NEW
Font size
WorksheetsProductivity Improvement Tools
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
ข้อใดไม่ได้อยู่ในกลุ่มของ 7 QC Tools
Xbar- R Chart
Why-Why Analysis
Histogram
Scatter Diagram
เครื่องมือ New 7 QC Tools ถูกนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ใด
เพื่อแก้ไขปัญหาในลักษณะเรื้อรัง
เพื่อช่วยสำหรับแก้ไขปัญหาคุณภาพเบื้องต้น
เพื่อช่วยสำหรับปัญหาเชิงออกแบบ สร้างสรรค์
ถูกทุกข้อ
QC Story มีทั้งหมดกี่ขั้นตอน
3
5
7
9
ลักษณะการปรับปรุงแบบ Theme Achievement ไม่เหมาะสำหรับปัญหารูปแบบใด
ปัญหาที่ต้องวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้า
ปัญหาที่เน้นการออกแบบตามความต้องการ
ปัญหาที่ต้องการทำลายสภาพเดิม
ปัญหาที่ต้องการตอบสนองกลยุทธ์ขององค์กร
ข้อใดเป็นการพิจารณาตามหลัก BIG Q
P-D-C-A
DMAIC
SCAMPER
PQCDSMEE
จากรูปด้านบน เป็น Check Sheet ประเภทใด
Location Check Sheet
Criteria Check Sheet
Stratified Check Sheet
Process Check Sheet
Pareto Diagram ชนิดใดที่เมื่อนำแท่งแรกของกราฟมาแก้ไขแล้วจะได้ผลมากที่สุด ตามหลัก 80/20
Concave Pareto
Convex Pareto
Sub Pareto
ถูกทุกข้อ
หลักการตั้งเป้าหมายแบบ Stretch Goal จะมีลักษณะแบบใด
หลักสถิติ
หลักท้าทาย
หลักเทียบเคียง
หลักดีที่สุดในอดีต
ถ้าค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ เท่ากับเท่าใดจึงจะถือได้ว่าปัจจัย 2 อย่างมีความสัมพันธ์เชิงบวกอย่างสมบูรณ์
1
10
100
ผิดทุกข้อ
Why Why Analysis เหมาะสำหรับการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาประเภทใด
Chronic Problems
Sporadic Problems
Complication Problems
ถูกทุกข้อ
ตามหลัก 5 จริง ข้อใดไม่ถูกต้อง
Genri = หลักการและทฤษฎีจริง
Genba = สถานที่จริง
Genjitsu = ของและชิ้นงานจริง
Gensoku = มาตรฐานและระเบีบบปฏิบัติจริง
เครื่องมือที่ช่วยในการแก้ไขและป้องกันปัญหาที่เกิดจาก Human Error คือข้อใด
Fishbone Diagram
Ho Ren So
Scatter Diagram
Poka Yoke
ถ้าต้องแสดงแนวโน้มและเห็นสัดส่วนของข้อมูลไปพร้อมๆ กัน ควรใช้กราฟชนิดใด
Line Chart
Area Chart
Polar Chart
Bubble Chart
กราฟชนิดใดนิยมใช้สำหรับการนำข้อมูลสมรรถนะต่างๆ มาทำการ Benchmarking กันเพื่อหาจุดอ่อนและจุดแข็ง
Meter Chart
Candle Chart
Belt Chart
Spider Chart
ข้อใดคือแนวทางของการปรับปรุงของ Osborn's Idea Stimulation checklists
DMAIC
ECRS
SCAMPER
ผิดทุกข้อ
จากรูปที่แสดง สัญลักษณ์ในการวิเคราะห์งานดังกล่าวหมายถึงงานประเภทใด
Storage
Operation
Inspection
Idle
Affinity Diagram เป็นเครื่องมือที่มีวัตถุประสงค์ในเรื่องใด
ช่วยในการพิจารณาความผิดปกติ
ช่วยในการตรวจสอบความสัมพันธ์กัน
ช่วยในการรวบรวมและจัดกลุ่มความคิดต่างๆ
ช่วยในการพิจารณาการกระจายตัว
เครื่องมือที่เหมาะสมในการใช้เพื่อช่วยในการค้นหาทางเลือกในการปรับปรุงและแก้ไข คือเครื่องมือใด
PM Analysis
FMEA
Fault Tree Analysis
How How Analysis
หลัก 6 Big Losses เป็นการพิจารณาปัญหาจากปัจจัยใดเป็นหลัก
Man Based
Machine Based
Management Based
Material Based
ข้อใดถูกต้องที่สุด
เครื่องมือคุณภาพมีอยู่ 7 ชนิด
Fishbone Diagram เหมาะในการวิเคราะห์ปัญหาแบบ Chronic
กรณีปัญหาที่ซับซ้อนเครื่องมือที่เหมาะสมในการวิเคราะห์คือ Why -Why Analysis
หลัก Pareto คือ Trivial Few Vital Many
