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WorksheetsSIMULACRO PRUEBA ECAT
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Conjunto de tareas, responsabilidades y funciones asignadas a una persona para que sean desempeñadas aportando al cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Atribuciones
Cargo
Competencia
Representación gráfica de la estructura de la empresa, en la cual se muestran las relaciones entre las diferentes unidades y su función.
Flujograma
Esquema
Organigrama
Grado de independencia y criterio personal que tiene el empleado para planear y ejecutar el trabajo.
Autonomía
Variedad de las herramientas de trabajo
Identidad con la tarea-conflicto
Proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la empresa
Herramientas de trabajo
Descripción de cargos
Sistema de observación directa
Hace referencia a los requisitos de educación, experiencia y conocimientos básicos para desempeñar el cargo:
Análisis de cargo
Sistema de observación directa
Riesgo psicosocial
Conjunto de las tareas de rutina o actividades llevadas a cabo por una persona en una posición determinada.
Experiencia
Función
Logro
El conjunto de herramientas, elementos, equipos de trabajo y de protección, entre otros, se denomina:
Puesto de trabajo
Competencia
Análisis de la organizaciones
¿Cuál de las siguientes fases no hace parte del proceso de selección de candidatos?
Convocatoria
Entrevista de selección
Visita domiciliaria
El reclutamiento de personal es:
Buscar en el mercado laboral las personas que reúnan las características requeridas para ocupar una vacante en una empresa.
Firmar el contrato de trabajo
Generar información de medición del personal
Los medios de reclutamiento existentes y utilizados dependiendo de la procedencia de los candidatos son:
Reclutamiento intrínseco
Reclutamiento internacional
Reclutamiento interno y externo
Tde pregunta de la cual el entrevistador espera una respuesta muy concreta (por ejemplo, si y no).
Cerrada
Abierta
De tensión
De acuerdo a los elementos de la cultura organizacional, cuál de los siguientes, hace referencia a la toma de decisiones:
Interés de particiáción
Perfil de la decisión
Exposición
Tras la actitud se encuentra la motivación, y esta última se puede definir como:
Impulso o motor que hace que las personas se conduzcan o comporten de determinada manera.
Planeación organizacional
Seguimiento periódico del colaborador, alineado con los reglamento interno de la empresa.
Conjunto de personas que laboran en una entidad pública o una empresa privada y que se encargan de recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral de acuerdo con los definidos en la Ley 1010 de 2006.
Comité técnico
Comité esctructural
Comité de convivencia laboral
La presente ley tiene por objeto definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de acoso laboral, formas de agresión, maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan sus actividades económicas en el contexto de una relación laboral privada o pública
Decreto 586 de 1993
Ley 1010 de 2006
Resolución 267 de 1993
Asignación de funciones a menosprecio del trabajador, corresponde al concepto de:
Inequidad laboral
Inestabilidad laboral
Rotación de personal
De las siguientes opciones cuales no hacen parte de salario:
Las gratificaciones ocasionales
La remuneración variable
Las bonificaciones habituales
El salario en especie hace referencia a:
Dinero en efectivo
Alimentos, habitación o vestuario
Salario en especie
La prima de servicios corresponde a:
Un salario en junio y un salario en noviembre
Un salario pagadero la mitad en junio y la otra mitad en diciembre
Un salario en julio y otro en agosto
El auxilio de transporte se debe pagar a aquellos que devengan:
Desde 6 SMMLV
Hasta 5 SMMLV
Hasta 2 s.m.m.l.v
El salario a destajo es aquel que se paga:
Por semanas
Por número de piezas o unidades fabricadas
Por número de trabajadores
la empresa puede elaborar su estructura interna de salarios ya sea a través de curva o estructura de salario.
Verdadero
Falso
Capacidad para desempeñar una actividad laboral basada en el conocimiento técnico, práctica y actitud. (SABER-SABER/SABER-HACER/SABER-SER)
Competencia laboral
Competencia deportiva
Competencia mundial
Equivale a las oportunidades de empleo y el conjunto de recursos humanos disponibles:
Producción
Marketing
Mercado laboral
Es un proceso continuo y dinámico que afecta el funcionamiento de las empresas y el comportamiento económico de los individuos a nivel internacional:
Globalización
Exportación
Importación
¿Cuál de las siguientes fases NO HACE PARTE del proceso de reclutamiento?
Análisis de la hoja de vida
Entrevista de selección de personal
Identificación de la vacante
El formato que diligencia un área de la empresa para solicitar que se cubra una vacante se conoce como:
Requerimiento de solicitud de vacante.
Evaluación de desempeño
Formato de entrevista
Algunas variables para evaluar a los candidatos durante la selección de personal son:
Evaluación del desempeño
Nombre de la empresa y actividad económica
Escolaridad, experiencia, conocimientos, habilidades, idiomas, perfil profesional, logros y funciones desempeñadas en otros trabajos.
¿Por qué cree que debemos contratarlo?, corresponde a una pregunta de:
Presión o tensión
Consideración
de Rapport
Test constituido por ocho cuadros, los cuales se encuentran insertos sobre un fondo negro, figura-fondo que favorece en el individuo la activación del fenómeno de la proyección:
Wartegg
persona bajo la lluvia
Machover
Toda empresa tiene una cultura que la distingue, la identifica, y orienta su accionar y modos de hacer, rige sus percepciones y la imagen que se tiene de ella. De acuerdo al anterior enunciado el tipo de cultura al que hace referencia es:
Organizacional
Convivencial
Educativa
La ausencia de tensiones facilitará la comunicación y la relación entre los miembros de la empresa, la reducción del miedo, y el aumento de la seguridad en uno mismo y en el equipo. El concepto expuesto anteriormente corresponde a:
Ambiente cómodo
Incremento del interés
Insatisfacción laboral
Indicador que nos muestra la compañía y permite saber hasta cuándo puede permanecer el empleado en la organización y de qué factores depende su disponibilidad. El anterior corresponde al indicador de:
Acoso laboral
Análisis del puesto
Retención del personal
En el Desarrollo Organizacional, los participantes aprenden a resolver en el ambiente de entrenamiento los problemas que deben enfrentar en el trabajo. Los participantes analizan y discuten su propia experiencia y aprenden de esta. El anterior hace referencia al aprendizaje:
Visual
Experiencial
Kinestésico
Beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus empleados además de su sueldo a final de cada mes:
Salario económico
Salario emocional
Salario indirecto
Conducta cuyas características de reiteración o evidente arbitrariedad permitan inferir el propósito de inducir la renuncia del empleado o trabajador, mediante la descalificación, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de horario que puedan producir desmotivación laboral:
Motivación
Persecución laboral
Burnout
Acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla más gravosa o retrasarla con perjuicio para el trabajador o empleado:
Entorpecimiento laboral
Estrés laboral
Inestabilidad laboral
Producto de la verificación del grado de satisfacción de los empleados con las funciones ejercidas, el lugar de trabajo, la remuneración, las relaciones con el equipo, entre otros factores, se conoce como:
Programas laborales para mejorar la calidad de vida.
Programas de enriquecimiento de cargo.
Programas de asignación de salario según actividades realizadas.
Cuando un trabajador devengue UN SALARIO MÍNIMO LEGAL VIGENTE, el valor por concepto de salario en especie no podrá exceder del:
100%
30%
200%
El Fondo de Cesantías lo elige:
El empleador
El trabajador
Entidad estatal
El trabajo diurno comprende entre:
7:00 - 5:00 pm
6:00 - 21:00 horas
8:00 - 12:00 m
Los cargos de manejo y confianza están exentos del:
Pago de salud y pensión
Pago de horas extras
Pago de vacaciones
Los sueldos no se pueden pactar de forma:
Semanal
Mensual
Semestral
Cuál de las siguientes licencias está a cargo exclusivamente del empleador:
Licencia de seguridad y salud de trabajo.
Licencia de Luto
Licencia No remunerada
Las comisiones son
Porcentajes de descuentos.
Porcentajes de acuerdo al monto de venta o de productividad, entre otros.
Porcentajes para la seguridad social.
El poder adquisitivo se entiende como:
El poder de compra o capacidad que el trabajador obtiene con el salario devengado.
La cantidad de dinero por subsidio.
La cantidad de dinero recibida como préstamo.
Los incentivos no monetarios o morales corresponden a:
Dinero adicional no salarial.
Reconocimientos o menciones de honor.
Prima extralegal
Los parafiscales son los pagos que se hacen a:
por muerte del colaborador
SOAT y EPS.
Caja de compensación, SENA e ICBF.
La empresa puede elaborar su estructura interna de salarios, ya sea a través de curva o estructura de salario.
Verdadero
Falso
Para organizar la estructura salarial la empresa debe realizar:
Cambiar el organigrama.
Planear, Investigaciones, realizar cálculos y encuestas para conocer el mercado laboral.
Ubicar los salarios aleatoriamente.
