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SIMULACRO PRUEBA ECAT

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

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1.

Conjunto de tareas, responsabilidades y funciones asignadas a una persona para que sean desempeñadas aportando al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

a)

Atribuciones

b)

Cargo

c)

Competencia

2.

Representación gráfica de la estructura de la empresa, en la cual se muestran las relaciones entre las diferentes unidades y su función.

a)

Flujograma

b)

Esquema

c)

Organigrama

3.

Grado de independencia y criterio personal que tiene el empleado para planear y ejecutar el trabajo.

a)

Autonomía

b)

Variedad de las herramientas de trabajo

c)

Identidad con la tarea-conflicto

4.

Proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la empresa

a)

Herramientas de trabajo

b)

Descripción de cargos

c)

Sistema de observación directa

5.

Hace referencia a los requisitos de educación, experiencia y conocimientos básicos para desempeñar el cargo:

a)

Análisis de cargo

b)

Sistema de observación directa 

c)

Riesgo psicosocial

6.

Conjunto de las tareas de rutina o actividades llevadas a cabo por una persona en una posición determinada.

a)

Experiencia

b)

Función

c)

Logro

7.

El conjunto de herramientas, elementos, equipos de trabajo y de protección, entre otros, se denomina:

a)

Puesto de trabajo

b)

Competencia

c)

Análisis de la organizaciones

8.

¿Cuál de las siguientes fases no hace parte del proceso de selección de candidatos?

a)

Convocatoria

b)

Entrevista de selección

c)

Visita domiciliaria

9.

El reclutamiento de personal es:

a)

Buscar en el mercado laboral las personas que reúnan las características requeridas para ocupar una vacante en una empresa.

b)

Firmar el contrato de trabajo

c)

Generar información de medición del personal

10.

Los medios de reclutamiento existentes y utilizados dependiendo de la procedencia de los candidatos son:

a)

Reclutamiento intrínseco

b)

Reclutamiento internacional

c)

Reclutamiento interno y externo

11.

Tde pregunta de la cual el entrevistador espera una respuesta muy concreta (por ejemplo, si y no).

a)

Cerrada

b)

Abierta

c)

De tensión

12.

De acuerdo a los elementos de la cultura organizacional, cuál de los siguientes, hace referencia a la toma de decisiones:

a)

Interés de particiáción

b)

Perfil de la decisión

c)

Exposición

13.

Tras la actitud se encuentra la motivación, y esta última se puede definir como:

a)

Impulso o motor que hace que las personas se conduzcan o comporten de determinada manera.

b)

Planeación organizacional

c)

Seguimiento periódico del colaborador, alineado con los reglamento interno de la empresa.

14.

Conjunto de personas que laboran en una entidad pública o una empresa privada y que se encargan de recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral de acuerdo con los definidos en la Ley 1010 de 2006.

a)

Comité técnico

b)

Comité esctructural

c)

Comité de convivencia laboral

15.

La presente ley tiene por objeto definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de acoso laboral, formas de agresión, maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades económicas en el contexto de una relación laboral privada o pública

a)

Decreto 586 de 1993

b)

Ley 1010 de 2006

c)

Resolución 267 de 1993

16.

Asignación de funciones a menosprecio del trabajador, corresponde al concepto de:

a)

Inequidad laboral

b)

Inestabilidad laboral

c)

Rotación de personal

17.

De las siguientes opciones cuales no hacen parte de salario:

a)

Las gratificaciones ocasionales

b)

La remuneración variable

c)

Las bonificaciones habituales

18.

El salario en especie hace referencia a:

a)

Dinero en efectivo

b)

Alimentos, habitación o vestuario

c)

Salario en especie

19.

La prima de servicios corresponde a:

a)

Un salario en junio y un salario en noviembre

b)

Un salario pagadero la mitad en junio y la otra mitad en diciembre

c)

Un salario en julio y otro en agosto

20.

El auxilio de transporte se debe pagar a aquellos que devengan:

a)

Desde 6 SMMLV

b)

Hasta 5 SMMLV

c)

Hasta 2 s.m.m.l.v

21.

El salario a destajo es aquel que se paga:

a)

Por semanas

b)

Por número de piezas o unidades fabricadas

c)

Por número de trabajadores

22.

la empresa puede elaborar su estructura interna de salarios ya sea a través de curva o estructura de salario.

a)

Verdadero

b)

Falso

23.

Capacidad para desempeñar una actividad laboral basada en el conocimiento técnico, práctica y actitud. (SABER-SABER/SABER-HACER/SABER-SER)

a)

Competencia laboral

b)

Competencia deportiva

c)

Competencia mundial

24.

Equivale a las oportunidades de empleo y el conjunto de recursos humanos disponibles:

a)

Producción

b)

Marketing

c)

Mercado laboral

25.

Es un proceso continuo y dinámico que afecta el funcionamiento de las empresas y el comportamiento económico de los individuos a nivel internacional:

a)

Globalización

b)

Exportación

c)

Importación

26.

¿Cuál de las siguientes fases NO HACE PARTE del proceso de reclutamiento?

a)

Análisis de la hoja de vida

b)

Entrevista de selección de personal

c)

Identificación de la vacante

27.

El formato que diligencia un área de la empresa para solicitar que se cubra una vacante se conoce como:

a)

Requerimiento de solicitud de vacante.

b)

Evaluación de desempeño

c)

Formato de entrevista

28.

Algunas variables para evaluar a los candidatos durante la selección de personal son:

a)

Evaluación del desempeño

b)

Nombre de la empresa y actividad económica

c)

Escolaridad, experiencia, conocimientos, habilidades, idiomas, perfil profesional, logros y funciones desempeñadas en otros trabajos.

29.

¿Por qué cree que debemos contratarlo?, corresponde a una pregunta de:

a)

Presión o tensión

b)

Consideración

c)

de Rapport

30.

Test constituido por ocho cuadros, los cuales se encuentran insertos sobre un fondo negro, figura-fondo que favorece en el individuo la activación del fenómeno de la proyección:

a)

Wartegg

b)

persona bajo la lluvia

c)

Machover

31.

Toda empresa tiene una cultura que la distingue, la identifica, y orienta su accionar y modos de hacer, rige sus percepciones y la imagen que se tiene de ella. De acuerdo al anterior enunciado el tipo de cultura al que hace referencia es:

a)

Organizacional

b)

Convivencial

c)

Educativa

32.

La ausencia de tensiones facilitará la comunicación y la relación entre los miembros de la empresa, la reducción del miedo, y el aumento de la seguridad en uno mismo y en el equipo. El concepto expuesto anteriormente corresponde a:

a)

Ambiente cómodo

b)

Incremento del interés

c)

Insatisfacción laboral

33.

Indicador que nos muestra la compañía y permite saber hasta cuándo puede permanecer el empleado en la organización y de qué factores depende su disponibilidad. El anterior corresponde al indicador de:

a)

Acoso laboral

b)

Análisis del puesto

c)

Retención del personal

34.

En el Desarrollo Organizacional, los participantes aprenden a resolver en el ambiente de entrenamiento los problemas que deben enfrentar en el trabajo. Los participantes analizan y discuten su propia experiencia y aprenden de esta. El anterior hace referencia al aprendizaje:

a)

Visual

b)

Experiencial

c)

Kinestésico

35.

Beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus empleados además de su sueldo a final de cada mes:

a)

Salario económico

b)

Salario emocional

c)

Salario indirecto

36.

Conducta cuyas características de reiteración o evidente arbitrariedad permitan inferir el propósito de inducir la renuncia del empleado o trabajador, mediante la descalificación, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de horario que puedan producir desmotivación laboral:

a)

Motivación

b)

Persecución laboral

c)

Burnout

37.

Acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla más gravosa o retrasarla con perjuicio para el trabajador o empleado:

a)

Entorpecimiento laboral

b)

Estrés laboral

c)

Inestabilidad laboral

38.

Producto de la verificación del grado de satisfacción de los empleados con las funciones ejercidas, el lugar de trabajo, la remuneración, las relaciones con el equipo, entre otros factores, se conoce como:

a)

Programas laborales para mejorar la calidad de vida.

b)

Programas de enriquecimiento de cargo.

c)

Programas de asignación de salario según actividades realizadas.

39.

Cuando un trabajador devengue UN SALARIO MÍNIMO LEGAL VIGENTE, el valor por concepto de salario en especie no podrá exceder del:

a)

100%

b)

30%

c)

200%

40.

El Fondo de Cesantías lo elige:

a)

El empleador

b)

El trabajador

c)

Entidad estatal

41.

El trabajo diurno comprende entre:

a)

7:00 - 5:00 pm

b)

6:00 - 21:00 horas

c)

8:00 - 12:00 m

42.

Los cargos de manejo y confianza están exentos del:

a)

Pago de salud y pensión

b)

Pago de horas extras

c)

Pago de vacaciones

43.

Los sueldos no se pueden pactar de forma:

a)

Semanal

b)

Mensual

c)

Semestral

44.

Cuál de las siguientes licencias está a cargo exclusivamente del empleador:

a)

Licencia de seguridad y salud de trabajo.

b)

Licencia de Luto

c)

Licencia No remunerada

45.

Las comisiones son

a)

Porcentajes de descuentos.

b)

Porcentajes de acuerdo al monto de venta o de productividad, entre otros.

c)

Porcentajes para la seguridad social.

46.

El poder adquisitivo se entiende como:

a)

El poder de compra o capacidad que el trabajador obtiene con el salario devengado.

b)

La cantidad de dinero por subsidio.

c)

La cantidad de dinero recibida como préstamo.

47.

Los incentivos no monetarios o morales corresponden a:

a)

Dinero adicional no salarial.

b)

Reconocimientos o menciones de honor.

c)

Prima extralegal

48.

Los parafiscales son los pagos que se hacen a:

a)

por muerte del colaborador

b)

SOAT y EPS.

c)

Caja de compensación, SENA e ICBF.

49.

La empresa puede elaborar su estructura interna de salarios, ya sea a través de curva o estructura de salario.

a)

Verdadero

b)

Falso

50.

Para organizar la estructura salarial la empresa debe realizar:

a)

Cambiar el organigrama.

b)

Planear, Investigaciones, realizar cálculos y encuestas para conocer el mercado laboral.

c)

Ubicar los salarios aleatoriamente.