target market ) yaitu supermarket, online store, dll.

Time Compression Management ( TCM ) memengaruhi kecepatan munculnya produk baru dipasaran